Atomerőmű, 2000 (23. évfolyam, 1-12. szám)
2000-10-01 / 10. szám
2. oldal ATOMERŐMŰ 2000. október a zöld zónában! Maradj Minőségbiztosítási és biztonságtudományi tantárgyak oktatásánál gyakran alkalmazunk a veszélyekkel terhelt közlekedés területéről példákat az új ismeretek megértetéséhez, befogadtatásához, így elégedetten olvastam az Atomerőmű újság augusztusi számában Rósa Géza: Az alkoholról című cikkét. Amikor a PA Rt. Ipari Biztonsági Főosztály vezetője a KRESZ-nek azt a pontját idézte, amely szerint járművet az vezethet, akinek a szervezetében nincs szeszes ital fogyasztásából származó alkohol, az “Iszik, vagy vezet!” ismerősen csengő szlogen és a korábbi, személyesen átélt (hangulatos, borkóstolóval egybekötött pincelátogatás utáni) közlekedési tapasztalataim jutottak eszembe. Megjegyzem, az igazán okos ember képes más kárán is tanulni, nem kellene megvárnia, hogy a saját bőrén megtapasztalja a szakemberek által korábban megjósolt hatást. Az a tény persze nem vitatható, hogy a mértékletes és kulturált alkoholfogyasztás javítja a közérzetünket, a népi bölcsesség és az orvosi tapasztalatok szerint is a jó minőségű, gyümölcsből, természetes úton készített alkoholtartalmú ital kis mennyiségben fogyasztva “orvosság”. A paksi atomerőműben a közeljövőben alkohol-és drogmegelőzési program indul, amelynek szlogenje: Maradj a zöld zónában! Beszélgetőpartnerem Csuha Sándor, a PA Rt. Humán Igazgatóság személyzetfejlesztési csoportvezetője, akit a program részleteiről kérdeztem. Csuha Sándor: - A szigorú biztonsági előírások betartásának követelményeire alapozva az atomerőműben előírás, hogy a munkavállaló szervezetében az üzemi területen való tartózkodás időtartama alatt nem lehet alkohol. Ennek az előírásnak a jogosságát, azt hiszem, senki sem vitatja. Ugyanakkor ez egy bonyolult kérdéskör: rendészeti, orvosi és megelőzési probléma egyszerre. Ennek megfelelően a részvénytársaság vezetése egy három pilléren nyugvó program kialakításával kíván segítséget nyújtani a munkavállalók számára a káros alkoholfogyasztás viszszaszorításában, megelőzésében. Az egyik pillér a rendészeti tevékenység, amely az eddig is rendszeresen alkalmazott alkoholszondás ellenőrzéseket valamint gyanú esetén a drogellenőrzéseket foglalja magába. A második pillér az egészségügyi, orvosi szűréseket, vizsgálatokat, a tanácsadást és az esetleges rehabilitációt jelenti. A harmadik pillér pedig a megelőzés, amely egy külön, komplex programként e hónaptól indul.- Milyen módszereket tegeznek bevezetni a Paksi Atomerőműben? Csuha Sándor: - A Paksi Atomerőmű Rt. már 1997-ben bekapcsolódott “A vállalatok és dolgozóik mozgósítása a káros alkohol- és kábítószer-fogyasztás megelőzésére Közép- és Kelet-Európábán” nemzetközi projekt munkájába, amely a közelmúltban befejezte a tevékenységét. A most induló program az eddiginél teljesebben használja fel a projekt módszerei által nyújtott lehetőségeket. A minden munkavállalót érintő megelőzési programunk Alkohol-és drogmegelőzési program a paksi atomerőműben címmel indul. Elemei: az alkohol-és drogfogyasztással kapcsolatos speciális alapfogalmak és információk átadása, az önértékelő módszerek megtanulása, az igényszerű személyes tanácsadások biztosítása valamint képzések szervezése a vezetők és a munkavállalók számára. Ez egy olyan program, amely az önkéntességre, az öndiagnózisra, az önértékelésre épít. Ez a program alapvetően az alkoholfogyasztásra koncentrál, hiszen a drog soha, semmilyen módon nem jelent meg az atomerőműben. így a kábítószerfogyasztással kapcsolatos információk átadásával a jelenlegi helyzet fenntartása a célunk. A program filozófiája nem azt mondja, hogy ne igyál alkoholt, hanem azt, hogy ihatsz, de mértékkel. A nemzetközi normák szerint az emberek az alkoholfogyasztás mértéke tekintetében három zónába oszthatók. A zöld zónába azok tartoznak, akikre a mértékletesség jellemző, alkoholfogyasztásuk semmiféle veszéllyel nem jár. A sárga zónába az egészségesnél, mértékletesnél rendszeresen több alkoholt fogyasztók, míg a piros zónába a mértéktelen alkoholfogyasztók tartoznak. Ennek megfelelően a program szlogenje: Maradj a zöld zónában!