Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)

2009-02-01 / 2. szám

8 rn^m paksiatomerőmű 2009. február Lezárult az atomerőmű időszakos biztonsági felülvizsgálata Bakos Gyula, Orbán Ottilia, Eiler János, WelszJózsef 2008. év végén sikeresen befejeződött a paksi atomerőmű időszakos biz­tonsági felülvizsgálata. A munkával kapcsolatban dr. Eiler János műsza­ki főszakértőt, VBJ projektirányítót, az IBJ team vezetőjét kérdeztem.- Kedves János! Először is kérlek, tisztázzunk néhány fogalmat! Mit je­lent és miben különbözik egymástól az IBF, az IBJ és a VBJ?- Az IBF, időszakos biztonsági felül­vizsgálat, egy kb. két éven át tartó ellen­őrzés, amit nekünk, mint nukleáris léte­sítménynek törvény és kormányrendelet ír elő kötelezően. Tízévente kell elvégez­ni, a biztonsági megfelelőség hosszú ide­jű tendenciáját, trendjét figyeli. A leg­frissebb tudományos és elemzési ered­ményekhez mérten nézi az erőmű hely­zetét, például az öregedés hatását, a nemzetközi környezettel való összeve­tést, a szabályozások változásait, és sok nemzetközi követelményt is figyelembe vesz. Saját érdekeinket nézve a vizsgálat annyi előnnyel is jár, hogy általa felszín­re kerülnek olyan problémák is, melyek a mindennapi munka során talán hát­térben maradnának. Az IBF egy vizsgá­lati és egy hatósági fázisból áll. Az első, az általunk végzett vizsgálati fázis 2006 elejétől 2007 végéig tartott, míg a máso­dik, a hatósági fázis, ami az ő észrevéte­leikre és a korrekciók megtételére épült, 2008-ban zajlott. Az IBJ, az időszakos biztonsági jelentés, az IBF eredményét foglalja össze papír és elektronikus formában. Tehát az IBF ma­ga a folyamat, míg az IBJ az erről készült jelentés. A VBJ, a végleges biztonsági jelentés elsősorban a magyar nukleáris biztonsá­gi szabályozás tervezési és üzemeltetési követelményeinek való megfelelést doku­mentálja. A VBJ napi aktualizálást igé­nyel, bármilyen változás történik az atom­erőműben, minden egyes alkalommal meg kell vizsgálni, hogy az a nukleáris biztonsági szabályzat tervezési követel­ményeinek és üzemeltetési követelmé­nyeinek megfelel-e. Ezt a dokumentumot évente kell beadni a hatósághoz.- Most hányadik időszakos biztonsá­gi felülvizsgálat zajlott?- A második, mert a blokkok 1982-87- es indulása miatt az első IBF-re 1996- 1999 között került sor. Az IBF nem csak a múltat vizsgálja, de előre is tekint, meg­mutatja, hogy a jelenlegi megállapítások alapján a következő tíz év helyzete mi­ként értékelhető. Az első IBF alkalmával még nem álltak rendelkezésre olyan for­rásdokumentumok, pl. a VBJ, melyek az akkori feladatot megkönnyítették volna. Hatalmas munka eredményeként szület­tek meg például azok a biztonságnövelő intézkedések, melyek a mostani IBJ-re is hatással voltak. Az IBJ-nek nagyon fontos szerepe volt a blokkok tízéves üzemelte­tési engedélyének megújításában. Az el­ső IBJ alapján kapta meg engedélyét az 1-2-es blokk 2008 év végéig, és a 3-4-es blokk 2010 végéig.- Milyen feladatokra irányul az IBJ?- Az elvégzendő feladatokat alapvetően egy hatósági útmutató szabta meg, ami szoros hasonlóságban állt a Nemzetközi Atomerőmű Ügynökség vonatkozó biz­tonsági irányelvével. A munka során ti­zenhárom területet vizsgáltunk, majd összefoglaló jelentést készítettünk és ja­vító intézkedéseket tűztünk ki. A blok­kok terveinek megfelelősége, a rendsze­rek, építmények aktuális állapota, a be­rendezés-minősítés, öregedés-kezelés, biztonsági- és veszélyforrás elemzés mel­lett sorra került a biztonsági megfelelő­ség, más erőművek eredményeinek hasz­nosítása, a balesetelhárítás, környezeti sugárterhelés és az emberi tényezők vizs­gálata.