Atomerőmű, 2004 (27. évfolyam, 1-12. szám)

2004-12-01 / 12. szám

2004. december ATOMERŐMŰ 7. oldal Nagyobb teljesítményért nagyobb elismerés Ez az év nemcsak az elvég­zendő karbantartási mun­kák különlegességével tűnt ki, hanem azzal is, hogy új alapokra kellett helyezni a szervezést, a követelmény­­rendszert és a minőségi munka elismerését. Erről a kettős feladatról érdek­lődtem Horváth Miklóstól, a Karbantartási Igazgató­ság (KÁIG) igazgatójától.- Miklós! Mi indokolta, hogy még a Kollektív Szerződést is módosítani kellett?- Rendkívüli év volt az ismert ese­mények miatt, mert a főjavítások me­nete és időpontja nem a szokásos he­lyen, nem is a szokásos tartalommal valósult meg, elsősorban a 2. blokkra vonatkozóan. A leterheltségünk - az erőmű viszonylatában - az eddigiek­től jelentősen eltért. Ez a kiélezett helyzet megmutatta a munkáltató és a munkavállaló közötti viszonyt szabá­lyozó Kollektív Szerződésünknek a kialakult helyzettel kapcsolatos né­hány hiányosságát. Erős igény jelentkezett arra, hogy racionalizálni kellene néhány dolgot, így például a túlmunka elrendelését és annak elszámolási gyakorlatát. Ugyan­is április végén világossá vált, hogy a rendkívüli feladataink ellátásához kel­lő motiváltságra lesz szükség a ki­emelkedően teljesítő munkatársaink vonatkozásában. Ehhez viszont előbb meg kell teremteni a megfelelő fede­zetet az adott bértömegen belül. Ekkor született az elhatározás: pró­báljunk olyan racionális lépéseket ten­ni, amelyek eredményeként a túlóra­felhasználást, esetleg a készenlét-el­rendelést vagy mindkettőt csökkente­ni tudjuk. Az ezáltal fennmaradó bért pedig az év során a különböző fonto­sabb teljesítményekhez hozzá tudjuk rendelni prémium címén. Elképzelé­sünket többfordulós, sok vitatkozással járó tárgyalássorozaton ismertettük az érdekképviseletekkel. Végül közösen sikerült megtalálni a megfelelő meg­oldást. A tárgyalások folyamatából két fontos momentumot emelnék ki. Az egyik, amikor a vezetők — osztályve­zetői szintig - felismerték, hogy a jelenlegi rendszeren változtatni kell azért, hogy a kollégáinkat motiválni tud­juk. Ennek megvalósításá­hoz viszont meg kell találni a megfelelő bértömeget. Ez a szándék a cég minden kö­zépvezetőjére jellemző volt. A másik momentum: az érdekképviseletekkel meg kellett értetni, hogy ma nekünk az a feladatunk, hogy minél jobb teljesít­ményt kérjünk és kapjunk az embe­rektől, ám ehhez megfelelően moti­válni kell őket. Elképzelésünket az érdekképviseletek meg is értették és támogatták. A már említett kemény viták után elfogadásra került egy in­tézkedési terv a túlóra és a készenlé­tek ésszerűsítésére, racionalizálására. Ennek következményeként a Kollek­tív Szerződés is módosításra került mindkét fél egyetértésével.- Mit jelent ez a gyakorlatban?- Azt jelenti, hogy fizetett túlórát jellemzően csak a főjavítási munkák azon részéhez lehet rendelni, amely munkákat előre nem lehetett tervezni, illetve a főjavítás menetére gazdasági hatással vannak. Üzemelő blokkok esetében pedig csak akkor számolunk el fizetett túlórát, ha az üzemzavar-el­hárítás a nukleáris biztonságot vagy az energiatermelés biztonságát szolgálja. Ugyanakkor, ezzel párhuzamosan, nagymértékben megnőtt a szabadidős túlórák száma, hiszen a tervszerű te­vékenységeink azon részét, amelyek a normál munkaidő kereteibe nem fér­tek bele, ilyen módon számoltuk el. Ezzel a módszerrel egyben