Atomerőmű, 2012 (35. évfolyam, 1-12. szám)
2012-10-01 / 10. szám
2 2012. október mym paksi atomerőmű „Tiszta" győzelem Az MVM Energia Futamon hat kategóriában, közel 40 alternatív hajtású jármű versenyzett a Lánchíd pesti hídfőjénél, a Széchenyi téren. Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. ezzel a különleges rendezvénnyel hívta fel a közönség figyelmét idén is a szén-dioxid-kibocsátásmentes energiatermelésre és felhasználásra. A cél érdekében a professzionális fejlesztői csapatok mellett hírességek is rajthoz álltak. A napenergia meghajtású járművek és tanulmányautók versenyén a futam egyetlen napelemes meghajtású járműve, a Pannonrider 4.0 és sofőrje végzett az élen. A versenyző elmondta, hogy a jármű nem csak gyors, de költséghatékony, csendes, és energiatároló képessége miatt sötétben is üzemel. A fiatal mérnökök által fejlesztett futurisztikus járművek nem csupán a győztesnek járó elismerésért küzdöttek. A versenyző csapatok fejlesztéseiken keresztül mutatták be, hogy a C02 kibocsátás-mentes közúti közlekedés megvalósítható, elérhető és feltétlenül szükséges a környezetbarát jövő, a fenntartható fejlődés érdekében. Ezzel az üzenettel több magyar híresség is egyetért és néhányan a kezdeményezés mellé is álltak: Görög Zita tévés műsorvezető, és Kozmann György olimpikon, világbajnok kajakozó, Kovács„Koko" István olimpiai bajnok ökölvívó, Schell Judit színésznő, Horváth Gáspár az Irie Maffia billentyűse és Rákóczi Ferenc rádiós műsorvezető. Az eredményhirdetésre 15 órakor került sor, a legjobbaknak járó kupát Baji Csaba, az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. elnök-vezérigazgatója adta át .„Az elismerés nem csak a versenyen nyújtott teljesítményért jár a csapatoknak, hanem azért a többéves kutatómunkáért és a megvalósításba fektetett energiáért is, amelyet a fejlesztők olyan célkitűzések szolgálatába állítanak, mintáz élhetőbb környezet, a fenntartható jövő.1' - mondta a győzteseket köszöntő beszédében Baji Csaba. Felkai György az MVM Csoport kommunikációs igazgatója a rendezvénnyel kapcsolatosan elmondta: „Tavaly össze! kimagasló érdeklődés igazolta, hogy egy modern, izgalmas verseny keretei között is népszerűsíthető a környezettudatos gondolkodásmód. Az MVM Energia Futam az MVM Jövő Hídja programmal közösen olyan környezettudatos, innovációs és interaktív kiállítást eredményezett, amely egyedülálló Európában és teljes mértékben Zöldárammal üzemelt." Az MVM Csoport leányvállalata az MVM Partner Zrt. néhány hónapja mutatta be környezetbarát Zöldáram termékét, amely garantáltan megújuló forrásokból származó villamos energiát kínál a KKV- és a nagyvállalati szektornak. forrás: MVM A Paksi Atomerőmű kommunikációs szervezete újabb információközlési, kapcsolati rendszerrel gazdagította tájékoztatási tevékenységét. Az MVM Csoport kommunikációs stratégiájához hasonlóan az Atomerőmű is nagy hangsúlyt helyez a legújabb kommunikációs csatornák, eszközök használatára, és ennek eredményeként hivatalos oldalt hozott létre a Facebookon. Az új közösségi média alkalmazásával lehetőség nyílik a virtuális térben való mindenkori, gyors jelenlétre, a valós idejű, kétoldalú kommunikációra. Ezáltal az információk közzététele és a visszacsatolása hamarabb lezajlik, ami mindkét oldal számára kedvező hatású, sok előnnyel jár. A Facebookon való megjelenés mindemellett rendkívül költséghatékony, ami még célszerűbbé teszi használatát. A Paksi Atomerőmű hangsúlyt helyez arra, hogy a kisebb és nagyobb régióval kölcsönös kapcsolatot ápoljon, aktív tagja legyen úgy a közvetlen környezetében lévő közösségnek, mint az országos lakossági körnek. Nagyon fontosnak tartja, hogy az egyedülálló és értékes információikat megossza a nyilvánossággal, az érdeklődő lakossággal. E közösségi oldal által az Atomerőmű nemcsak a saját tevékenységét kívánja bemutatni a külvilágnak, hanem felvállalja azt a szerepet, amellyel a nukleáris energia világát elérhetővé, érhetővé teszi a laikusok számára, ismeretbővítéssel szolgál, egyfajta tudást ad az érdeklődők részére. A közösségi térben való jelenléttel és aktivitással az Atomerőmű nem csupán a tájékoztató tevékenységét bővíti, hanem a partnercégek üzeneteinek megosztásával támogatja a települések életét, a civil szervezetek, a „jó ügyek” érdekeit. Az Atomerőmű ebben tevékenységében számít saját munkavállalóira is, akiket ösztönöz az internetes háló, a Facebook etikus, a vállalati szabályoknak megfelelő használatára. A közösségi oldal használata tehát közösen történik, hisz így váltja valóra azt a célt, és felel meg annak a küldetésnek, amely a gyors, széleskörű, kölcsönös információcserében és kölcsönös elégedettségben valósul meg. A Paksi