- Kik és mekkora létszámmal dolgoz­tak az IBJ-n?- Az Üzemidő Hosszabbítási Projekt keretében már évek óta működött egy VBJ alprojekt. Ennek tagjaira alapoztuk az új IBJ team létrehozását, vezetését. Amikor elkezdtük a munkát, közülünk senki nem ismerte alaposabban ezt a területet, ezért nagy örömmel fogadtuk például a tíz év­vel azelőtti team vezetőjének, Cserháti Andrásnak a támogatását, aki összeállí­totta számunkra az IBJ-készítők tízparan­csolatát. Szintén sokat segített az indulás­ban dr. Katona Tamás, aki minden hason­ló munkában sok szerepet vállal. Az IBF-ben meghatározott tizenhárom terület tevékenységét fejezetkoordináto­rok fogták össze, köztük: Bujtás Tibor, Dobó József, Elter Enikő, Elter József, Kiss István, Kovács András Béla, Kovács Gyu­la, Puskás László, Rátkai Sándor, Tóth Pál, Volent Gábor és magam, Eiler János. A fejezetkoordinátorok to­vábbi közreműködőket ha­tároztak meg a munka el­végzéséhez, melynek ered­ményeként körülbelül száz fő vett részt a felülvizsgálat lefolytatásában és a jelen­tés elkészítésében. A team­irányító munkát csupán néhány fővel, Weisz József, Orbán Ottilia és Bakos Gyu­la munkatársaimmal lát­tuk el. Nagy támogatást kaptunk Benedek János és Molnár Zsolt informatikus kollégánktól is. Bár az IBF-t túlnyomó részben saját erővel végeztük, azért kül­ső szakértők, neves szaktekintélyek köz­reműködésére is igényt tartottunk az AE­­KI, VEIKI, ETV-ERŐTERV és a SOM-SYS­­TEM részéről az ellenőrzést végző Szu­perkontrol Team munkájában.- Mi jellemezte a vizsgálat lefolyását?- A 2006-ban induló, és 2007-ben ki­csúcsosodó tevékenység során számos megbeszélés, fejezetkoordinációs érte­kezlet és a Nemzetközi Atomenergia Ügynökséggel folytatott egyeztetés zaj­lott. A felülvizsgálat lezárásakor, az IBJ benyújtásakor 142 javító intézkedést tűz­tünk ki magunk elé, amit igazgatói, fő­osztályvezetői szintű szakmai felügyelő bizottság hagyott jóvá. A jelentést 2007. december 12-én juttattuk el a hatóság­hoz. Az IBJ értékelésében az Országos Atomenergia Hivatal Nukleáris Bizton­sági Igazgatósága mellett hat szakható­ság is részt vett. Fontos megjegyezni, hogy az egész IBF-et a hatósággal való rendkívül korrekt együttműködés jelle­mezte mindkét fél részéről. A kb. 1500 oldalas anyag a teljes dokumentumnak csupán egy kis szelete volt, hisz mögöt­te hatalmas háttér-dokumentum rejlett, amit végül a hatóság a feldolgozás ideje alatt folyamatosan bekért. Miután a ha­tóság áttanulmányozta jelentésünket, 427 tételben foglalta össze kérdéseit, észrevételeit. Több konzultációsorozatot folytattunk, tisztáztuk a bizonytalan pontokat, kiegészítő felülvizsgálatot vé­geztünk, és végül 2008. december elején beadhattuk a végleges formába öntött IBJ-t. A hatóságtól pedig már december 16-án kézhez kaptuk az elfogadó határo­zatot, ami alapvetően realisztikus, tárgy­szerű hangnemű volt. Nagyon fontos megállapításként szerepelt benne, hogy a blokkok üze­meltetési engedélyét a 30 éves tervezési időtartam vé­géig az IBF eredményei alap­ján nem szükséges korlátoz­ni. Ezzel összefüggésben meg is kaptuk az 1-2. blok­kok megújított üzemeltetési engedélyét 2012, illetve 2014. december 31-ig. Az IBF feladatok döntő hányadát 2011-12-ig be kell fejezni, mert az üzemidő-hosszabbí­tási engedélykérelem akkor lesz esedékes és a két folya­mat, az IBF és az ÜH számos ponton kapcsolódik egymáshoz.- Mennyi túlmunka áll e mögött?- Bizony, átéltünk kritikus fázisokat. Főleg a 2007-es év vége volt különleges, amikor ugyanazon a napon kellett benyúj­tani az IBJ-t és a VBJ-t is. A két dokumen­tum együtt ló 500 oldalt jelentett. Nem is beszélve a sok tízezer oldalnyi, sok-sok gi­gabájtnyi háttéranyagról. Akkor rengeteg időt áldoztunk rá. Weisz József és Bakos Gyula kollégával az utolsó négy hónap­ban szinte éjjel-nappal dolgoztunk rajta, de ugyanez mondható el a fejezetkoordi­nátor kollégákról is.