Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)
2009-07-01 / 7. szám
12 j&r <&> mym paksiatomerőmű 2009. július „Bársonyon futottak perceim” Juhász Sanyi nyugdíjba vonult Helyszíni vezetői ellenőrzések Kontroll és információforrás szállítóinknak is A neve fogalom Pakson. Ha valaki kimondja: Juhász Sanyi, mindenki csakis őrá gondol. Neve nemcsak a város sportéletével, de közösségi életével is eggyé forrt Ha csak annyit mondok: kosárlabda, ASE, Atomix, Tehetséges Paksi Fiatalokért Alapítvány, mindenki tudja, Juhász Sanyi mindegyikhez hozzátartozik. Szívét-lelkét adja a kosárlabdáért, a sportért, a városért Mindenkihez van egy kedves szava, vagy épp egy vicce. Olyannak ismerjük, aki mindenből tevékenyen kiveszi részét Ez a kép az idei nyártól kissé változni fog. No, nem azért, mert csökkent volna aktivitása, energikussága, hanem, mert nyugdíjba vonult Továbbra sem szakad el Pakstól, de több időt fordít saját magára, családi életére, a nyugdíjazás lehetőségeinek kihasználására. Juhász Sándorral, az Atomerőmű Sportegyesület (ASE) ügyvezetőjével nyugdíjba vonulása előtti utolsó munkanapján, 2009. április 30-án beszélgettünk.- Milyen érzés, így az utolsó napon bejönni az atomerőműbe?- Tökéletes! Minden rendben van! Végzem a dolgomat, intézem az ügyeket, hogy mindent rendezetten hagyjak magam mögött.- Igen tartalmas pályautat jártál, és számos tisztséget töltesz be még ma is. Sikeres kosárlabdázó voltál, aztán szakedző, nemzetközi játékvezető és szövetségi kapitány. Tagja vagy a magyar senior golfválogatottnak. Hogy is kezdődött minden?- Alapszakmám általános gépész, a Bánkiba jártam Pesten. Első munkahelyem a Ganz-Mávag volt, ahol műszaki előadóként dolgoztam, és mellette szakedzői diplomát szereztem. Aztán polgári alkalmazottként a honvédség kötelékébe kerültem testnevelőként, majd a Magyar Kosárlabda-szövetség országos szakfelügyelőjének neveztek ki, és közben szövetségi kapitány is voltam. Előbb Zalaegerszegen, utána Pakson lettem vezetőedző. Elmondhatom, hogy az összes labdajátékot űztem, s ebben a legmagasabb szint a Ganz- Mávag NBT-es kosárlabda csapata volt. Sajnos az I. osztályú kosárlabdázásból sportsérüléseim, térdműtéteim miatt ki kellett maradnom. Nemzetközi játékvezetőként számos helyen megfordultam a nagyvilágban. Nagy elismerés volt számomra a szövetségi kapitányi időszak. A testnevelési főiskolai diplomám mellé megszereztem a számviteli főiskolait, három éve pedig a rekreációs vezető diplomát is. A PA Rt állományába 1990. március 1-jén vettek fel, majd 1993. július 1-jén az ASE-hoz kerültem ügyvezetői beosztásba. Amikor 1994. január 4-én megalakult az Atomix Kft, akkor annak ügyvezetői feladatait is rám bízták. Közel 8 éven át vezettem a tűzoltási, biztonsági szolgálati, vendéglátási és egyéb területeket Negyvennégy év és jó néhány nap után fejezem be szakmai pályafutásomat- És hogyan tovább?- Kis pihenés, aztán golf. Megyek Bükre, és készülök az Európa-bajnokságra. Szeretnék bekerülni a csapatba és jól játszani. Feleségem, Ildikó már 13 éve az erőmű nyugdíjasa, és úgy érzem, már épp itt az ideje, hogy több időt töltsék vele. Bükön vettünk egy lakást, de azért Pakstól sem szakadunk el. Ezentúl kétiakiak leszünk. Szeretném élvezni a pihenés szép napjait, és mivel mindenkinek saját feladata az életminősége javítása, ezért ebben többet kívánok tenni.- Hogyan összegeznéd a paksi éveket?