Atomerőmű, 2007 (30. évfolyam, 1-12. szám)
2007-06-01 / 6. szám
2007. június mym paksi atomerőmű 9. oldal Egyéves az MVM Kontó Zrt. Magas elvárások, büszke kollektíva Alig kéttucatnyian mentek ki az erőműből, mára viszont már több mint százan vannak a fennállásuk első évfordulóját április végén ünneplő MVM Kontó Pénzügyi és Számviteli Szolgáltató Központ Zrt. dolgozói. Ma már csak egy nehéz időszak emlékeként él bennük 2005 decembere, amikor először hallottak az új cég megalakításáról. Akkor még minden bizonytalan volt. Kicsit tartottak is a jövőtől - mint minden ember, aki komoly változás előtt áll. Mi lesz, hogy lesz? - kérdezgették. A válaszokat jórészt csak később, a gyakorlat közben kapták meg. — Az első három hónap igencsak nehéz volt — emlékszik vissza Ring Istvánná Magdi (képünkön), a tárgyieszköz-elszámolási részleg vezetője 2006 tavaszára. - A legtöbb kolléga, aki kijött az atomerőműből, 20 éves munkaviszonnyal a háta mögött érkezett új munkahelyére. Szakmai tapasztalatunk volt - hiszen az SAP-t már ötödik éve használtuk és ebben bízhattunk. Bíztunk abban is, hogy rendeződnek mind szakmai, mind erkölcsi dolgaink. Ma már egyértelműen kijelenthető: a jó kollektíva mellett szerencsés volt a vezetők kiválasztása is. Az is nagyon fontos volt, hogy Sziklai Mariann bízott bennünk, mi őbenne, s a bizalom azóta is töretlen. Mindig a javunkat akarta, s ez ma is így van. Ringná Magdi elmondta azt is, hogy a cégnél nagyon jó hangulatban dolgozhatnak, csak a munkájukra kell figyelniük. Nem tipikus főnök-beosztott kapcsolat az övék. Partnernek, kollégának tekintik egymást, a vezérigazgatói ajtó is bármikor, bárki előtt nyitva áll. Felmerül a kérdés: miben más a mostani, mint a legutóbbi munkahely?- Nyugodtabb, mégis felelősségteljesebb itt a légkör. Ez csak látszólag ellentmondás - magyarázza Magdi. - Nyugodt, mert közvetlen a kapcsolat a vezetőkkel, és felelősségteljesebb, mert tizenhárom cég könyvelését végezzük. Mindenkinek megvan a maga területe, ahol dolgozik. Ismerjük egymást, tudjuk, ki melyik cég ügyeit viszi, tudunk egymásnak segíteni, ha kell. Ha problémánk van, bátran kérhetünk és kapunk is vezetői segítséget. Friss élmény: nemrég volt az igazi megmérettetés, lezajlott a tagvállalatok könyvvizsgálata és minden társaságra korlátozásmentes könyvvizsgálati jelentést adtak ki, azaz elfogadták az éves beszámolókat. E mögött rengeteg munka áll, magas elvárásoknak kell megfelelni. A havi és az éves zárási határidők nagy megterhelést jelentenek, ezt súrlódások nélkül persze nem mindig lehet betartani. Az elmúlt egy év alatt viszont kialakult egy olyan légkör, melyben nem maradhatnak félreértések, azokat megbeszéljük, tisztázzuk. A kollégák értékelésével kapcsolatban megtudtuk: mindenkivel egyénileg beszélget el a felettese, egyeztetik az erősségeket, és felhívják a figyelmet az esetleges gyengébb területekre. Ez utóbbiból van kevesebb. A partnercégek visszajelzései egyértelműen pozitívak.- Holott kezdetben féltek tőlünk a holdingban, mondván, elvesszük a munkát a cégek gazdaságisaitól. Ma már tudják, ez nem így van, sőt ahol csak tudunk, segítjük őket tapasztalatainkkal. Nagyon jólesett, amikor néhány hete nálunk járt Kovács József vezérigazgató, aki tolmácsolta a hozzá érkezett kedvező visszajelzéseket. Örülünk, hogy így van, s hogy mindegyik MVM-es tagvállalattal jó a kapcsolatunk. Felkerestem Sziklai Mariann vezérigazgatót is, hogy foglalja össze az egy év tapasztalatait.