Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)

2009-11-01 / 11. szám

2009. november 9 mpaksi atomerőmű Az Európai Bizottság további 50 milliárd euró befektetést javasol A bizottság „Beruházás az ala­csony szén-dioxid-kibocsátással járó technológiák fejlesztésébe” című javaslatában úgy becsüli, hogy további 50 milliárd eurónyi beruházásra lesz szükség a követ­kező tíz évben az energiatechnoló­giák kutatása terén. Ez azt jelenti, hogy az Európai Unióban jelenleg erre a célra fordított összeg gya­korlatilag megháromszorozódna, évi 3 milliárd euróról 8 milliárd euróra nőne, ebből a fenntartható maghasadás összesen 7 milliárd eurót kapna 2020-ig. Az EU tudományért és kutatásügyért felelős biztosa, Janez Potocnik a követ­kezőket nyilatkozta: „Sürgősen meg kell növelni a tiszta technológiák kutatásá­ra szánt ráfordítások összegét, amen­nyiben Európa a Koppenhágáig vezető út és az azt követő időszak költségeit csökkenteni szeretné.” A ma közreadott becslésekkel a bizottság azt szeretné el­érni, hogy a Stratégiai Energia Techno­lógia Terv (SET-Plan) ugródeszkaként szolgáljon egy alacsony szén-dioxid-ki­­bocsátású gazdaság megvalósításához, ami csak úgy lehetséges, ha a köz- és a magánszektor szereplői erőiket egyesít­ve és következetesen használják a for­rásokat Azzal, ha ma átgondolt módon fokozzuk a kutatás finanszírozását, a gazdasági növekedés új forrásait teremt­hetjük meg, környezetbaráttá tehetjük a gazdaságot és esélyt teremtünk arra, hogy a gazdasági válság elmúltával az Európai Unió versenyképes legyen. A cél elérése érdekében az Európai Bizottság összefogásra ösztönzi az álla­mi szerveket a vállalatokat és a kutató­kat 2020-ra olyan technológiákat kell kifejlesztem, melyek révén kezelhető az éghajlatváltozás problémája, biztonsá­gosabbá tehető az EU energiaellátása és biztosítható az EU-gazdaságok ver­senyképessége. Az EU energiaügyi biztosa, Andris Piebalgs a következőket nyilatkozta: „A korábbi ipari forradalmak bebizonyítot­ták, hogy a megfelelő technológiákkal életünk jobbá tehető. Ma óriási lehető­ség van a kezünkben; kömyezetszen-Wmd Sohr CSP Solar PV Nuclear Fist ion 2010 Reduction in land H HHhmhpmmíi ............."ét. ............. !_SFR proto $0>e ConaoMium ! ! * TnWüfiJ 'pa'rtfais aniT Hm) coun&lü !.......... cpAAtt vettan.. r Fuel cycle "technology selection ---------And result ofdealan etudv Fuel A micro pilot for advanced ^separation and minor actinide Ábra: A SET-terv főbb mérföldkövei az euró­pai ipari kezdeménye­zés terén nyező, kifogyóban levő és kockázatos fosszilis tüzelőanyagokon alapuló je­lenlegi energiamodeUt egy tiszta, fenn­tartható és kevésbé kiszolgáltatott ener­giarendszerrel válthatjuk fel. Minden a helyes technológiák kiválasztásától függ” A bizottság közleménye a nemzeti és európai uniós szinten rendelkezésre álló különböző köz- és magánszektor­beli finanszírozási forrásokat egyaránt számba veszi, és megállapítja, hogy ös­szehangolt felhasználásukkal tovább erősödhet ez a gyorsan növekvő ipari ágazat, és új munkahelyek teremthetők benne. „A tiszta és megújuló energiaforrá­sok finanszírozási szükségleteit kizá­rólag a finanszírozási eszközök széles skálájának felhasználásával lehet ki­elégíteni. A bizottság és az EBB már je­lentősen megnövelte az e célra nyújtott támogatási összegeket, azonban még további köz- és magánszektorbeli forrá­sokra van szükség. Javasoljuk a kocká­zatmegosztási pénzügyi mechanizmus megerősítését, a kockázati tőke további támogatását, továbbá a Marguerite és más alapok fejlesztését” - nyüatkozta Joaquin Almunia, az EU gazdasági és monetáris ügyekért felelős biztosa. A finanszírozásra váró legfontosabb technológiák és tevékenységek A bizottság az iparággal és a kutatói közösségekkel