Atomerőmű, 2006 (29. évfolyam, 1-12. szám)
2006-11-01 / 11. szám
2006. november 1976-2006 9. oldal A hűtővízfontossága - ne legyünk eltömődve! A keringő víz olyan az atomerőművek számára, mint az éltető vér. A víz számos forrásból érkezhet (tenger, folyó, tó, hűtőtorony), és a normál üzemeltetés során hűti a technológiai berendezéseket és a kondenzátorokat. Még fontosabb megemlíteni, hogy üzemzavari helyzetekben ezekre a forrásokra bízzák a reaktor hűtését is. A fentiek miatt minden atomerőmű érzékeny azokra a problémákra, melyek veszélyeztetik a normál üzemet és a biztonsági hűtővízhez való hozzájutást. Minden erőműben fel kell készíteni a személyzetet, illetve alkalmassá kell tenni a berendezéseket, hogy megelőzhessék az eltömődéseket. Torontóban, a WANO (Atomerőműveket Üzemeltetők Világszövetsége) szervezésében tartottak találkozót a világ minden részéből érkezett szakértők a kérdés kapcsán. A cél a bekövetkezett események megbeszélése és a lehetséges enyhítő intézkedések megvitatása volt. Kurt Poling, a WANO Atlantai Központjának műszaki igazgatója így összegezte a találkozó mondanivalóját: - A biztonsági hűtővízrendszerek folyamatosan ki vannak téve a hirtelen vagy váratlanul bekövetkező vizvesztési jelenségeknek. Sok erőmű még nem értette meg, hogy hajlamosak az ilyen problémákra. A természet nem veszi figyelembe az erőművek elhelyezkedését vagy modem technológiáit, és számos módszert vonultat fel a hűtővíz belépési pontjának eltorlaszolására. Ha egy erőmű meleg klímájú területen helyezkedik el, és nem kell tartania a téli jegesedéstől, akkor is meg kell küzdenie a medúzák és az algák okozta jelenségekkel. Egy folyó melletti erőműnek nem kell aggódni a vihar által szállított törmelék miatt, de gondot okozhat a halak mennyisége vagy az alacsony vízszint. Az eltömődések az erőmű leállítását, teljesítményének kényszerű csökkentését okozhatják, és - sajnos több esetben — a biztonsági hűtővízellátás degradációját eredményezhetik. Ahogy a bemutatott események jelzik majd, a probléma egyre rosszabbá válik. Habár a jelenség nem új, állandóan változik. Különösen igaz ez a megállapítás azokra a belépőoldali eltömődésekre, ahol a víz külső forrásból származik (tengerek, óceánok, folyók). Az események ilyen kedvezőtlen irányú változása összefüggésbe hozható a környezeti egyensúly megbomlásával, amelyet a globális klímaváltozás indukált. Az így okozott, növekvő kockázattal járó eltömődések még nem teljesen értelmezettek. Ugyancsak probléma, hogy sok erőmű nincs tudatában sebezhetőségének, nincs megfelelően felkészítve az eseményekre. Megérteni azokat a tényezőket, amelyek hatással vannak az erőművek, az állatvilág és a környezet közötti egyensúlyra, gyakran nem tartoznak az erőművi személyzet szakterületei közé. Néhány esemény: • Cemavoda, 2003. augusztus: leállás a Duna történelmien alacsony vízszintje miatt. • Salem, 2004. december: kettős blokkleállás a Delaware-folyón érkező olajszennyezés miatt. • Fitzpatrick, 2004. február és Volgodonszk, 2005. január: jegesedés okozta problémák. • EDF erőművek Franciaországban: visszatérő eltömődési problémák miatt a szivattyúk sorozatos kiesése. A Paluel telephelyen automatikus ÜV- működés, kényszerleállás a berendezések javítása miatt, kedvezőtlen hatások a biztonsági rendszerekben. • Cook, 2003: két blokk leállítása halak okozta eltömődés miatt. • Pickering B, 2005. augusztus: három blokk leállítása váratlan algásodás miatt. • Oyster Creek, 2005. augusztus: nagy mennyiségben került tengeri fű a belépőoldalra, és