Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)

2009-07-01 / 7. szám

8 mym paksi atomerőmű 2009. július S' Uj honlapunk van Az új honlap bevezetésének célja egy­séges, mind a kezelők, mind a felhasz­nálók számára kényelmes és informatív struktúra létrehozása, amely megfelel a mai grafikai, tartalmi és ergonómiai kö­vetelményeknek. Az alaprendszerként szolgáló Multi-Site CMS-t (szerkesztősé­gi rendszert) az MVM Informatika Zrt. külső támogatással, a Carnation Zrt.-vei feladatmegosztásban készítette elő. A honlap grafikai tervezése az MVM Zrt. Arculati kézikönyvében leírtak alapján valósult meg. Az új, központosított tartalomszolgál­tatás egységessé teszi, valamint optima­lizálja a cégcsoport külső kommunikáci­óját, kapcsolatrendszerét és megjelené­sét. Biztosítja a csoportszintű stratégiai célok megvalósulásának támogatását, a PR célokra elkülönített erőforrások hatékony felhasználását, illetve a válla­latcsoport kedvező hazai és nemzetközi megítélését Az új honlap szinte teljes terjedelem­ben tartalmazza a korábbi lapra jellem­ző műszaki adathalmazt. Egyes elemek aktualizálva kerültek át, másokat meg kellett szüntetni, illetve teljesen új me­nüpontokat és dokumentumokat is létre kellett hozni. A fenti egységesítési, szűrési és alkotási munkákhoz elenged­hetetlen volt a szakterületi információs megbízottak hatékony munkája. Jelenlegi összetételében a honlap nyomtatott változata kb. kétszer ezerkét­száz oldalt tenne ki. Interaktív játékkal csalogatjuk az érdeklődőket, archiváltuk sajtóközleményeinket, jelentéseink és egyéb szolgáltatási jellegű információ­ink önálló menüben állnak partnereink rendelkezésére. A TLK fontosabb kiadvá­nyai elektronikus formában letölthetők, és talán sokaknak fog örömet szerezni az építkezést bemutató - szándékosan fel nem javított - fotók nézegetése is. Kellemes és hasznos böngészést kívá­nok mindenkinek! Varga József • • Ötéves a paksi Vetővirág Működik Pakson egy olyan citerán játszó népzenei együttes, mely a népzene széles körben történő megismertetését és meg­szerettetését tűzte ki célul. Ez az együttes egy Paks környéki védett növény, a Vető­virág (az őszi vetések idején nyíló virág) nevét viseli. Tagjai közül többen erőmű­ves munkatársaink. A Vetővirág Népzenei Együttes fenn­állásának ötödik évfordulója alkalmából a dunakömlődi faluházban rendezett jubüeumi koncertjén fellépett a Bölcskei Néptánc Együttes, a paksi Kalinkó Citera­­együttes és a különböző népzenei hang­szereken játszó Száméi Péter. A Vetővirág együttes tagjai: Madács Györgyné, Nagy Mariann, Berta Alexand­ra, Vájer Attila, Fink Gábor, Miklosik Ist­ván és Kovács Lajos, a zenekar vezetője. A baráti társaság együttessé alakulásá­ban nagy szereppel bírt a neves népzene­­kutató, Birinyi József és Pados Ferencné bölcskei zenetanár biztatása. Számos tan­folyamon és népzenei táborban képezték tudásukat, mélyítették ismereteiket. Ars poétikájuknak tekintik Kodály Zoltán sza­vait: ....És mint az ékszer is holt kincs a láda fenekén, életet akkor kap, ha viselik; a népdal is mennél többekké lesz, annál nagyobb lesz világító és melegítő ereje.” A gyerekek számára folyamatosan tar­tanak foglalkozásokat, ahol a daltanítás mellett szót ejtenek az aktuális népszo­kásokról (pünkösd, húsvét, aratás, szüret stb.) és népi játokkal ismertetik meg őket Lovásziné Anna Kilépési interjúk eredményei Magas elkötelezettség és jó elégedettségi mutatók Elkészült a 2008. évi kilépési interjúk eredményeinek összefoglalása, amely­nek legfontosabb jellemzőit az alábbi­akban foglaljuk össze. (2. rész) Munkavállalói elkötelezettség: A munkavállalók részvénytársaság iránti