Atomerőmű, 2017 (40. évfolyam, 1-12. szám)
2017-05-01 / 5. szám
14 KÖZÖSSÉG ÉS FELELŐSSÉG CSR Magyarországon: időeltolódás A rendszerváltás után, a nyugati vállalatok hazai letelepedésével a társadalmi felelősségvállalás fogalma hozzánk is eljutott - az európai irányelvek átvételének ellenére azonban bő egy évtized kellett ahhoz, hogy legalább nagyvállalati szinten megkerülhetetlen legyen. A Paksi Atomerőmű például 1990 óta végez társadalmi felelősségvállaláshoz kapcsolódó tevékenységet - koordináltan, stratégiába ágyazottan viszont 2009 óta működik ez. Idő kellett ahhoz is, hogy a hazai közvélemény kezelni tudjon, elfogadjon bizonyos CSR-eszközöket. 2001-ben az egyik joghurtgyártó elsőként állt elő egy olyan akcióval, ami mára teljesen megszokottá és elfogadottá vált (sőt alig éri el az ingerküszöbünket): minden joghurt árából egy forintot jótékony célra, daganatos gyermekek segítésére fordítottak. Az ötlet kiverte a biztosítékot: százak támadták a céget, mondván beteg gyerekeken nyerészkedik. A népharag végül elcsitult, és a program hosszú éveken át sikerrel futott. Az új fogalommal kapcsolatban egyéb kérdések is igen gyorsan napirendre kerültek. 2005-ben például a hatóság megbírságolta az RTL Klubot, amiért a híradóban a Hégető Honorka Alapítvány pályázatáról úgy számolt be, hogy megemlítette, az alapítvány fő szponzora az egyik telefontársaság, és ezzel megsértette a burkolt reklámozás tilalmáról szóló törvényt. A médiatörvény azóta sokat változott, a társadalmi felelősségvállalás fogalma, eszközei, módszerei, lényege egyre közismertebbek, de a sajtó és a publikum számára a határvonal reklám és CSR között még mindig nem pontosan tisztázott. A vállalatok többsége ebben azért előrébb jár, és tudja: a társadalmi felelősségvállalás, a jótékonykodás, a fontos ügyek felkarolása és támogatása nem a reklám miatt fontos. (Forrás: Meixner Boglárka: A CSR helyzete és perspektívája Magyarországon, 2011, Nicoleta Farcane, Eusebiu Bureana: Flistory of Corporate Social Responsibility Concept, 2015) Szabályozott felelősségvállalás A Paksi Atomerőmű gazdasági súlyának megfelelő mértékben szerepet vállal a társadalmi felelősségvállalás területén, ám állami leányvállalatként komoly protokoll szerint kell eljárni minden egyes beérkező kérvénnyel kapcsolatban. A Paksi Atomerőmű szponzorációs és támogatási, társadalmi felelősségvállalási tevékenységét teljes egészében a kommunikációs szervezet fogja össze, ám döntési jogosultsága csak a Nemzeti Kommunikációs Hivatalnak (NKOH) van. A Magyar Kormány célja, hogy az irányítása vagy felügyelete alá tartozó költségvetési szervek, illetve azon állami tulajdonú gazdasági társaságok, amelyek felett az állam többségi befolyást gyakorol, olyan kommunikációs tevékenységet végezzenek, amely összhangban áll a kormányzati kommunikációs célokkal. Ennek érdekében hozta létre 2014 októberében a Nemzeti Kommunikációs Hivatalt. Az állami tulajdonú MVM Csoport tagvállalataként az atomerőmű szponzorációs, támogatási és társadalmi felelősségvállalási tevékenysége is az NKOH hatálya alá tartozik, e szerint kell eljárnia.