félig eltorlaszolta azt, ezáltal nem voltak működtethetők a biztonsági hűtővizet adó szivattyúk. Négy kategóriába sorolhatók azok az intézkedések, amelyekkel meggátolhatok a jelenségek: • proaktív eljárások alkalmazása (pl. előjelző eszközök, a vízszint trendjének figyelése) • az erőművi rendszerek megerősítése és jobb tervezés a berendezések esetében (pl. multirácsos/lemezes nyílások alkalmazása, a berendezések robosztussá tétele) • megerősíteni azt a szemléletet, hogy a jó karbantartási stratégiák fenntartják és javítják a berendezések teljesítményét • új üzemeltetési kritériumok, eljárások bevezetése, a személyzet képzése, az iparági üzemeltetési tapasztalatok megosztása A Diablo Canyon erőmű a Csendesóceán partján található. Az itt jellemző erős hullámok nagyméretű tengeri hínárt hoznak magukkal, gyorsan növekvő barna algát és egyéb törmeléket sodornak a hűtővízbelépés felé. Az állandóan jelentkező probléma miatt az erőműben hat évvel ezelőtt megelőző intézkedéseket léptettek életbe, amelyek eredményeként azóta nem volt ilyen okra visszavezethető reaktorleállás. Figyelembe veszik a hullámverés erejét és irányát, a törmelék mennyiségét, a vízkivételi mű berendezéseinek állapotát, a történeti adatokat - mindezek alapján hathatós intézkedéseket tudnak életbe léptetni a problémák jelentkezése előtt. A mozaikjáték utolsó eleme az ipari üzemeltetési tapasztalat használata. Ez számos tanulságot és eredményt tartalmaz, továbbá vezérfonalat ad a személyzet képzéséhez is. Forrás: WANO Inside 2006/2 (a cikk rövidített változat)-Varga József-Tízéves a TVEL - jelen és jövő (I. rész) A TVEL cég most ünnepeli fennállásának tizedik évfordulóját. Mottójuk -A jövő eleme - utal az elért eredményekre, és megrajzolja a jövőbeni fejlesztések horizontját. A vállalat történetét nem választhatjuk el a múlt század nyolcvanas és kilencvenes éveinek közigazgatási reformjaitól, valamint az azokat követő gazdasági változásoktól. A nukleáris ipar - a bányászattal, a jól kialakított vállalkozásokkal, az egyedülálló szakemberbázissal és a létrehozott együttműködéssel - mindig biztosította a legfontosabb nemzeti célok megvalósítását. A gazdasági reformok és a piacgazdaságba való átmenet időszakában jelentős átalakításokon kellett átmennie a szakmának, hogy alkalmazkodni tudjon a változó körülményekhez. Ezek a folyamatok főleg 1992 és 1994 között mentek végbe, és leginkább a külkereskedelmi szervezeteket és az üzemanyaggyártó részlegeket érintették. Mindamellett, a különálló részvénytársaságok megjelenése versenyt hozott az üzletágon belül, és gyengitette a szövetségi befolyást az ipar fölött. A korábban jól koordinált együttműködés a tudományos, kutató, fejlesztő és termelő szervezetek között meggyengült, és minden cég egyedül próbálta meg túlélni a helyzetet. A szovjet tervezésű, de más országokban üzemelő atomerőművek üzemanyagát biztosító piac egyszerre nyitottá vált más versenytársak előtt is. Végül az integráció általános szükségszerűsége egyre nőtt az iparágon belül. Amikor 1996-ban a TVEL mint holding típusú részvénytársaság - 100%-os állami érdekeltségként - megalakult, az első olyan szervezet lett az iparban, amely egyetlen vezetés alá egyesítette a nukleáris üzemanyagciklus különböző vállalkozásait. Ami még fontosabb, ez az egyesítés kijelölte az utat az új gazdasági viszonyok és az új külkereskedelmi tevékenység feltételeinek adaptálásához. A vezetés által tett első lépések egyértelműen demonstrálták azokat az előnyöket, amelyeket az új szervezet ajánlott