elkötelezettségére olyan kérdések vonatkoztak, hogy mennyire kötődik a céghez, előfordult-e, hogy a munkahely­változtatás gondolatával foglalkozott, ma is a paksi atomerőművet választaná-e munkahelyéül, illetve szívesen dolgozott volna-e még tovább a cégnél. Az elköte­lezettség összesített eredményei azt mu­tatják, hogy magas a részvénytársasági iránti elkötelezettség (4,01 pont). A több­nyire elkötelezettek aránya meghaladja 41%-ot, és minden ötödik munkavállaló tekinthető teljes mértékben elkötelezett­nek. A kérdéscsoporton belül a legjobb válaszú kérdésnek az tekinthető, amely arra vonatkozott, hogy foglalkozott-e a munkahely-változtatás gondolatával a munkavállaló. Erre a kérdésre a válasz­adók közel 70%-a nyilatkozott úgy, hogy egyáltalán nem gondolt az itt töltött évek alatt munkahelye megváltoztatásra. Ar­ra a kérdésre, hogy nehezen válik-e meg munkahelyétől, már megosztottabb vá­laszokat kaptunk. Nagyon sokan nyilat­koztak úgy, hogy még szívesen dolgoztak volna néhány évet, de a nyugdíjazásra vonatkozó szabályok változása miatt a nyugdíjba vonulás mellett döntöttek. Többen beszéltek arról, hogy az utóbbi időben már nem érezték olyan jól magu­kat munkahelyükön, munkakörükben, ezért várták a leszámolás napját. Információ, kommunikáció A kérdőíves felmérés kiterjedt annak vizsgálatára, hogy a résztvevők milyen­nek ítélik meg az információval való el­látottságot, illetve véleményük szerint a cég hogyan kommunikálja a munkavál­lalókat érintő eseményeket. A válaszadók szerint az információk lassan jutnak le a munkavállalók szintjére, továbbá többen utaltak a nyílt és őszinte kommunikáció hiányára. Ezzel összefüggésben kifejtet­ték, hogy sok, az erőmű jelenét, illetve jövőjét érintő kérdésről az országos vagy helyi médiából értesülnek. A kommuni­kációval összefüggésben elhangzott, hogy inkább egyirányúnak tekinthető, mivel megítélésük szerint a munkavállalói ész­revételek, javaslatok nem igazán kerülnek figyelembevételre. Változásokhoz való alkalmazkodás A megkérdezettek egyértelmű vélemé­nye, hogy nem kezeli könnyen a változá­sokat sem a cég, sem pedig az egyének. A kettő terület közül a jobb eredmény a szervezet változásokhoz történő alkalmaz­kodásánál figyelhető meg. Az egyének változásokhoz való viszonyulását illetően pesszimistább vélemények láthatók; csak minden harmadik válaszadó látja úgy, hogy az egyének többnyire jól alkalmaz­kodnak a változásokhoz. A legtöbb válaszadó a változások alatt elsősorban a szervezeti átalakításokat, sze­mélyi változásokat hangsúlyozta, illetve so­kan utaltak a külső, gazdasági változások hatásaira is. Utánpótlás biztosítása, tudásátadás A személyes interjúk során minden résztvevőtől megkérdeztük, hogyan ítéli meg az utánpótlás biztosításának helyze­tét, és mennyire sikerült átadnia tudását az utánpótlás számára. A válaszadók döntő többsége erről a kérdésről úgy vélekedett, hogy nehéz helyzet elé állította a részvény­­társaságot a nyugdíjba vonulók jelentős száma, akiknek az utánpótlása a szigorú létszám-gazdálkodá­si irányelvek miatt sok területen ne­hezen megoldható. A tudásátadásról a megkérdezettek úgy gondolják, hogy szintén problémás terület, mivel sok esetben csak az utol­só egy-két hónapban vagy hétben talál­koznak a nyugdíjba vonulók a munkakö­rükbe kerülő mun­kavállalóval, akinek a betanítására ennyi idő nagyon kevés. Többen aggodalmukat fejezték ki, hogy lesz-e elegendő felkészült szakember az üzemidő-hosszabbításhoz és az új blokkok építéséhez, üzemelteté­séhez. Egyéb okból távozó munkavállalók kilépési interjúinak eredményei A kérdőíves felmérés eredményeinél nincs jelentős eltérés a nyugdíjba