- Mielőtt erre megadnám a választ, szeretném elmesélni az elmúlt két nap óriási élményét A Paksi Sportegyesület NBT-es labdarúgó-mérkőzésén születésnapom alkalmából én végeztem a kezdőrúgást, mivel a PSE labdarúgóinak is voltam a vezetője. Tegnap pedig a kosárlabdameccs után óriási nyugdíjas búcsúztatót rendeztek számomra, ahol Süli János vezérigazgató és Hajdú János polgármester méltatta érdemeimet, és sok szép ajándékot kaptam. Meg is hatódtam. Akkor is elmondtam, és most ismételten mondom: az elmúlt 20 évben „bársonyon futottak perceim” - hogy a költő szavaival éljek. Amit elterveztem, megvalósítottam. Büszke vagyok arra, hogy az atomerőműves tűzoltókhoz és rendészethez is tartoztam. Teljesen elégedett emberként távozom. Úgy gondolom, ezt a végesnek mondott életet negyvennégy évnyi munka után már pihenéssel is kell tölteni.- Nagyon jó egészséget, kellemes nyugdíjas éveket kívánok! Lovásziné Anna A helyszíni vezetői ellenőrzés a vezetői ellenőrzéseknek az illetékes vezető által végrehajtott kiemelt jelentőségű speciális formája. Célja egyrészt, hogy a vezetők tényleges információkat szerezzenek a szervezet feladatainak végrehajtásáról, az előírások betartásáról, a területi rendről és tisztaságról, a helyszíni munkavégzés körülményeiről. Az esetleges hiányosságokat felismerve, az általuk irányított szervezet, illetve a társaság működésébe a megfelelő visszacsatolást megtegyék. Ezzel a szervezetük, illetve a társaság működését javítsák, a biztonsági kultúrát és a biztonságot növeljék. Másrészről célja, hogy a vezetők személyes kapcsolatukat erősítsék a területen munkát végzőkkel, közvetlenül ismertessék és kérjék számon a társasági és szervezeti elvárásokat, megismerjék a munkahelyi és egyéni problémákat, személyes példamutatással erősítsék a biztonsági kultúrát, valamint a dolgozóknak a biztonság és a vállalat iránti elkötelezettségét. A helyszíni vezetői ellenőrzések végrehajtását július elejétől az IOP002 jelű „Társaság operatív irányítása” című eljárásrendünk 1. számú végrehajtási utasítása szabályozza. A nálunk levő gyakorlatnak új lendületet adtak a WANO által végzett felülvizsgálat megállapításai és WANO TSM képzés (erről 2008. decemberi számunkban részletes tájékoztatást adtunk). Döntés született egy, az ellenőrzések során feltárt hibák gyűjtésére, kezelésére és közzétételére szolgáló adatbázis létrehozásáról. A fenti eljárásrend és mellékletei kapcsolódó módosításai megtörténtek. (Ennek keretében a helyszíni vezetői ellenőrzések tervezésének, végrehajtásának, az ellenőrzések és eredményeiknek adatbázisban történő rögzítésének technikai részleteit is külön melléklet írja le.) A feladat informatikai részét a PassPort TN moduljának fejlesztése részeként, az Integrált Műszaki Rendszer bevezetésének 3. fázisában specifikálták. A helyszíni vezetői ellenőrzések végrehajtásának fő szempontjai a most bevezetendő végrehajtási utasítás szerint a következők:- Általános vezetői megítélés (a területi állapotok általános összkép szerinti megítélése: környezetvédelmi, munkavédelmi, sugárvédelmi, tűvédelmi szabályok általános betartása, általános területi rend, a személyzet tevékenységének, viselkedésének általános hiányosságai);- A személyzet ellenőrzése (a személyzet tevékenységének ellenőrzése konkrét feladat végrehajtás esetén);- Munkaterület ellenőrzése (normálüzem és karbantartás esetén);- A képzés ellenőrzése;- Az operatív végrehajtási dokumentumok rendszeres ellenőrzése (engedélyek, ideiglenes