együttműködésben ún. „technológiai útiterveket” készített, me­lyek a következő hat területen jelölnek meg olyan kulcsfontosságú alacsony szén-dioxid-kibocsátással járó techno­lógiákat, amelyek az EU szintjén nagy lehetőségeket hordoznak magukban: • szélenergia, • napenergia, • villamosenergia-hálózat, • bioenergia, • szén-dioxid-leválasztás és -tárolás (CLT) és • fenntartható atommaghasadás. A tervek szerint a fenntartható atommaghasadás olyan IV. generációs atomreaktor kifejlesztésének irányába való elmozdulást jelent, amely hosszú távon biztosítja a fenntarthatóságot a biztonság növelésével, az üzemanyag optimális felhasználásával és a képző­dő radioaktív hulladék mennyiségének csökkentésével. Az új reaktoroknak biztosítaniuk kell a maximális beépített biztonságot, megnövelt hatásfokot és a nukleáris proliferáció kockázatának minimalizálását A projekt megemelt finanszírozása fedezné az alap és az alkalmazott kuta­tás, a demonstráció, továbbá - a széles körű piaci bevezetést célzó tevékeny­ségek kivételével - a korai piaci beve­zetés költségeit. Javaslat született egy új, mintegy 30 várost lefedő energiaha­tékonysági kezdeményezésre („intelli­gens városok kezdeményezés”), mely az energiahatékonyságot javító, a meg­újuló energiaforrásokat hasznosító és az energiahálózatokat korszerűbbé tevő technológiák tömeges piaci elterjedését hivatott ösztönözni. Megosztott felelősség a költséghaté­konyság érdekében A bizottság arra kéri az érdekelt szereplőket, hogy összehangoltan, egy­mással karöltve lépjenek fel, továbbá hogy merjenek több kockázatot vállal­ni. A közfinanszírozás ott szükséges, ahol a technológia terén nagymértékű bizonytalanságok mutatkoznak, illetve ahol a piaci kockázat szintje magas. Mindez ösztönző erővel hatna az ipar­ág szerepvállalására, a bankok és a magánszektorbeü beruházók nagyobb mértékben finanszíroznának olyan vál­lalatokat, melyek élen járnak az gazda­ság alacsony szén-dioxid-kibocsátásúvá történő átalakítása terén. A tervek kö­zött szerepel továbbá az is, hogy az EBB növelhetné a SET-terv finanszírozására nyújtott hiteleinek összegét Szerbin Pável Műszaki Alkotói Pályázat Ismét alkotói pályázatra hívta az erő­mű vezetése a műszaki dolgozókat, immár huszonegyedik alkalommal. A szervezés oroszlánrésze most is a fejlesztési és elemzési osztályra várt Nemcsak a pályázat adminisztrációja (meghirdetés, jelentkezések, pálya­munkák összegyűjtése, bírálóbizottság felkérése, meghallgatások ütemezése, eredmények felterjesztése, díjkiosztó megszervezése), de koordinálása és a megfelelő színvonal biztosítása is az ő feladatuk. Örvendetes, hogy október 15-ig jel­zett pályamunkák száma emelkedett a tavalyi számokhoz képest (24). Sok fiatal szánta rá magát a pályamunka megírására - lehet, hogy ezt a lendüle­tet még az iskolából hozták magukkal, de reméljük nem szegj kedvüket, ha az igen nehéz összehasonlításnál nem fe­léjük billen a mérleg nyelve. Az utóbbi évek gyakorlatában a nyilvános meghallgatások az oktatási épület 115-ös előadójában, november végén három estébe nyúló délutánon történtek meg. Még karácsony előtt ér­tékelik a pályamunkákat és felterjesz­tik díjakra, melyeket jóváhagyás után ünnepélyes keretek között adnak át A meghallgatás nyilvános. Bár a te­rem mérete nem nagy, a bírálóbizottság és a meghallgatandó pályázók szűkén fémek csak el, mégis érdemes rááldoz­ni azt az időt általában munkaidő után, hogy az ott hallottak, látottak alapján minél többen kapjanak kedvet ehhez a jelentős többletráfordítással járó alkotó munkához. A dolgozat elkészítése sa­rán azután elmélyíti ismereteit, más oldaláról is megismeri kollégáit, jó ba­rátokat, segítőkész ismerősöket találva a társosztályokon. gyulai Pályamű címe _L______A 3-4. blokk dízelgenerátorok fordulatszám-szabálvozó és vezérléscsere-átalakítási igények és a megvalósult állapot összehasonlítása ____■ 3. 