erősíte­ni akartuk azt a törekvésünket is, hogy dolgozóinknak a törvény szerin­ti pihenőideje rendelkezésre álljon, il­letve, hogy az adott munkafolyamat­okhoz az emberi erőforrásokat rugal­masabban tudjuk hozzárendelni. Az érdekképviseletekkel megállapod­tunk, hogy a szabadpénteki napon nem munkaidő-áthelyezéseket alkal­mazunk, amikor is nyolc óráért csak nyolc óra járt ellentételezésként, ha­nem szabadidős túlórát kapnak, va­gyis nyolc óráért tizenkét óra szabad­időt kap a munkavállaló. A felhalmozott szabadidő kiadásá­ra viszont nem egy, hanem négy hó­nap áll rendelkezésre.- Közeledik az év vége, milyen lel­tár készíthető?- Elmondhatom, az intézkedési so­rozat sok eredményt hozott. Először is a négy főjavítást követően a KIO előtetj esztésében és a vezérigazgató jóváhagyásával a kiemelkedő telje­sítményt nyújtó dolgozók jutalmat kaptak. Továbbá a 2. blokk visszain­­dítása kapcsán hasonló jutalmazásra került sor, illetve voltak - vannak olyan egyedi, speciális feladatok, amelyekre szintén célprémiumot tud­tunk - tudunk kitűzni. Elértük, hogy a bérkülönbözetből, amely a túlóra és a készenlét csökkentésével bekövet­kezett, ezeket a kiígért összegeket maradéktalanul ki tudjuk fizetni a munkavállalóknak. Jelenleg egy egé­szen komoly összeg áll a vezetői kör rendelkezésére, amelynek a kifizeté­sére most teszünk javaslatot, és még ebben az évben megkapják az érin­tettek. Nagyon fontos, hogy azokat a személyeket találjuk meg, akik meg­határozó szerepet töltöttek be az év feladatainak megoldása során, és őket honoráljuk tevékenységük elis­meréseként. Azt is fontosnak tartom, hogy az elismerés érzékelhető legyen, az érin­tettek tudják miért kapták, és tudják azt is, hogy a jövőben is számítunk rájuk. Azok pedig, akik esetleg nem részesültek anyagi elismerésben, ők is tudják és értsék: hasonló teljesít­mény esetén ők is hasonló elismerés­ben fognak részesülni. Végül megra­gadva a lehetőséget, köszönetét mon­dok a kollégáimnak és az érdekképvi­seletek vezetőinek, hogy felismerték: egy kicsit megváltozott a világunk, és a hatékonyabb működéshez hatéko­nyabb eszközöket kell alkalmaznunk. Kellemes ünnepeket és boldog új­évet kívánok minden kollégámnak és családjának. Kérem, használják ki ezt az időszakot a pihenésre, feltöltődés­­re, hogy a 2005. évi szokatlanul ko­rán kezdődő főjavítási feladatainkat jó szinten tudjuk teljesíteni.- Köszönöm a tájékoztatást!-Beregnyei-Újabb 20 munkavállaló vált ATOMIX Kft.-s dolgozóból PA Rt.­­ossá az elmúlt hónap folyamán. Őket köszöntötte ebből az alka­lomból Radnóti István biztonsági igazgató, Sárfás Tamás, a Karban­tartási Főosztály vezetője és Búza Katalin humánpolitikai főosztály­­vezető 2004. december 2-án. Búza Katalin beszélt a beilleszke­dés, a követelményeknek való megfe­lelés, a szakmai fejlődés fontosságá­ról. Hangsúlyozta a vállalat számára fő értéket képviselő nukleáris bizton­ságot, a kiszámítható működést, a versenyképes gazdálkodást és a fe­gyelmezett munkatársak szerepét. Az elvárások mellett kitért a PA Rt. által biztositott juttatások rendszerére is. Radnóti István a köszöntő szavak után a PA Rt. előtt álló kihívásokra, az üzemidő-hosszabbítás jelentőségé­re hívta fel a figyelmet. Az erőmű korfájára való tekintettel örömmel nyugtázta, hogy az újonnan PA Rt.