- Tudna-e konkrét példát arra, hogy az alkoholfogyasztás befolyásolja a biztonságot?- Az alkohol és a kábítószerek károsan befolyásolják a biztonságot, mivel fogyasztásuk tompítja a reflexet és rontja a fizikai képességeket. A biztonság és a kockázati tényezők kezelése a fizikai biztonságon kívül a döntéshozatali folyamatokat is magában foglalja. Ha olyan személyeknek kell kulcsfontosságú döntéseket hozni, akinek döntéshozatali képességét alkohol-vagy kábítószer-fogyasztás korlátozza, akkor e hiba kockázata jelentősen megnövekszik. Egy vizsgálat kimutatta, hogy amikor repülőgéppilótáknak szimulátoron rutinfeladatot kellett végrehajtaniuk háromféle vizsgálati helyzetben, az alábbi eredményeket kapták: az első próba során alkoholmentes állapotban csak 10%-uk nem volt képes hibátlanul teljesíteni a feladatokat. A második próbában a véralkohol szint 0,10 g/100 ml volt. Ennél az értéknél 90%-uk nem tudott hibátlan teljesítményt nyújtani. A harmadik próba tizennégy órával később következett, amikor az alkohol már kiürült a szervezetükből, ennek ellenére a pilóták 70%-a még mindig nem teljesített hibátlanul.- A megelőzési program e hónapban indul. Hogyan épül fel a részletes menetrendje? Csuha Sándor: - E cikk megjelenésével egyidőben a PA Rt. intranet hálózatára felkerül egy információs csomag “Munkahelyi alkohol és a drogmegelőző program a Paksi Atomerőműben” címmel, amely ismerteti a programot, önértékelő módszereket nyújt az egészséges alkoholfogyasztás mértékének meghatározásához, segítséget ad az önerőből történő változáshoz, széleskörű ismeretanyagot nyújt a káros alkohol-és drogfogyasztás hatásairól. Ajánljuk mindenki figyelmébe! Szórólapok is készülnek, amelyek bemutatják a programot, és segítséget nyújtanak az egyéni alkoholfogyasztás mértékének a meghatározásához, ezáltal mindenki el tudja dönteni, hogy a zöld, sárga és piros zóna közül melyikbe tartozik. A szórólapokat terveinknek megfelelően a novemberi havibérjegyzékkel minden PA Rt. munkavállaló megkapja. A szórólapok mellett plakátok is felhívják a figyelmet az önmagunkra való odafigyelés fontosságára. A programunk kiemelten fontos része a képzés. November elején az igazgatók, főosztályvezetők, osztályvezetők és az érdekképviseleti vezetők kétnapos oktatáson vesznek részt. A csoportos foglalkozásokon külső szakértő ismerteti számukra a káros alkohol-és drogfogyasztással kapcsolatos tudnivalókat és a kislétszámú csoport forma lehetővé teszi a hallottak megvitatását is. A képzés során minden résztvevő írásos tananyagot is kap. Ezt követően a már kiképzett vezetők a csoportfoglalkozáson hallottak és a kapott tananyag felhasználásával átadják ismereteiket a közvetlen munkahelyi vezetőknek, akik beosztottaik felé közvetítik a szerzett hasznos ismereteket. Előreláthatóan a következő évi főjavítások megkezdéséig valamennyi munkavállaló képzett lesz ezen a téren is. Lejegyezte: Sipos László Tallózás útijelentésekből Az atomerőmű szakemberei gyakran járnak külföldön, és az ott végzett munkájukról, tapasztalataikról útijelentést készítenek. Ezek a jelentések megtalálhatóak az erőmű könyvtárában. Szerkesztőségünk megpróbál rendszeres