4. Szerző(k) Hackl Bála - rto Tesztelő készülék dieselvezérió-cseréhez Átrakás közbeni Sipping vizsgálat megvalósítása a PAE 1-4. blokkián Teliesítménvnöveló átalakítások a paksi atomerőmű K-220-44-1M2 és a K-220-44-3M tip, turbináinál Harmat László - ao Szabó János Zsiemond - emo Petovari Zoltán - Erbe 5.______Mechanikus regisztráló és megjelenítő műszerek kiváltása A______Kritikussá fii számítás sérült üzemanyagot tartalmazó tokokra Üzemeltetésből kivont szbv-hajtások dekontaminálása _2^_ 9. Gazdasági tervezőrendszer (szoftver) Véghelyi Péter - epo Energiamegtakarftási lehetőségek vizsgálata a hútöttvíz-rendszeren Mach Gvula - iűo Vilimi András - rtfo Baradlai Pál. Kurucz András. Oldal Ottó - vto Szűcs Csaba - kgo Fenyvesi Csaba - kto _KL_____Speciális megoldás hafniumos kazetták alkalmazására a zónák centrális pozícióiban 11._____Az atomerőművek és a nukleáris energia jövőképe_______________________ Beliozai Bolond - rfo, Horváttmé B. Éva.- nufo SiposTamás-kto AZ 13. _1A_ 15. AZ 17. A paksi atomerőműben használt tóitettervezó kódok validációja, karbantartása A 3. blokk 104%-ról 105%-ra történő teljesítménynövelése a főgőzrendszer nvomemelése révén A sérült üzemanyagot tarta!maz_Q.tQkQk£umiiQmitéseinek dózigszámftása A WER-440 gőzfejlesztő hóátviteli modellje és a hóátvitel elemzése Távadó helyiségek videomegfigyelése, rögzítése, képtartaiomváitozás-eiemzéssei Reaktorvédelmi működést követő turbinakiesés-elmaradás vizsgálata APROS termohidraulikai kóddal Dr, Korpás Laios - rfo Géri Károly, Szarvas Krisztán - to Szécsényi Zsolt, Parkó Tamás - rfp Hován Ádám-ro____________ Bakonyi György -íüp_________ Hanoi Ferenc - feo AZ. 19. A teleszkópos Sipping berendezés hótechnikai vizsgálata hútéskimaradással iáró esetekre Elektronikus személyi dózismérők metrológiai ellenőrzése a paksi atomerőműben Tarczal Lajos - feo Károlyi Károly - dro _2ÍL Nagynyomású elómelegítók tömítóegvségének az átalakítása Bunkóczi András r.ÉrbeJJpták János - gmo ZL. Tápszivattvú tömítóelemeinek kiváltása a javítási ciklusidők hosszabbítása érdekében HaázJános-gmo-22,_____Megoldási javaslat a gf-szintszabálvozó szelepek karbantartási költségeinek csökkentésére, élettartamának növelésére 23._____Forgógép-állapotértékeló és információs rendszer kialakítása______________________________________ ...Odor Ervin. - fko, Qzsvárt D, PéteMflg,. Ódor Ervin - fko. Kiss Gábor - des _24 Primer köri védőruházatban felejtett elektronikus dózismérők védelme. a védőruhák mosása során bekövetkezett tönkremenetelük elkerülése MácsaiZoltfa^m. MáCSaináZelizLMálla Atomix, ifj. MácsaLZojMn_-..rtQ_ Új igazgatóság, új blokkok (II.) Előző számunkban kezdtük a kapacitás bővítési igazgatóság bemutatását. Cserháti András főosztályvezető Kapacitás bővítési igazgató­ság, műszaki és engedélyezé­si főosztály. Lévai projekt, 2. munkacsoport, szállítói tender előkészítése- Mi a munkacsopor­tod feladata a projekten belül? Hogyan zajlik az együttműködés? A 2. munkacsoport a szállítói tenderezéssel foglalkozik. Hogy mi is a tender pontos jelenté­se? Pályázat versenytárgyalás a megbízás elnyeréséért A tender célja többféle. Informálódás a lehetséges szállítóktól. A kínálat áttekintése műszaki-biztonsági mutatók, gazdasági paraméterek összevetésével. A legjobb szállító megkeresése. Végül a szállí­tói szerződés műszaki tartalmának előkészítése. Megadnám a klasszikus tenderezés szakaszait is, kis magyarázatokkal, és a kulcsfogalmak angol megfelelőivel (hiszen e nyelven zajlik majd alapvetően a kommunikáció):- kiírás, vagy meghirdetés, vagy ajánlati felhívás, tenderfüzet ten­derspecifikáció kibocsátása (BIS=bid