­­ossá vált munkavállalók korából kö­vetkezően a fiatalítás fokozatosan megvalósul. Munkájukhoz sok sikert kívánt, és kérte, hogy a társaság célja­ihoz a maga lehetőségeivel mindenki járuljon hozzá, hogy a PA Rt. vissza­szerezhesse korábbi presztízsét. Járfás Tamás azzal egészítette ki az elmondottakat, hogy a nyugdíjazások miatt érzett negatív érzést a fiatalítás, a fiatalos gondolkodásmód pozitív érzésének kell felváltania. A tapasz­talt munkavállalók feladatainak átvé­tele nagy felelősség, és mindehhez sok sikert kívánt a megjelenteknek. Az újonnan PA Rt.-ossá vált munkavállalók névsora 1. Bagladi István Gábor víztisztító kezelő ÜVIG VEFO VTO 2. Váncsa Tamás előkészítő mérnök KÁIG KAFO ELKO 3. Varjú Gábor dozimetrikus BIG SVO 4. Mácsik László dozimetrikus BIG SVO 5. Balogh Csaba műszerész KÁIG ÜFFO AO 6. Vörös László ügyeletes műszerész ÜVIG ÜVFO IÜO 7. Katona József kábelhálózat- karbantartó vez. szakmunkás KÁIG KAFO VKO 8. Szabó Gábor János hegesztő KÁIG SZFO GSZO 9. Vincze Róbert tubinagépész ÜVIG ÜVFO TO 10. Szabó Károly turbinagépész ÜVIG ÜVFO TO 11. Szabados Imre NFÜ átrakógép-operátor ÜVIG ÜVFO RO 12. Tuba Zoltán NFÜ átrakógép-operátor ÜVIG ÜVFO RO 13. Zelfel Tamás NFÜ átrakógép-operátor ÜVIG ÜVFO RO 14. Laszlóczki Péter József elektrikus ÜVIG ÜVFO VÜO 15. Csabai Zoltán elektrikus ÜVIG ÜVFO VÜO 16. Peltzer Tibor elektrikus ÜVIG ÜVFO VÜO 17. Herke Róbert elektrikus ÜVIG ÜVFO VÜO 18. Vácz Attila előkészítő technikus KÁIG KTFO ELKO 19. Herczig Tamás műszerész KÁIG ÜFFO BRO 20. Fejes Viktor László NFÜ átrakógép-operátor ÜVIG ÜVFO RO Oktatófilm a munkavédelemről-Az év végi oktatásokat, ahogy ed­dig is, hárman végezzük. Egymást követve oktatjuk a munkavédelmet, a tűzvédelmet és a baleset-elhárítást. Mindegyikünknek 30 perce van a sa­ját területére. Az én előadásom a munkavédelemről, munkabiztonság­ról szól. Először levetítem az általá­nos ismereteket nyújtó oktatófilmet, majd a fennmaradó 10 percben az új tudnivalókról, a változásokról beszé­lek, amit Power Point bemutatóval és képekkel próbálok színessé tenni.-A munkavédelem tekintetében mit tartasz a legfontosabbnak?- Nagy hangsúlyt helyezek a szem­léletváltásra. Csak a gondolkodásmód pozitív irányú változásával érhető el, hogy a munkavédelemmel kapcsola­tos kötelezettségek és el­várások tudatosuljanak, és azok számon kérhetők legyenek. Az embereknek fel kell ismerni, a munka­­védelem nem az MTVO- ról, hanem róluk szól. Fontosnak tartom, hogy mindenkit a saját munka­körének megfelelően szó­lítsunk meg. Úgy gondo­lom, az MTVO-t elisme­rés illeti, hiszen amellett, hogy tevékenysége bő­vült, nagyban változott, sokat tesz a szemléletvál­tás érdekében. A munka­védelmi tájékoztató füzet, a plakátok és a film mind az MTVO által meg­tervezett és kivitelezett, jó értelembe vett propagandamunka egy része, melynek célja a prevención túl az elő­írások és elvárások világos közlése.- Köszönöm a tájékoztatást! Lovásziné Anna Az atomerőműben az elmúlt évek­hez hasonlóan, november és decem­ber hónapban ismét megtartották az éves munka-, tűzvédelmi és baleset­­elhárítási oktatásokat. Ami újdonsá­got hozott az idén, az a munkavédel­mi és a baleset-elhárítási oktatófilm megjelenése volt. Ez alkalommal a munkavédelmi oktatófilmet mutat­juk be, amiről Hajnády György munkavédelmi főelőadó, a Munka- és Tűzvédelmi Osztály (MTVO) munkatársa, a film rendezője, szer­kesztője adott tájékoztatást.- Mi volt az oka az eddigi képzési forma megváltoztatásának?