- Azt gondolom, hogy a kollegáim büszkék a munkájukra, büszkék arra, hogy az MVM Kontónál dolgoznak, főleg azok, akik mint cégalapítók, az első pillanattól kezdve megtettek mindent, hogy társaságunk felépüljön. Nélkülük ez nem valósulhatott volna meg, és örömmel tölt el, hogy ilyen kollektívához tartozom. A sok munka mellett jut mindig idő egy kis figyelmességre is. Húsvétkor például a szervezeti egységek felköszöntötték egymást, de ugyanilyen vidáman és együtt ünnepeltük a Mikulást is. Ringná Magdi félje öltözött be Télapónak. A munkakörökből kifolyólag nálunk főleg nők dolgoznak, de 8 „belevaló fiúnk” is van, akik mindig gondoskodnak arról, hogy a bulikon megfelelő hangulat legyen. A városi röplabdabajnokságon csapatunk 2. helyezést ért el, és ez a lányok jó teljesítményén kívül a lelkes szurkolótábornak is köszönhető volt. Azért a mindennapok nem a bulizásról, kikapcsolódásról szólnak, hanem a munkáról. Elmondhatom: jó munkatársaim vannak, jó velük dolgozni, büszke vagyok rájuk. A vezérigazgató kiemelte: mindenki tudja, magas elvárásoknak kell megfelelniük, de miután minden szempontból biztonságban érzik magukat, felszabadultan, jó hangulatban végzik munkájukat. Sokszor túlmunkájukat is, hiszen 13 cég teljes könyvelését elvégezni igen sok idővel jár. Azonban igyekeznek lehetőséget biztosítani a dolgozók személyes kapcsolatainak kialakítására is, arra, hogy ne csak munkatársként, hanem emberként is megismerhessék egymást. Érezni, a Kontónál jó dolgozni, elégedett és megbecsült kollégák végzik dolgukat a volt műszaki szállóban. A tulajdonosi ülésen az MVM is elismerését fejezte ki a társaság 2006. évi teljesítményével kapcsolatban. „A holding mindig mellettünk állt, de mi is mindent elkövetünk, hogy a holding egyik elismert tagvállalata legyünk, és nagyon örültünk, hogy tavaly már mi is önálló tagvállalatként lehettünk ott Szentendrén.” Mert ahogyan Sziklai Mariann mondta: „Büszkék vagyunk a holdingra is!” -Vöröss Endre-Üzemlátogatás helyben Útjára indult egy kezdeményezés a PA Zrt. kontrolling főosztálya és az üzemviteli igazgatóság között, amelynek keretében több kontrollingos irodai dolgozó tanulmányozhatta testközelből az erőmű működését. CSANÁDI ANDRÁST, a kontrolling főosztály mb. vezetőjét a következőkről kérdeztem:- Hogyan indult útjára ez a kezdeményezés?- A kontrolling főosztályon alapvetően gazdasági végzettségű szakemberek dolgoznak, akiknek a műszaki területre általában nincs rálátásuk. Egyrészt nincsenek szakmai ismereteik a műszaki területet illetően, másrészt gyakorlati ismereteik, tapasztalataik sincsenek. Nem járnak ezeken a területeken, tulajdonképpen nem látják azt, hogy milyen technológia, milyen berendezések, eszközök vannak a számok mögött. Ez sok esetben azt eredményezheti, hogy a gazdasági tartalmat a műszaki tartalommal nem megfelelően tudják összekapcsolni. Korábban is volt már igény a kontrollingos kollégák részéről egy üzemlátogatás megszervezésére. Még annak idején Molnár László gazdasági vezérigazgató-helyettes, aki akkor a kontrolling főosztály vezetője volt, tett ígéretet arra, hogy erre valamilyen szervezett formában sor kerülhet majd. A probléma gyakorlatilag egyidős a kontrolling főosztállyal, ezért már rendkívül időszerű volt, hogy lépéseket tegyünk a kezelése érdekében. Most jutottunk el odáig, hogy a szándék, illetve fogadókészség mind gazdasági, mind műszaki területről egyértelműen adott volt, és időt is tudtunk szakítani a programra.