- Az IBJ elkészültével egy időre lezár­ható ez a munka, vagy adódnak ebből fakadó további feladatok?- Az elkövetkezendő tíz évben nem kell IBF-t végezni, viszont komoly munkát je­lent a hatósági határozatban kiadott 169 feladat végrehajtásának koordinálása, nyomon követése, aminek időarányos el­végzéséről minden félévben be kell szá­molnunk. És persze itt van emellett a VBJ is, amelynek folyamatos aktualizálását to­vábbra is végezni kell.- Számodra mit jelentett ez a feladat?- Amikor 29 évvel ezelőtt az atomerő­mű irányítástechnikai területére kerül­tem és 25 évig ott dolgoztam, teljesen elégedett voltam, és nagyon érdekes­nek tartottam a munkámat. Amikor vi­szont 2004-ben átkerültem a VBJ pro­jekthez, és 2006-ban elindult az IBJ te­am munkája, a korábbihoz képest ha­talmasat szélesedett látásköröm. Ter­mészetesen az apró részletekig leme­nőén nem lehetett minden szakmai problémát megismerni, de ma rendkí­vül sok mindent átlátok az erőmű vala­mennyi szakterületének életéből. Na­gyon szeretem ezt a feladatot, és most nagy öröm, megnyugvás számomra, hogy a hatósági határozat pozitív hang­nemben értékelte munkánk eredmé­nyét. - Lovásziné Anna -Az atomerőmű tűzoltósága 2009. január 15-én állomány­gyűlést tartott, ahol a múlt évi tevékenység értékeléséről és az ez évi feladatokról hangzott el beszámoló. Bőhm Péter parancsnok úr ismer­tetést adott a tűzmegelőzési, tűz­oltási és műszaki mentési tevé­kenységről. Többek között szólt az atomerőmű sürgősségi betegellá­tásában való részvételükről. Be­számolójában elmondta, hogy a tűzoltóságra a múlt évben 197 al­kalommal futott be riasztás, ami­ből 6 külső területről érkezett. Az erőműben történő vonulások so­rán 43 esetben nem, 148 esetben kellett beavatkozást végrehajtani, s ez utóbbiból a legnagyobb szám­mal (66) a mentős riasztás miatti emelkedik ki. A liftből mentésnél végzett beavatkozások száma 50, a műszaki mentéseké 26. Az Évértékelő állománygyűlés atomerőműben a 2008-as évben csupán 2 jelentéktelen tűzeset tör­tént (mindkét esetben szemetes tárolóedény gyulladt ki). A mentőszolgálat a múlt évben 111 beteget látott el, közülük 51-et­­sérülés, 33-at belgyógyászati problémák miatt. A mentő 46 esetben végzett betegszállítást. Az év elején az egyik tűzoltó jármű­vön egy sürgősségi táskát és egy félautomata defibrillátor készülé­ket helyeztek el, így a mentő elfog­laltsága esetén is biztosított az sürgősségi ellátás. A 2009. év fő feladatai között parancsnok úr kiemelte a hivatá­sos önkormányzati tűzoltóságok bevonását a begyakorló és ellenőr­ző gyakorlatok végrehajtásába; az üzemi személyzet képzését és a bevetés irányítási pont működte­tésének begyakorlását. Radnóti István, a PA Zrt. bizton­sági igazgatója hozzászólásában nagyra értékelte a tűzoltóság azon tevékenységét, mellyel nem csu­pán az alapfeladatokat látják el, hanem speciális ismereteik révén bekapcsolódnak az erőmű egyéb tevékenységébe is. Gergelics István, a Tolna Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság igazgató-helyettese példaként ér­tékelte a tűzoltóság fejlődését, és megköszönte az állomány segítsé­gét, amit Tolna Megyei Tűzoltószö­vetség rendezvényein nyújtott. Dr. Ótos Miklós főorvos, Nuk­­leo-Med Kft., az erőmű foglalko­zás-egészségügyi szolgálatának vezetője a tűzoltóság és az egész­ségügyi szolgálat közötti kölcsö­nös előnyökön alapuló együttmű­ködésről szólt.- Lovásziné Anna -

Next

/
Thumbnails
Contents