módosítások, karbantartás végrehajtási dokumentációk, KU-k, MUT-ok, MÜSZ, Üzemvitelt támogató információk, Tesztelési Utasítások, Üzemviteü sémák, Üzemviteli utasítások);- Blokkvezénylők rendjének ellenőrzése;- Üzemeltetési terület vezetői ellenőrzése;- Kommunikáció (a vezetők és dolgozók közti belső kommunikációból adódó megállapítások, feladatok); Az adott alfanumerikákhoz kötődő konkrét tevékenységek kontrollálása mellett általános cél a munkaterületek vezetői - ideértve a munkairányítói vezetői szintet is - megfigyelése. Alapvető szempont a szisztematikusság: a megfigyeléseknek időben rendszeresen, a helyszíneket tekintve minél átfogóbban kell történniük. Mindez a vezetői ellenőrzések tervezését teszi szükségessé. Az értékelési és megfigyelési szempontokat a kapcsolódó eljárásrend rögzíti. Az információk forrása a megfigyelő vezető konkrét tapasztalatai, benyomásai és a helyszíni konzultáció a végrehajtókkal (benyomások megerősítése, lappangó problémák felszínre hozása). A visszacsatolás formái a következők:- azonnali intézkedés a helyszínen;- helyszíni szóbeli visszajelzés az érintettek felé;- intézkedés az illetékes szervezet felé. A helyszíni ellenőrzések dokumentálása a már említett adatbázisban való rögzítéssel valósul meg. Ennek egyik fő célja a statisztikai kimutatás, illetve a trendfigyelés. A helyszíni vezetői ellenőrzések az atomerőmű területén munkát végző szállítókra is kiterjednek. A megújult alapokra helyezett folyamatnak rendkívül fontos hozadéka, hogy a Paksi Atomerőmű Zrt. bármely, vezetői beosztásban levő alkalmazottjának jogában áll a területen dolgozó külső cégek fenti szempontok szerinti helyszíni ellenőrzése. Ennek a jognak a fenntartását a tervek szerint a jövőben a szállítókkal kötendő szerződések is rögzíteni fogják. Úgyanakkor rendkívül fontos hangsúlyozni azt, hogy a szállítókra is kiterjesztett helyszíni vezetői ellenőrzések nem bizalmatlanságot vagy burkolt szankciót takarnak. Szállítóink érdeke is azt diktálja, hogy első kézből kapjanak visszajelzést az itt végzett munkájukról. Uyen módon a helyszíni vezetői ellenőrzések fontos információforrást illetve visszacsatolást jelentenek a lappangó nem-megfelelőségek felszínre kerülése és a szükséges javító intézkedések meghozása tekintetében. Prancz Zoltán Az elhízás okai és szövődményei Az előző hónapban a táplálkozás lelki, érzelmi összefüggéseire világítottam rá. Jelen írásomban a táplálkozási és anyagcserezavarok egyik leggyakoribb következményére, az elhízásra, okaira és szövődményeire irányítom rá a figyelmet. Magyarország lakosainak fele túlsúlyosnak tekinthető. Az elhízott ember nincs megelégedve magával, nem szívesen néz tükörbe, önbizalma csökken, társaságban bizonytalannak érzi magát Az elhízás nemcsak esztétikai probléma, hanem egy sor betegség kockázatát is növeli. Nemcsak táplálkozási zavar és anyagcsere-betegség is egyben, de legalábbis fokozza más, súlyosabb anyagcserezavarok, mint pl. a magas koleszterinszint, a cukorbetegség kockázatát Az elhízás a zsírszövet mennyiségének kóros megnövekedése. 