information specification vagy RFferequestfor information),- az ajánlattevők a kiírás szerint elkészítik és megküldik ajánla­taikat (offer),- az ajánlatokat a kiíró és szakértői kiértékelik (evaluation),- a győztes szállrtót(winner) és ajánlatát kihirdetik; adott esetben: ki építhet és milyen atomerőművet,- a győztessel tárgyalják majd megkötik a mérnöki, szállítá­si és építés-szerelési (EPOEngineering, Procurement and Construction) szerződést Alapító okirata szerint a Lévai projekt a kiértékelés lezárá­sáig tart. Tenderkiírás tehát több okból készül. Főként az ajánlattevők infor­málására. Rögzíti, egységesíti az elvárásokat követelményeket a szállítás feltételeit, körülményeit az ajánlat tartalmi-formai ele­meit az értékelési kritériumokat és a szerződés körvonalait Úgy tűnhet hogy ez teljesen egy kereskedelmi vagy jogi ügylet minek ehhez a mérnökök? Hát ahhoz, hogy megfogalmazzák a műszaki feladatot megszabják a műszaki-biztonsági követelményeket műszaki megfontolások alapján pontozzák az ajánlatokat Ahol nagy pénzek forognak, különösen körültekintőnek kell lenni. Tiszta versenyt kell biztosítani, jól meghatározott keretek közt. Védeni kell a felek érdekeit szabadságuk túlzott korláto­zása nélkül. A munkacsoportnak továbbá azonosítani kell a lehetséges hazai beszállítókat is.- Kik (cégek, emberek) dolgoznak a munkacsopor­todban? Minden munkacsoport vezetőkből, tagokból és vállalkozókból áll. A tagok az MVM csoport munkavállalói, tehát pl. lehetnek ERBE dolgozók is. A vállalkozók a különféle műszaki kérdések ismerői. Abc rendben itt az AEKI, ERBE, ERŐTERV, NUBIKI és SOM Systems említhető. Nem kizárt később a folyamat egészét illetően külföldi tanácsadók igénybevétele sem. A kiértékelésnél is szokásos nemzetközi szakértőkre támaszkodni. Jellemzően 70-100 fő végzi a kiértékelést kb. 10 szakterületen, közülük 80% hazai.- Milyen nehézségekkel kell szembesülni? A résztvevőknek nincs (ahogy más hazai cégnek sincs) atom­erőmű tender gyakorlata. Erősen kell támaszkodni tehát külföldi tapasztalatokra, szakértelemre. Szakmai ismereteik sem ele­gendőek külön-külön. Ezért együttműködő, egymást kiegészítő csapattá kell szervezni őket További gond az angol nyelvűség kérdése. Itt nem lehet tolmácsokra hagyatkozni és pár embernek tömi az angolt Az a célszerű, ha szinte mindenki jól tud angolul, nem csak beszélni, hanem írni is.- Hogyan formálódik a szóba jöhető típusok listája? A hazai ismeretek, tapasztalatok és tradíciók a nyomottvizes típushoz kötődnek. Ráadásul ma a világon 80%-ban ilyen erőműveket építenek. S ha legtöbbeknek ezek tetszenek, talán nem lehetnek annyira rosszak... Az előzetes kiválasztás műszaki és biztonsági szempontokat követett és a piacról négy ilyen típust illetve szállítót nevezett meg. Ezek az amerikai Westinghouse szállította AP1000, az orosz Atomsztojexport kínálta AES-2006, az európai (francia-német) AREVA EPR típusa és esetleg a francia-német-japán ATMEA1. Utóbbi egy friss kínálati elem, vonzó tulajdonságokkal. Ezekben a hóna­pokban fejeződik be részletes tervezése, így még sehol sem engedélyezett, senki nem építi, sehol sem üzemel. Úgy tűnik, mégsem túl nagy kockázat vele foglalkozni, mert hatalmas szállítói tapasztalaton alapul.- Mikor és hogyan alakul ki a döntés? A tender kiértékelése mai terveink szerint 2012 február körül zárni. Itt mintegy 20 különféle kritérium szerint pontozásos alapon hozza ki a bizottság a győztest Pénzügyi és műszaki szempon­tok együttes mérlegelése a döntés alapja előre rögzített eljárás szerint Mivel a kínálat műszaki és biztonsági szempontból elég kiegyenlített, a finanszírozási, gazdasági, sőt gazdaságpolitikai szempontoknak is jelentős szerepe lehet

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents