Atomerőmű, 2004 (27. évfolyam, 1-12. szám)

2004-02-01 / 2. szám

2. oldal ATOMERŐMŰ 2004. február PA Rt. - TEIT Elkészült a Paksi Atomerőmű Rt. kapcsolatok A Társadalmi Ellenőrző és Infor­mációs Társulás (TEIT) 2004. ja­nuár 9-én Balatonfüreden tartotta soron következő ülését. A hagyo­mányoknak megfelelően az év első találkozóján a települések polgár­­mesterei mellett jelen voltak a Pak­si Atomerőmű Rt. vezetői is. így le­hetőség nyílt az erőmű és a környe­zetét érintő kérdések közvetlen megvitatására. Az első napirendi pontban Török Gusztáv Andor TEIT-elnök a Radio­aktív Hulladékkezelő Kht.-val köten­dő megállapodásról beszélt. Ismertet­te a költségfelhasználási keretek fel­osztási elvét és az egyes települések­re háruló feladatokat. Ezt követően Dr. Molnár Károly, a PA Rt. Igazgatóságának elnöke rész­vénytársaságunk jövőképét ismertet­te. Beszámolt arról, hogy a világon több ország elköte­lezte magát az atomerőművek üzemidő-hosszab­bítása mellett. Az elnök úr hangsú­lyozta, hogy Paks esetében is hasonló tervekről van szó. Az üzemidő-hosz­­szabbitás és a telje­sítmény-növelés továbbra is társasá­gunk fő célkitűzé­sei között szerepel­nek. Megemlítette: az EU-n belül is meghatározó szerepe van a nukleárisenergia-felhasználás­­nak. Az unión belüli államok villa­­mosenergia-termelésének közel 35 %­­a atomerőművekben történik. Kitért arra, hogy a közelmúltban néhány nagy egyetemmel kötött megállapo­dás a szakembergárda utánpótlás kér­désének megoldását célozza. Ezután Hamvas István, a PA Rt. műszaki vezérigazgató-helyettese is­mertette a 2004-ben cégünk előtt álló feladatokat. Kiemelte, hogy a bizton­ságnövelő intézkedések nem fejeződ­tek be. Mint ismeretes, az atomerőmű 1996-2002 között közel 60 milliárd forintot költött a fent említett intézke­désekre. Hamvas István kijelentette, hogy a biztonságnövelésre a korábbi­val megegyező nagyságú pénzössze­get szándékozik felhasználni a társa­ság a jövőben. Az ülés résztvevői részletes tájékoztatást kaptak a vezér­igazgató-helyettestől az atomerőmű­ben 2004-ben tervezett berendezések, rendszerek felújításáról, cseréjéről. Szó volt még az üzemidő-hosszabbí­tás aktuális feladatairól, valamint ar­ról, hogy a radioaktív hulladék gyűj­tését racionizálni kívánják, és szelek­tív gyűjtést kívánnak bevezetni. Az erőmű körüli települések veze­tői tájékoztatást kaptak az erőmű 2. blokkjának jelenlegi helyzetéről. Eck József, a Helyreállítási Projekt veze­tője beszélt az elhárítás részleteiről és a blokk újraindításának lehetőségéről. Ezt követően az atomerőmű veze­tői válaszoltak a polgármesterek kér­déseire, melyek többsége a 2. blokki újraindításra, illetve a blokk helyreál­lítására vonatkoztak. Az ülés utolsó napirendi pontja Paks város és a TEIT együttműködé­sét tartalmazta. A kapcsolat eddig is jó volt, Paks mindig is képviseltette ma­gát a TEIT-üléseken. A jövőben ezt már hivatalból is megteszi, hiszen a január 9-i találkozón döntés született Paksnak a TEIT-be való felvételéről. Dohóczki Csaba Együttműködési megállapodás a közgázzal Folytatás az 1. oldalról. ...az egyetem szándéka, hogy kitár­ja kapuit az üzleti szféra előtt: a hosz­­szú távú, minden érdekelt számára gyümölcsöző együttműködés megte­remtésével jelentősen javulhat a kép­zés színvonala, s a támogatók is pro­fitálhatnak a kapcsolatok szorosabbra fűzéséből. Az egyetem a vezetőképzés minden területén magas szintű képzést folytat, és komoly tapasztalattal rendelkezik. Az egyetem testre szabott vállalati és felsővezetői programot szervez, igény szerint bekapcsolódik a pályakezdő fi­atal tehetségek karrieijének