Atomerőmű, 2017 (40. évfolyam, 1-12. szám)

2017-08-01 / 8-9. szám

ENERGIA tetik majd, de egyes prognózisok szerint a csúcsrajáratott építke­zés idején közel 10 ezer ember is dolgozik majd egy időben a pro­jekten. Ez hatalmas logisztikai fel­adat, hatalmas vállalás.- Hogyan épül fel Paks II. szak­embergárdája? Mennyire kell tar­tania Paks l.-nek attól, hogy leg­jobb szakembereit elviszi Paks II.?- Nem kell. Paks l.-nél ma is fel­tehetően jó a munkahelyi hangu­lat. Két évig elnöke voltam a Paksi Atomerőmű igazgatóságának, sze­rettem itt Pakson dolgozni, büszke voltam az erőmű és az emberek teljesítményére. Abból az időből úgy emlékszem, hogy magukénak érezték az erőművet, mert csak így valósulhat meg az igazi, intuitív szellemi munkavégzés, csak így íz­lelhetik meg a dolgozók a sikerél­ményt, az értelmes munka érzetét és örömét. Ezt segítheti az is, hogy számos fejlesztés és előremutató intézkedés is történt az évek során. Tulajdonképpen ez már nem az az erőmű, ami 30 évvel ezelőtt meg­épült. Vasban még talán részben igen, de szellemiségében, logisz­tikájában és elektronikájában már messze XXI. századi. Nagyon fontos a két erőmű közti szoros együttműködés. Minden egyes szakterületen az ott dolgo­zókra személyre szabott életpálya­­modellt kell kidolgoznunk. Ez igaz Paks l.-re és Paks ll.-re is. Például ha ma egy 35 éves operátor a Paks l.-nél dolgozik, ő nagy valószínű­séggel nem onnan fog nyugdíjba menni. Meg kell vizsgálnunk azt, hogy kik azok a szakemberek, aki­ket később Paks II.-ben szeretnénk alkalmazni úgy, hogy Paks l.-nél se okozzon gondot. Rövid távon a szakembereknek megvan a biz­tos helye a Paks l.-ben, a cél az, hogy hosszú távra is tudják: lesz jövőjük, ha az 1-4. blokk leáll és az 5-6. blokk beindul. Az egyéni karrierutak egyengetésében, az egyes emberek munkahelyének biztosításában, ennek logisztikájá­nak megtervezésben komoly sze­repe lesz Paks I. korábbi, Paks II. új humánigazgatójának, aki fontos összekötő kapocsként kell, hogy szolgáljon a két cég között. Hozzáteszem: régi, még ma is jól működő kapcsolatom van Ham­vas Istvánnal. A vezérigazgató úr­ral megállapodtunk abban, hogy „csúcsra járatjuk" a két cég közti együttműködést, miközben ter­mészetesen betartjuk az EU-s elvárásokat is. Segítjük egymást szakmailag, így például közös fó­rumokat tartunk. Szeretnék egy olyan klubot létre­hozni, amely a pronukleáris pak­si dolgozók, a vállalkozók, a helyi politikusok, közéleti emberek, notabilitások beszélgető-informá­­cióátadó fóruma lehet, mert ez is elősegítheti, hogy pletykák he­lyett tényekkel és valós informáci­ókkal találkozzanak az emberek itt Pakson és a szakmai fórumokon. A „Jövőkép Klubot" 2002-ben hoztam létre, akkor nem is sejtve, hogy az akkori fejlesztési terveim mára beérnek. E régi klub reinkar­nációja ez a fiatal, életerősnek ter­vezett klub, amely az akkori - so­kak által megmosolygott-terveim gyakorlati segítője, valóra váltója lehet. Pakson elképesztő mennyiségű és mélységű tudás, szakismeret és hozzáértés gyűlt össze az elmúlt évtizedek során, ezeknek minden egyes morzsájára szükség lesz ah­hoz, hogy Paks II. sikeres legyen. A Paks l.-ben dolgozók láthatóan örömmel átadnák a tapasztalatai­kat, segítenének nekünk. Nekünk is vannak olyan kérdéseink, ame­lyekre kizárólag ők tudják a választ. Ami a nukleárisszakember-után­­pótlást illeti, Süli János minisz­ter úrral közösen tervezem, hogy Palkovics László felsőoktatásért felelős államtitkárral egyeztes­sünk, hogyan tudnánk fejleszteni létszámban és szakmaiságban a gépészképzést és a nukleárismér­­nök-képzést. Ez utóbbi mindig is egy stabil munkahelyet, nagy si­kerélményt és jó jövedelmet biz­tosító speciális szakma lesz itthon és bárhol a világon. Ez a lehetőség kedvet teremthet arra, hogy a te­hetséges fiatalok - különösképp, ha olyan családból jönnek, amely­nek már van kapcsolata az erőmű­vel - olyan helyeken tanuljanak, ahol nappali tagozaton, egyetemi diplomát vagy posztgraduális kép­zésben még tudományos képzést is kapnak, amellyel aztán eljöhet­nek hozzánk dolgozni. így a követ­kező generációnak is biztosítani tudjuk a szakmailag igényes, fej­lődést biztosító, az előrelépést is lehetővé tevő, anyagilag is meg­becsült munkahelyeket. Paks II. műszaki szakembergárdá­jának egy része Paks l.-ből érke­zett és érkezik majd. A gyökereit, az elkötelezettségét senki nem tudja megtagadni, emiatt hiszem azt, hogy sok segítséget kapok, kapunk a „régiektől", és ennek se­gítségével teljesíthetjük a nehéz feladatunkat, így a projekt sikeres lesz. Hála Istennek, az örökség része egy hagyományos szakmai büszkeség is: hogy mi atomerő­­művesek vagyunk, az országot szolgáljuk a munkánkkal. Bízom benne, hogy ez a hozzáállás to­vább él majd a kollégáinkban is, de munkánkat elismerő társadalmi támogatottságunkban, megítélé­sünkben is.

Next

/
Thumbnails
Contents