- Két évvel ezelőtt, a WANO és a PA Rt. szakembereinek közös értekez­letén a munkavédelmi tevékenység to­vábbi fejlesztése érdekében született meg az elhatározás egy munkavédelmi film készítéséről, mely feladat elvég­zésével Volent Gábor ipari biztonsági főosztályvezető engem bízott meg. Az éves munkavédelmi szinten tartó okta­tásokon az ismeretek felelevenítése, az év­közben történt lényeges jogszabályi változások lekövetése, és néhány munkabaleset lényeges tanulságainak ismerte­tése a cél. Ehhez nyújt nagy segítséget a film, hiszen a meglévő álta­lános munkavédelmi is­meretek felfrissítését szolgálja. Az előadások alkalmával filmvetítés­sel, a szabálytalanságok vizuális bemutatásával érdekesebbé és jobban érhetővé válik a mondanivaló. Az EU-csatlakozásnak köszönhetően a munkavédelem terén is el kellett vé­gezni a jogharmonizációt. Az egysé­ges gondolkodás és értelmezés érde­kében át kellett venni az EU-s szabá­lyozásokat, szabványokat. A munka­­védelmi szemléletváltás viszont sehol nem megy egyik napról a másikra. Az oktatások terén is időszerű a korszerű­sítés, ma már nem megy a „leoktattam, írd alá” gondolkodás. — A film készítésé­nél milyen fö szem­pontokat vettél figye­lembe?- Először is tekin­tettel kellett lenni ar­ra, hogy ez a film va­lamennyi munkavál­lalónak szól. Szintén fontos szempont volt a munkavédelem álta­lános tudnivalóinak be­mutatása (jogi szabá­lyozás, fogalmak), hi­szen a film az alapvető munkavédelmi és a paksi atomerőműre vo­natozó általános mun­kabiztonsági ismeretek, követelmények, továb­bá az elvárt viselkedési szabályok ismertetését célozza. Aki az atom­erőmű területén hosz­­szabb-rövidebb időt el­tölt, annak el kell sajá­títani a tudniva­lókat, és tisztában kell lennie a követelményekkel.- Hogyan zajlott a forgatás?- A téma és a helyszín kivá­lasztása nem okozott gondot. Az erőmű teljes területén, a parkolótól kezdve az ellenőr­zött zóna helyiségekig több helyen forgattunk. Napi mun­kavégzés során készültek a felvételek, de természetesen voltak olyan esetek, amit mo­dellezni kellett. A szereplők „válogatása”, rábeszélése nem ment mindig simán. A film el­készítése, ami közel egy évet vett igénybe, nem volt egyszerű fel­adat a saját napi munkáink ellátása mellett. A narrátor hangját kivéve, minden a társaság saját kivitelezés­ében, külsős szakemberek bevonása nélkül történt. A forgatókönyvet, a rendezést, a szerkesztést magam vé­geztem. Úgy érzem, hogy az Általá­nos Oktatási Osztály „profi” operatő­rével, Pach Ferenccel és segítőjével, Acsádi Sándorral közösen megfelelő színvonalon teljesítettük feladatun­kat. Örömmel mondhatom, hogy ed­dig nagyon jó visszajelzéseket kap­tunk a filmről, a szakmai megítélése is pozitív. A film látványos, érdekes, húsz perc időtartamú, és kellemes ze­nei aláfestés kíséri. Tervezzük, hogy a filmet VHS-kazettán, illetve DVD-n eljuttatjuk valamennyi munkahelyre, ahol az újonnan belépők oktatásához felhasználhatják.- Követik újabbak az oktatófilmet?- Tervezzük a főjavítások munka­­biztonsági ismereteiről, a hegesztők és más konkrét szakmák munkabiz­tonsági tudnivalóiról szóló rövidfil­mek készítését. A képernyők előtti munkavégzők számára pedig ötper­ces „számítógépes tomabemutatót” szándékozunk készíteni, amelyet mindenki a saját számítógépéről akti­válhat, például az óránként kötelező 10 perces szünetekben.- Miként zajlik most az oktatás? Új belépők novemberben

Next

/
Thumbnails
Contents