a résztvevőknek. A menedzsment a felhalmozódott adósságok átrendezéséhez fogott hozzá először. Más, fontos tevékenységek voltak még: egyvonalas rendszer létrehozása a nukleáris anyagok kezelésére (szétosztás, nyilvántartás és ellenőrzés), valamint az együttműködés visszaállítása a tudományos, kutató és tervező intézetekkel. A nukleáris üzemanyag exportjogának TVEL általi megszerzése konszolidálta a vállalatot, és segítette a cégimázs növelését. Az export lehetővé tette a tőke növelését és a pénz felhalmozását. Jelentős erőfeszítések történtek annak érdekében, hogy a külföldi partnerek számára teljes üzemanyagszolgáltatási csomagot nyújtsanak a főtermékkel együtt. Öszszességében a TVEL sikeres rajtot vett egy nagy gyártó és kereskedő cég megalapításában, ráadásul tette ezt a fájdalmas gazdasági átmenet időszakában. Visszatekintve a múltbéli nehézségekre és a jelentős eredményekre, jól láthatók a nem könnyű döntések fő folyományai: - ezek segítettek megőrizni a komplex termelőrendszer kapacitását, - nem vesztek el a korábbi nukleáris generáció tapasztalatai, - felhasználásra kerültek, sőt jelentőségükben nőttek a korábbi tudományos és gyártási eredmények. A külföldön épült szovjet tervezésű blokkok nagy száma és a jól működő kereskedelmi kapcsolatok a kelet-európai és az ex-szovjet országokkal gyümölcsöző örökséget jelentenek a cégnek, így a külkereskedelem lett a TVEL bevételeinek fő forrása. Emellett a világpiaci helyzet egyre komplikáltabb lett, mivel Oroszország politikai befolyása gyengült bizonyos régiókban. Az új kereskedelmi szerződések csak úgy köttethetnek meg, ha a vállalat teljes mérnöki és kereskedelmi opciókkal jelenik meg, amelyek tökéletesített üzemanyagtípusokat, versenyképesebb árakat és átfogó üzemeltetési szolgáltatásokat tartalmaznak (pl. urán-gadolínium és urán-erbium üzemanyag, új szerkezeti anyagok kifejlesztése, kiégetési szint és rezgésállóság növelése). Az új napirendi kérdés tehát az üzemanyag fejlesztése a nyugati tervezésű blokkokhoz. Erre jó alapot teremt az AREVA céggel folytatott többéves együttműködés. A célországok: Németország, Svájc, Svédország és Hollandia. Természetesen a cégvezetés állandóan a biztonsági kérdésekre is fókuszál, amelyek között ott találjuk az általános szakmai biztonságot és a környezet védelmét is. Ezáltal kömyezetbarátabb gyártási folyamatokat alkalmaznak, új tisztító létesítményeket helyeznek üzembe. A TVEL tízéves működése alatt egyetlen INES- besorolású esemény sem történt a cégnél, bizonyítva a biztonság prioritását. A vállalat szerepet kíván vállalni az erőművek üzemanyaggal való önellátásának terén is, amikor részt vesz az urán-plutónium üzemanyag kifejlesztésében a gyorsreaktorok számára. Ezen fejlesztések bázisa az atomfegyverek plutóniumának visszanyeréséből származó tapasztalat. Egy másik ígéretes fejlesztési vonal a szupravezetők gyártása az ITER-program (fúziós reaktor) számára. Elmondható, hogy a cég jó fejlesztési potenciállal rendelkezik. Az elmúlt tíz év alatt gazdag tapasztalatokat szerzett egy agresszív versenykörnyezetben, jártasságra tett szert a leányvállalatok irányításában, és tudást szerzett a jogi ügyek területén is. Ezek a tapasztalatok erős alapot teremtenek az iparágon belüli átalakítási folyamatokhoz. Emellett a vállalat tekintélyes pénzügyi eredményeket is felmutat. A kilátások derűlátóak, és nagyon fontos az iram megtartása és az előremozdulás folytatása. Forrás: Rosenergoatom Special Issue, szeptember 2006. (a cikk erősen rövidített változat) -Varga József-