25 éves korban a test zsírszövetének tömege férfiaknál a testtömeg 10-15%, nőknél 20-25%-a. Ezt követően a zsírszövet mennyisége 2-3 évente mintegy 0,5-1%kal nő. A szokásos - rosszul kivitelezett - fogyókúra azonban elsősorban nem a testzsír, hanem a szervezet víztartalmának és izomszövetének csökkenéséhez vezet. Az elhízásnak két fő típusát különböztethetjük meg, a nőies és férfias típusú elhízást. A férfias (centrális, hasi, „alma”) típusú elhízásnál a zsírszövet elsősorban a has környékére rakódik le, vagyis nagyban megnő a hasi szerveket körülvevő zsír mennyisége. A nőies (perifériás, csípő-comb, „körte”) típusú elhízás esetén a fölösleges zsírpárna főként a csípőn és a combokon található. Az elkülönítés azért fontos, mert a férfias típusú elhízás sokkal inkább hajlamosít az elhízás szövődményeire - főként az anyagcserezavarokra - mint a nőies. Az elhízás az egész civilizált világban népbetegségnek számít igen fontos tehát az okok kutatása. Az egyik ok, ha az energiabevitel meghaladja az energiafelhasználást és a többlet raktározásra kerül. Kialakulhat fokozott tápanyagbevitel és/vagy csökkent felhasználás eredményeként. Az örökletes, genetikai tényezők szerepe egyértelműen kimutatható. Az elhízást kiváltó okok között az étvágyszabályozás zavara is szerepet játszik. Ismert tény, hogy a vércukorszint csökkenése aktiválja az éhségközpontot, a vércukorszint növekedése pedig jóllakottságérzést okoz. A csökkent energiafelhasználást hangsúlyozó elméletek szerint az elhízás oka a csökkent alapanyagcsere. A túlsúlyosak e szerint alapvető élettani-biokémiai folyamataikhoz a normál súlyúaknái kevesebb energiát igényelnek. Az elhízás okai közt meg kell említeni a hormonális eltéréseket - ez is lehet az oka klimax táján a testsúly növekedésének - és a pszichológiai tényezőket is. Igen fontos figyelembe venni a környezeti tényezőket. Itt a kalóriadús táplálkozást, valamint a mozgásszegény életmódot kell hangsúlyozni. Különösen aggasztó, hogy a fejlett országokban egyre több az elhízott fiatal. Néhány vizsgálat szoros összefüggést mutatott a fiatalok testsúlya, valamint a TV és a számítógép előtt eltöltött idő között. Nem elhanyagolhatók a pszichológiai tényezők sem: a túlsúlyosak étvágya gyakran „kívülről vezérelt”, és a táplálkozás célja náluk nemcsak az éhségérzet enyhítése, hanem feszültségredukció, pótcselekvés vagy örömszerzés. Nagyon sok ember nemcsak akkor eszik, ha éhes, hanem amikor ideges, feszült, bizonytalan vagy ingerült. Mások akkor esznek, ha magányosnak, levertnek érzik magukat, munkahelyükön vagy otthon nem értékelik őket. Megint mások egyszerűen unalomból esznek, vagy csupán megszokásból rágicsálnak olvasás közben vagy a TV előtt Az elhízás számos betegség, valamint a halálozás kockázatát is növeli, és a halálozás növekedése arányos a túlsúly mértékével. Leggyakoribb szövődmény - főként „alma" típusú elhízásnál - a cukor-, ill. a zsíranyagcsere-zavar a magas vérnyomás. Ezek kombinációja, mely nagymértékben fokozza a szív-érrendszeri betegségek, a koszorúér-szűkület, az infarktus, a szélütés kockázatát. Az elhízás következtében romlik a légzésfunkció, és a kövérek között jóval gyakoribb az alvási apnoe szindróma (alvási légzésszünet). Az emésztőrendszer betegségei közül a leggyakoribb szövődmény a zsírmáj és az epekőképződés. Mozgásszervi betegségek is gyakrabban fordulnak elő elhízottakon. A támasztószövetek teherbíró-képességét meghaladó súly mechanikus túlterheléshez, térd-, csípő- és gerincbetegségekhez vezet. A csökkent mozgékonyság miatt a közlekedési balesetek áldozatai között gyakrabban találunk elhízottakat. Ma még nem teljesen tisztázott okokból az elhízás számos rosszindulatú daganat - pl. mellrák, vastagbélrák, prosztatarák - kockázatát is növeü. Dr. Vöröss Endréné Egészségközpont