Atomerőmű oldalának elérhetősége: www.facebook.com/paksiatomeromu LA facebook <£ Újabb kommunikációs csatornánk Facebookon a Paksi Atomerőmű Jövőképünk és stratégiánk Rajtunk múlik, tőlünk függ a siker Mai világunkban egy vállalat eredményes működésének és hosszú távú fennmaradásának alapvető feltétele, hogy megfelelően tervezett és szervezett módon, egységes célrendszer megvalósulásának érdekében, jól kidolgozott jövőkép mentén - stratégia - alapján működjön. Pontosan úgy, ahogy például a saját családunk is „működik”: minden nap mindegyikünk pontosan tudja, mi a dolga, megtervezzük a programokat és gazdálkodunk a családi költségvetésből. A vállalati stratégia egy olyan cselekvési terv, amely kijelöli az utat a célok eléréséhez, és megmondja, milyen erőforrásokat és hogyan használjunk fel a célok, eredmények elérése érdekében. A vállalati stratégia jellemzően középtávra - vagyis 3-5 évre - vonatkozik, s mivel a világ, a gazdasági és társadalmi környezet folyamatosan változik, évente felül kell vizsgálni. Természetesen a középtávú stratégia mindig előre is tekint: egy hosszabb, általában 8-10 éves időtáv vonatkozásában kijelöli a távolabbi célokat, feltételezi bizonyos körülmények fennállását, és azok alapján meghatározza a kitekintés időtartamának legfontosabb eseményeit, mérföldköveit. A stratégiát mindig az adott vállalat felsővezetése készíti elő, s legfelsőbb tisztségviselő testületé, az Igazgatóság hagyja jóvá. Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatósága 2011 júliusában hagyta jóvá a társaság 2011-2013-ra vonatkozó stratégiáját, amely 2020-ig tartó kitekintéssel határozza meg a vállalat jövőképét. E stratégia felülvizsgálatát illetően idén nyáron született igazgatósági döntés. A Paksi Atomerőmű stratégiai szintű céljai több szempont - a tulajdonosi elvárások, a jövőkép, valamint a belső és külső környezeti elemzések - alapján kerültek meghatározásra. A stratégiai célkitűzések eléréséhez az Atomerőmű részéről a nukleáris bázisú villamosenergia-termelési potenciál maximalizálása, a nukleáris engedélyesi feltételek teljes körű biztosítása és az önköltség optimalizálása szükséges. Az Atomerőmű jövőképe az elkövetkezendő évekre célul tűzte ki, hogy az erőműben a nukleáris biztonság mindenkori elsődlegessége mellett, optimális költségszinten és műszakilag megalapozottan, a termelői kapacitások bővítése mellett a lehető leghosszabb ideig termeljen villamos energiát. A vállalat a társadalmi elfogadottság magas szintjének megtartása mellett olyan stabil és eredményes működést kíván a jövőben is megvalósítani, amelynek következtében a nukleáris villamosenergia-termelés terén előkelő helyet foglal el az EU viszonylatában is. Vállalatunk stratégiai céljainak megvalósítását 40 konkrét akció támogatja - ezek fontosságát mi sem mutatja jobban, mint az, hogy közülük 18 szerepel az MVM Csoport középtávú stratégiájában is. Az akciók közül mostanra több már sikeresen megvalósult, ilyen például a Központi Nukleáris Pénzügyi Alap (KNPA) befizetés éves mértékének csökkentése, a PRISE folyamat (primer körből a szekunder körbe történő átfolyás) kezelése, a hatásfok növelése az RN44 vezeték csőkapcsolás átalakításával, a sótalan vízfelhasználás csökkentése, a társadalmi elfogadottság növelése, az Atomerőmű leszabályozási képességének piaci értékesítése, illetve az üzemanyag beszerzési árának csökkentése. Ugyan a stratégiai akciók között található néhány olyan is, amely jelenleg előkészítés és összevonás alatt áll, többségük azonban e pillanatban is folyamatban van. Vállalatunk stratégiai akcióinak ütemezése természetesen összhangot mutat tulajdonosunk, az MVM középtávú stratégiájának ütemezésével is. A még szükséges akciók előkészítése, illetve a kívánatos fejlesztések végrehajtása jellemzően 2013-ig megtörténik, az akcióktól várt gazdasági eredmény pedig már a 2013-as üzletei évben realizálhatóvá válik. A fenti célok természetesen csak akkor valósulhatnak meg, ha azok elérésében mindannyian közreműködünk - úgy, ahogy aktív részesei vagyunk családunk életének is. Mindennapi munkánk során egy emberként járulunk hozzá a vállalat sikeréhez, amelyből mi magunk is részesedünk. A magyar nemzetgazdaság egyik legfontosabb szereplőjeként nemcsak az ország villamosenergia-ellátásbiztonságának megteremtésében működünk közre. Gazdasági eredményünk az ország kasszáját gyarapítja, 5000 család megélhetéséhez biztosítunk munkahelyet és jelentős forrásokkal segítjük a minket befogadó város, valamint a régió fejlődését is. Joggal lehetünk hát büszkék a munkánkra és arra a stratégiára, amely mindezek megvalósulásának alapját képezi. LA MVM Paksi Atomerőmű Zrt. 765 ember kedvek • 350 ember beszél erről