alakításá­hoz kapcsolódó programok kidolgozá­sába és végrehajtásába. Az erőműben felhalmozódott ta­pasztalatok több szakterületen jelent­hetnek értékes adatbázist az egyetem kutató- és fejlesztő munkájához. A felek rendszeresen áttekintik azokat a kérdéseket, amelyekben külön kuta­tó-, fejlesztő-, együttműködési- és ta­nácsadási megállapodást köthetnek. Az erőmű és az egyetem évente legalább egy alkalommal közösen szakmai konferenciát szervez. Az egyetemen a IV. és V. éves hall­gatók képzésében egyre hangsúlyo­sabb a gyakorlati jellegű, konkrét vállalati helyzetekhez, problémákhoz kötődő oktatási forma. A gazdálko­dástudomány szakos végzős hallga­tóknak több, alapvetően vállalati pro­jektmunkára épülő tantárgyuk van (például kontrolling, emberi erőfor­rás-menedzsment, stratégiai me­nedzsment). Ezen tárgyak módszerta­nának lényege, hogy a félév eleji rö­vid, egy hónapos intenzív elméleti képzés után 2 hónapos vállalati pro­jektmunka következik, amelyet írás­beli beszámoló és szóbeli prezentáció követ. A projektmunka egy konkrét, a vállalat által definiált kérdés, problé­ma, terület feldolgozása, és nemcsak helyzetfeltáró, hanem adott esetben problémamegoldó, javaslati elemeket is tartalmazhat. Az erőmű lehetőséget biztosít arra, hogy az érdeklődő hall­gatók a gyakorlati kérdéseket az erő­műből kiinduló ötletekre építsék, il­letve vállalja, hogy segíti az elérhető információkhoz történő hozzájutást. Az erőmű az egyetem hallgatóit szakmai gyakorlatra fogadja, vállalja tudományos diákköri, illetve szak­dolgozati témák konzulensi szerepét. A megállapodás konkrét tartalmi megvalósítása az adott témákhoz kap­csolódó külön megállapodások része, amely megállapodások szorosan kap­csolódnak a szakképzési hozzájárulás konkrét, az erőmű érdekét maximáli­san figyelembe vevő elosztásához. A közösen — bízunk benne, hogy sikeresen - végzett munka természe­tesen lehetővé teszi, hogy a gazdasá­gi élet leendő vezetői megismerjék az erőművet, illetve hogy az erőmű a felsőfokú oktatás e területén is ko­moly publicitást kapjon. üzemidő-hosszabbításának előzetes környezeti tanulmánya A Paksi Atomerőmű Rt. 2001-ben megfogalmazott stratégiai célja az atomerőmű üzemidejének meghosz­­szabbítása. Az atomerőművek tervezett üzem­idő-hosszabbítása az atomenergiát használó országok körében az elmúlt 10 évben eltelj edtté vált. A nemzetkö­zi tapasztalatok figyelem­­bevételével a Paksi Atom­erőmű Rt. egy mindenre kiterjedő megvalósítható­sági vizsgálatot végzett, amely egyértelműen iga­zolta, hogy az atomerőmű a 30 év tervezett üzemidőn túl még 20 évig üzemben tartható. Az üzemidő­hosszabbításnak műszaki, biztonsági korlátja nincs, gazdaságilag pedig egyértelműen előnyös. A tervezett üzemidő-hosszabbítás engedélyköteles tevékenység. A Nukle­áris Biztonsági Szabályzatok (NBSZ) szerint engedélyeztetése kétlépcsős, először az elvi, majd az üzemeltetési engedély kiadása történik. Az üzemel­tetési engedély meghosszabbításának elvi engedélyezéséhez a kérelmet 5 év­vel a jelenleg érvényes üzemeltetési en­gedély lejárta előtt az Országos Atom­energia Hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatóságához kell benyújtani. Ez a határidő az 1. blokk esetén 2007 vége. A határidő a nukleáris biztonsági szabá­lyozás értelmében jogvesztő. Az üzemeltetési engedély meg­hosszabbításának elvi engedélykérel­méhez az NBSZ által előírt műszaki dokumentáción túl mellékelni kell az Atomtörvény előírása szerinti egyéb hatósági engedélyeket, amelyek kö­zül kiemelt jelentőséggel bír a kör­nyezetvédelmi engedélyezési eljárás keretében kiadásra kerülő környezet­védelmi engedély. Az engedélyezésben'érintett hatósá­gok, szakhatóságok is megerősítették azt a koncepciót, hogy az atomerőmű környezeti hatásainak teljes körű vizs­gálatát a környezeti hatásvizsgálati el­járás lefolytatása biztosítja megfelelő­en. Az eljárás egyben a nyilvánosság szabályozott bevonását (közmeghall­gatás) is megvalósítja, valamint az Espoo-i Egyezményben előírt vizsgá­lati eljárásnak is megfelel. A környezetvédelmi engedélyezte­tés többlépcsős, időigényes folyamat, amelynek jellemző lépéseit és időigé­nyét az alábbi ütemezés mutatja be (lásd táblázat). Az előkészítő munka eredménye­ként elkészült az üzemidő-hosszabbí­tás környezetvédelmi engedélyezteté­si eljárásának első dokumentációja, az előzetes környezeti tanulmány. A tanulmány összefoglalja a telephely és az erőmű alapadatait, a technológi­át, a felhasznált anyagok és képződő hulladékok mennyiségét, a környe­zetvédelmi és sugárvédelmi monitor­ingrendszer jellemzőit és az erőmű eddigi működése során a környezetre gyakorolt ha­tásait (hatótényező-hatás­­folyamat). A tanulmány foglalkozik az üzemidő­hosszabbítás műszaki megvalósításának módjá­val, időütemezésével, a környezeti hatásokkal, várható változásokkal, a hosszabbítás során képző­dő hulladékmennyiségekkel. Ismerte­ti továbbá az üzemidő-hosszabbítás elmaradása esetén a kieső energiater­melés pótlásának alternatív lehetősé­geit, érintőlegesen a környezeti hatá­sait is. Mivel az EKT a környezetvé­delmi eljárás első lépcsőjéhez tartozó dokumentáció, ezért természetesen tartalmazza a részletes hatásvizsgála­ti szakaszban továbbvizsgálandó fő környezeti kérdéseket. A tanulmány mellékletét képezi a Közérthető összefoglaló, amelyet az engedélyezésre történő beadványo­zást követően az érdeklődő munka­­vállalók az Intranetén, a Műszaki Igazgatóság honlapján érhetnek el. Elter Enikő Üzemidő-hosszabbítás Projekt Engedélyezési lépés Tervezett határidő Előzetes környezeti tanulmány (EKT) benyújtása 2004. február 29. EKT-t elfogadó határozat 2004. október 30. Részletes környezeti tanulmány (RKHT) benyújtása 2005. május 30. Közmeghallgatás 2005. október 30. és 2006. január 31. között Környezetvédelmi engedély 2006. március 31. A vártnál jobban teljesített az atomerőmű Folytatás az 1. oldalról. A megváltozott körülmények a cég gazdálkodását negatívan érintették, mely hatások részbeni ellensúlyozása érdekében az igazgatóság és a vezetés szigorú intézkedéseket hozott. A leg­fontosabb cél a veszteségek minimali­zálása és a szükséges feladatok finan­szírozhatóságának biztosítása volt. Az előzetes értékelés eredményei alapján megállapítható, hogy a módosított ter­vet a részvénytársaság sikeresen telje­sítette. A Pakson elért villamosener­­gia-termelés több mint 11 terawattóra volt tavaly, ami 62,4 gigawattórával több a módosított tervben szereplőnél. Az erőmű önfogyasztásának kedvező alakulása miatt az értékesítés ezt meg­haladóan, 82,5 gigawattórával telje­sítette túl a tervet. Mindez azért is rendkívül je­lentős, mert tavaly minden ed­diginél több, öt főjavitást haj­tottak végre. Az adózás előtti eredményre a módosított terv 8,3 milliárd forint veszteség ki­alakulásával számolt. A várha­tó értékek alapján ez a veszte­ség azonban jelentősen csök­ken, értéke a jelenlegi ismere­tek alapján 6-7 milliárd forint körül fog alakulni. A veszteség csökkenése főleg abból adódik, hogy az erőmű szigorú és taka­rékos gazdálkodást folytatott, így a társaság pénzügyi helyzete vár­hatóan a módosított tervhez viszonyít­va jóval kedvezőbb lesz. A 2. blokkon elvégzendő felada­tokkal kapcsolatban a vezérigazgató azt emelte ki, hogy az orosz TVEL konzorcium és a paksi szakemberek az ütemterveknek megfelelően dol­goznak az elhárítási munkákhoz szükséges műszaki dokumentációk és feltételek megteremtésén, hogy a te­vékenységek megkezdéséhez szüksé­ges hatósági engedélyek birtokában a munkák mielőbb megkezdődhesse­nek. A nukleáris biztonság elsődle­gességét mindenkor prioritásként ke­zelve történik a blokk műszaki álla­potának fenntartása és a berendezé­sek, rendszerek tisztítása. A szakem­berek legfontosabb feladata a sérült üzemanyag biztonságos eltávolítása, mely minden más tevékenységgel szemben elsőbbséget élvez. Az üzem­zavart követően a sérült üzemanyag biztonságos állapotának ellenőrzésé­vel kapcsolatos műszaki intézkedések végrehajtása megtörtént. A tartós leál­lás miatt sor került az energiaterme­lésben érintett technológiai rendsze­rek konzerválására. Ugyanakkor a vállalkozó kiválasztását követően megkezdődött a felkészülés a sérült üzemanyag eltávolítására, a sérült üzemanyagot tartalmazó 1. számú ak­na funkciójának helyreállítására. Az üzemelő blokkok működtetésében érintett műszaki szakemberek hazai és külföldi tudományos intézetek be­vonásával megkezdték a 2. blokk visszaindíthatósági feltételeinek rész­letes vizsgálatát is, melyet a biztonsá­gi szempontok figyelembevételével részletesen értékelnek, valamint elemzik a blokk lehetséges energeti­kai indításának lehetőségeit. Számos olyan műszaki feladatot kell megol­dani, amelyek kidolgozása, engedé­lyeztetése bonyolult és időigényes, és ezek végrehajtását összhangba kell hozni az eltávolítási munkálatokkal. A 2. blokk indításának időpontja csakis a szükséges hatósági engedé­lyek alapján jelölhető ki. Kocsis István külön kiemelte, hogy a legfőbb tervszámok a vártnál kedvezőb­ben alakultak, és a társaság gazdasági helyzete stabil, ami megalapozza a 2004. évi kiegyensúlyozott gazdálko­dást, a helyreállítási, illetve a biztonság növelésére vonatkozó feladatok végre­hajtását. Az rt. vezetése az idei évben a tavalyinál több, mintegy 12,6 terawat­tóra villamosenergia-termeléssel szá­mol, az adózás előtti eredmény pedig mínusz 5,2 milliárd forint körüli lehet. A cég az elmúlt évben 21 milliárd forintot fizetett be a központi nukleáris pénz­ügyi alapba, az idei tervben pedig már 24 milliárd forint befizetése szerepel. Az erőmű továbbra is a hazai piacon a legolcsóbban (8,34 forint/kilowattóra) és a leginkább környezetbarát módon állítja elő a villamos energiát, az előze­tes tervek szerint idén a hazai igény több mint 37 százalékát fogja megtermelni. Mindezek mel­lett rendkívül lényeges az is, hogy tovább kell folytatni a már korábban megkezdett élettartam-hosszabbítási és teljesítmény-növelési projek­tet. Ezt támasztja alá az a kö­zelmúltban elvégzett felmé­rés is, mely szerint a magyar állampolgárok 68-73 száza­léka stabilan és tartósan elfo­gadja, hogy az országnak szüksége van a paksi atom­erőműben megtermelt villa­mos energiára. Mindehhez Molnár Károly, az igazgatóság elnöke hozzátette: az üzemzavar elhárítására az idei év vé­géig megvan a reális lehetőség. Rend­kívül lényeges azonban, hogy nem a reaktorban bekövetkezett üzemzavar­ról van szó, így a teljes villamosener­gia-termelő technológia sértetlen és biztonságos, ezért mielőbb szeretnék megteremteni az újraindítás feltétele­it. Mindezek mellett a jövő időszak legfontosabb feladata az élettartam­hosszabbítás és a teljesítmény-növe­lés megvalósitása. A meglévő teljesít­mény 10 százalékos növelése 200 megawatt pluszt jelent, ezt mintegy 5 milliárd forintos saját beruházással el lehet érni. Mayer György

Next

/
Thumbnails
Contents