vonuló munkavállalók véleményéhez, elégedettsé­géhez, elkötelezettségéhez képest, ezért ezek külön részletezésére itt nem térünk ki. A távozás okaként jelölték meg: • úgy érzi, vannak lehetőségei a PA Zrt­­n kívül is, ezért még fiatalon a távozás mellett döntött; • fiatal pályakezdőként lépett be, nem érezte igazán jól magát a cégnél; • jól érezte magát a cégnél, de úgy döntött, hogy vállalkozóként folytatja tovább; • szakmai előrelépés reményében vállalt más munkát; • családi okok mi­att szüntette meg munkaviszonyát két munkavállaló. Erősségek és fejlesztési irányok Az erősségek és fejlesztendő terüle­tek áttekintéséhez összegyűjtöttük a legjobb eredményű és a legrosszabb eredményű kérdéseket. Elégedett munkavállalóknak azokat tekin­tettük, akik az ötfokozatú skálán a teljes mértékben vagy a többnyire elégedett ka­tegóriát jelölték meg, elégedetlen munka­­vállalóknak azokat, akik teljes mértékben, vagy többnyire elégedetlen kategóriát hatá­rozták meg válaszaikban. Eszerint a 2008. évi eredmények alap­ján erősségnek érzik a megkérdezettek a munkatársakkal való kapcsolatot, a vbkj és egyéb juttatások rendszerét, az egészségügyi ellátás színvonalát. Ezen túl a cég erősségének tekinthető a mun­katársak elkötelezettsége az atomerőmű iránt. Az eredmények alapján a megkérdezett munkavállalók fejlesztendőnek ítélik a bérjellegű ösztönzők területét, a teljesít­mények visszajelzését, értékelését, nem elégedettek az előrelépési lehetőségekkel, fejlesztendőnek tartják a cég kommuniká­ciós tevékenységét, valamint kedvezőtlenül ítélik meg a munkahelyi hangulatot. Az összbenyomást tekintve a nyugdíjba vonuló munkavállalókkal készített interjúk során azt tapasztaltuk, hogy a megkérde­zettek többsége szeretett a paksi atomerő­műben dolgozni, és büszkék arra, hogy itt dolgozhattak. A kezdeti időszakról nagyon sokan nosz­talgiával beszéltek, míg az utóbbi 10-15 év­ről kevésbé nyilatkoztak lelkesen, több volt erről az időszakról a kedvezőtlenebb véle­mény. Ennek ellenére a nyugdíjba vonulók döntő többségének véleménye az volt, hogy az erőműben eltöltött időre, a kollégákra jó szívvel fognak visszaemlékezni. László A. Zoltánná Hogyan töltik napjaikat az atomerőmű nyugdíjasai? Ezúttal Bíró Lajosné nyugdíjas kollé­ganőnket látogattam meg, akiPakson, a városközponttól távolabb eső, csen­des környéken, tetőtér beépítéses csa­ládi házban lakik. Az épület külső megjelenítése, és belső kialakítása is Éva elképzelése szerint készült. A ház helyiségei világosak, otthonosan és kényelmesen berendezettek. A házat körben virágok és zöldnövények díszí­tik. A ház minden zuga lakójának rendszeretetéről tanúskodik. Mikor és hogyan kerültél felvételre a társasághoz, mi volt a munkaköri fel­adatod? 1984. október 16-án kerültem a társaság­hoz. Ismerőseim közül akkor már többen dolgoztak az erőműben, tőlük szereztem tudomást a felvételi lehetőségről. Azt meg­előzően 15 évig dolgoztam a városi tanács­nál pénzügyi területen. A PAV-nál szintén a pénzügyi végzettségemnek megfelelő mun­kakörbe kerültem, a pénzügyi és számviteli osztályon a bejövő számlák ellenőrzése és kifizetésre történő átadása volt a feladatom. Belső átszervezések következtében rövid ideig dolgoztam a szolgáltatási főosztályon, majd nyugdíjazásomat megelőzően három évig újra a számviteli szervezetnél. Mikor lettél nyugdíjas? 