- Hány jo részvételével zajlott a bejárás?- A bejárás, amelyet hétfő, szerda, pénteki ütemezéssel szerveztünk meg 16-20 fő részvételével, félnapos program keretében zajlott. Megpróbáltuk úgy összeállítani a programokat a műszaki területtel egyeztetve, hogy 1-1 délelőtt álljon rendelkezésre egy adott terület megtekintésére, de a napi munkából se essünk ki teljesen. Az első napon a primer körben tettünk látogatást. A műszaki kollégák bemutatták a 3-4. blokki reaktorcsamokot, annak berendezéseit. Külön érdekesség volt számunkra a még nem besugárzott üzemanyag-kazettákat tároló helyiségnek a bemutatása, ahol szó szerint kézzelfogható közelségbe kerültünk az erőmű fűtőanyagával. Második alkalommal a szekunder köri berendezéseket mutatták be a műszaki kollégák. Harmadszor pedig a vízkivételi művet, a hideg-meleg vizes csatornát, valamint az alállomás berendezéseit néztük meg. — Milyen volt a kollégák visszajelzése? — Alapvetően pozitív volt, nagyon tetszett nekik. Úgy nyilatkoztak, hogy nagyon sokat tanultak a látottakból, és kézzelfoghatóbbá vált számukra a technológia. Fontos megemlíteni továbbá azt, hogy a műszaki terület képviselői is nagyon lelkiismeretesen, precízen mutattak be mindent, nagyon szolgálat- és segítőkészek voltak. Teljes egészében támogatták ezt az ügyet, akár felsőbb vezetői szinten, például Süli János igazgató, de azok a kollégák is, akik az adott területen végigvezettek minket. Nagyon lelkesek voltak, és minden információt megadtak, minden kérdésre válaszoltak. Rendkívül pozitív volt az együttműködés.- Lesz még folytatás?- Gyakorlatilag a kontrolling főosztályon aki kívánt, az részt tudott venni az üzemlátogatáson. Hogy ennek a kezdeményezésnek más területeken lesz-e folytatása, az nyilván az egyéb területek vezetőin múlik majd. Mi a közeljövőben nem tervezzük a program folytatását, úgy gondoljuk, hogy ez a háromszor fél nap elegendő információt adott ahhoz, hogy a gazdasági és műszaki összefüggéseket jobban átlássuk. Azonban úgy gondolom, előnyünkre válna, ha egy-két éven belül sikerülne az Radioaktív Hulladékokat Kezelő Kht.-ba megszervezni egy ilyen vagy ehhez hasonló üzemlátogatást.- Köszönöm az interjút! HALÁSZ RENÁTA, a kontolling főosztály költségelszámolási csoportjának vezetője:- Reni, mióta vagy a PA Zrt. munkavállalója?- Közel 20 éve dolgozom a vállalatnál, az átszervezések következtében három igazgatóságon is dolgoztam, jelenleg gazdasági vonalon tevékenykedem.-Mi a véleményed erről a kezdeményezésről, mely során betekintést nyerhettetek az erőmű egyes területeire?- Örömmel hallottam, hogy főnökünk üzemlátogatást szervez, ami által lehetőségünk nyílt megtekinteni a primer és szekunder kör, valamint a vízkivételi mű és az alállomás rendszereit. A kezdeményezést mindenképpen pozitív dolognak tartom. Véleményem szerint fontos, hogy ismerjük - ha csak távolról is -, hogy milyen technológiák segítségével termeljük a villamos energiát.