57 éves koromban, 2005. szeptember 30-ával kértem korengedményes nyugdí­jazásomat Milyen munkahelyi élményre emlék­szel vissza szívesen? Egyik legkedvesebb élményem a nyugdí­jas búcsúztatómhoz fűződik, amely jó han­gulatban telt. Kolléganőim egy nagyon szép virágkosárral és egy DVD lejátszóval aján­dékoztak meg, amelynek nagyon örültem. A lejátszót azóta is gyakran használom. Hogyan telnek napjaid, mivel foglal­kozol? Egyedül élek, de nem vagyok magányos. Vannak olyan emberek, akikhez családi barátságok kötnek, hozzájuk bármikor fordulhatok bármüyen kéréssel. Ezek a barátságok őszinték, a segítségnyújtás pedig kölcsönös. Barátnőimmel is gyakran találkozom. A házam szépítgetése, a kertek rendbetétele sok időt vesz igénybe. Szere­tem, ha a környezetem rendben van, akkor érzem jól magam. A kertben a legkoráb­ban érő gyümölcstől a legkésőbbig minden megtalálható, melyből befőzésre is jut. 2003. óta tagja, majd később titkára let­tem a reform főzőklubnak. 5 éven keresztül a PA Zrt önálló klubjaként működtünk, az idén pedig kértük a cégbírósági bejegyzést Reform Főzőklub Egyesület néven. Fő támo­gatónk továbbra is a PA Zrt., de más cégek is szponzorálnak bennünket Jelenleg mintegy 30 tagja van az egyesületnek, részvénytár­sasági munkavállalók, nyugdíjasok és azok hozzátartozói. A titkári feladatok napi szinten adnak munkát számomra. Egész évben fo­lyamatosan kapunk meghívásokat országon belüli rendezvényekre, főzőversenyekre. A város szlovákiai, szlovéniai, és erdélyi testvér­­városaiba is ellátogathattunk az ottani polgár­­mesterek meghívására. Az egyesületi munka az életemben meghatározó szerepet tölt l>e. Kölcsönös, bizalomra épülő jó kapcsolat ala­kult ki a szponzorokkal. A részvénytársaság vezetésétől maximális támogatást kapunk az egyesület működéséhez. A közeljövőben is eseménydús programok várnak kis csapa­tunkra, készülünk a Gastroblues fesztiválra, aztán Kalocsára utazunk a paprikafesztivál­ra, s végül szintén Pakson veszünk részt a szüreti napokon. Minden évben ősszel egy háromnapos kiránduláson veszünk részt, melynek szervezése most van folyamatban. Hogyan szerzel tudomást a PA Zrt. által a nyugdíjasok számára kínált juttatási lehetőségekről? A havonta megjelenő Atomerőmű újság­ból és a nyugdíjasok részére küldött tájékoz­tatókból. Ezen kívül a Reform Főzőklubban is rendszeresen találkozom aktív és nyug­díjas kollégákkal, s megbeszéljük azokat a témákat, amelyek érintenek bennünket Melyek azok a juttatások, amelyeket igénybe tudsz venni? A PA Zrt. által biztosított juttatások jelentős anyagi segítséget jelentenek számomra. Első helyen említem, hogy az aktív munkavállalókkal azonos felté­telekkel, térítésmentesen üdülhetünk a társaság saját tulajdonú üdülőiben. A ház helyiségeit hőtárolós elektromos kály­hákkal fűtöm, a kedvezményes áramvá­sárlással fűtési költséget takarítok meg. Ingyenesen kapjuk az Atomerőmű újsá­got, s a cégen keresztül igényelt telefon használati díja is kedvezményes. Részt vettem az Egészségközpont által szerve­zett néhány előadáson, ami nagyon tet­szett. A jövőben is szívesen ellátogatnék hasonló programokra. Hogyan értékeled a juttatásokat? A juttatásokon keresztül érzem a társa­ság vezetése részéről az erkölcsi elismerést is. A nyugdíjam fix összegű, a kedvezmé­nyek azonban olyan, pénzben kifejezhető anyagi támogatások, amelyek felérnek egy nyugdíj kiegészítéssel. Más munkahelyről nyugdíjba vonult ismerőseim köréten nem tapasztalok hasonló gondoskodást Mit üzensz az olvasóknak? 21 évig dolgozhattam az erőműben. Jó volt abban a tudatban élni, hogy a mun­kahelyem hosszú távon megélhetést biz­tosított. A munkavállalóknak azt üzenem, hogy értékeljék és becsüljék meg a mun­kahelyüket, mert a jelenlegi gazdasági helyzetben a legnagyobb érték az olyan jó és biztos munkahely, amüyen a Paksi Atomerőmű Zrt. Kzné Fizetés, ösztönzők, juttatások elégedettségi mutatói Munkavállalói elkötelezettség

Next

/
Thumbnails
Contents