- Úgy tudom, korábban már volt lehetőséged egyes üzemi területek megtekintésére.- A primer körben nem most jártam először. Sok évvel ezelőtt nyílt alkalmam először odalátogatni. Alapvetően nem tapasztaltam nagy változásokat, inkább csak a tisztaság és rendezettség terén javult a helyzet. Szívélyesen fogadtak bennünket minden területen, és a vendéglátó üzemviteli vezetők óriási szaktudással és felkészültséggel tartottak nekünk előadásokat az aktuális látnivalókról. Rengeteg érdekes dolgot néztünk meg, amiről egyébként csak halvány elképzelésünk volt eddig. A hatalmas méretű rendszereket és működésüket testközelből látni igazán lenyűgöző volt. Azt gondolom, hogy ezt a kezdeményezést mindenképpen támogatni kell, és ha van rá mód, a vállalkozó szellemű kollégáknak is lehetőséget kellene biztosítani arra, hogy részük legyen ebben az élményben. Ezúton szeretnék köszönetét mondani az üzemviteli igazgatóság vezetőinek, valamint a főnökömnek, hogy megteremtették a feltételeket nekünk az erőmű alaposabb megismerésére.- Köszönöm az interjút! SPIESZNÉ BOGNÁR JUDIT, a kontolling főosztály költséggazdálkodási csoportjának vezetője:- Judit, neked mit nyújtott az üzemlátogatás? Mi volt az, ami a legjobban elnyerte a tetszésedet?- Számomra az egész látogatás nagyon érdekes volt Ez idáig ugyanis még nem nyílt alkalmunk - személy szerint sem nekem, sem a kollégáim többségének - betekintést nyerni az üzemi terület primer, szekunder körébe, továbbá a vízkivételi mű, valamint a 400/120 kV-os alállomásába, amelyet a három nap alatt bejártunk. Nagyon megdöbbentő volt látni a különböző gépek, berendezések számát és méreteit valamint azt hogy mindegyikük fontos szerepet tölt be. Elgondolkodtató, hogy az emberek, akik ezeket üzemeltetik, illetve karbantartják, pontosan tudják, mikor mihez kell nyúlniuk. Érdekes volt tapasztalni a műszaki területen megnyilvánuló hatalmas mennyiségű tudást és szakértelmet, amelyre innen az irodaépületből nincs igazán rálátásunk.- Mi a véleményed a kezdeményezésről? Jó dolognak tartod?- Nagyon hasznosnak találtam, és amennyiben ez másoknak is módjukban áll, mindenképpen érdemes megszervezni. Legfőképpen az olyan területen dolgozóknak ajánlanám, akiknek még nem nyílt lehetőségük az üzemi terület közelebbi megismerésére. Többek között a kollégákkal is megbeszéltük, hogy mindannyiunk előnyére vált, hogy ott lehettünk, és részt vehettünk ezen a látogatáson. Különösen azért, mert mi nagyon jó kísérőket kaptunk, akik mindent pontosan, precízen elmagyaráztak; bármilyen kérdéssel fordulhattunk hozzájuk, készségesen válaszoltak rá.- Ezekßlnapos programok voltak, tehát a munkavégzéseteket nem zavarta.- így van, egy rövid eligazítás után reggel 9 óra felé indultunk az EÜ épületből, és körülbelül 12-12.30 körül már vissza is értünk a munkahelyünkre. Ezúton szeretném megragadni az alkalmat, hogy mindannyiunk nevében köszönetét mondjak munkahelyi vezetőnknek és az üzemviteles kollégáknak, amiért lehetővé tették számunkra, hogy ebben a hasznos és tartalmas programban részt vehettünk.-Jó látni azt, hogy egy ilyen látogatás mekkora örömöt okoz egy olyan munkavállalónak, aki immáron 10. éve dolgozik az atomerőműben. Köszönöm az interjút! Összeállította: Pataky Adrienn