tudósítást adni a beérkezett útijelentésekről, azt remélve, hogy felkeltjük az olvasók érdeklődését egy-egy érdekes jelentés iránt. Első alkalommal abból az útijelentésből közlünk részleteket, melyet Bajsz József készített, miután részt vett a McGuire erőműben tartott WANO vizsgálaton július 26 - augusztus 18. között. A nukleáris energetika az USA-ban • A rövid ottlétem alatt azt érzékeltem, hogy az atomenergetika jóval kisebb csinnadratta között működik, mint Euróában. Az erőműves szakemberek és az INPO dolgozói is értetlenül állnak a közelmúlt német és a svéd történései előtt. Szerintük ők három-négy évvel ezelőtt tartottak ott, mint Európa ma: a gazdasági elemzések akkor a nukleáris blokkok 40-50 %-ának bezárását prognosztizálták rövid időn belül. Egyes szolgáltató cégek pánikszerűen igyekeztek megszabadulni atomerőműves kapacitásaiktól. Ma már mindenki úgy véli, hogy azok a kiárusítások áron alul történtek. A megvásárolt blokkok az új tulajdonosok (Amergen, Entergy, Dominion Energy) kezében jóval értékesebbek, mint eladási áruk volt. Ebben szerepet játszott nyilván az is, hogy az erőművek mutatói évről évre javulnak. A statisztikák azt mutatják, hogy az elmúlt években az atomerőművek évente 1,3 %-kal csökkentették termelési költségeiket (az infláció hatásainak elnyelésén túl). A biztonsági mutatók is javuló trendet mutatnak a változó gazdasági feltételek közepette. A beinduló elnökválasztási kampányban a nukleáris energetika jövője nem igazán központi téma. G. W. Bush tett egy-két határozott kijelentést az atomerőművek mellett, A1 Gore a szokásos se hideg se meleg álláspontot képviselte, míg alelnökjelöltje, J. Lieberman próbálta Bush szájából a sajtot kiénekelni. A villamosenergia-ipar helyzetét más problémák jellemezték a.nyári időszakban. Kaliforniában, ahol a villamosenergia-piacot az elsők között szabadították fel, júliusban az egekig szöktek az árak. A forró meleg napokon - több héten át volt 38 °C felett a napi csúcshőmérséklet - a rendszer tartalékai kimerültek. Több esetben kellett meghirdetni a hálózati vészhelyzet első és második fokozatát. (Ez akkor esedékes, amikor a rendszer tartalék kapacitása 7, illetve 5 % alá csökken). A második fokozat meghirdetésekor a nagyfogyasztókat önkéntes korlátozásra szólították fel. A hálózat összeomlását sikerült elkerülni, de a botrányt nem. Az áram a júniusi 10 cent/kWh (28,Ft/kWh) átlagról júliusra 22 c/kWh-ra változtak. A helyi politikusok egyből az árszabályozás (árkorlátozás) visszaállítását követelték. Sőt, volt olyan helyi szenátor is, aki a sajtón keresztül azt üzente a fogyasztóknak, hogy ne fizessék ki a számlájukat, nézzék meg mennyit fizettek egy évvel ezelőtt, az a helyes számla. Info a Duke Power cégről és az erőműről A Duke Power Co. az USA egyik patinás szolgáltató cége. A Financial Times szerint az ország legjobb villamos energia társasága. Nyolc széntüzelésű és 31 vízerőművet üzemeltet a hét atomerőművi blokk mellett. Az Oconee és McGuire erőművek 100 %-ban a Duke Power tulajdonában vannak, mig a cég részesedése a Catawba erőműben 18 %-os. A cég közel kétmillió fogyasztót lát el villamos energiával Észak- és Dél- Karolina államokban. A Duke Power az élettartam-hosszabbitás egyik USA-beli élenjárója. Ez év tavaszán megszerezték az NRC engedélyét az oconee-i blokkok tervezett élettartamának 20 évvel történő meghosszabbítására. Jelenleg a McGuire és Catawba hosszabbítási engedélykérelmének összeállításán dolgoznak. A McGuire erőműben két 1150 MW-os négy hurkos Westinghouse blokk működik. A blokkok 1982-ben és ‘84-ben kezdték üzemüket. Érdekesség, hogy mindkét blokk jégkondenzátoros kontenmenttel rendelkezik - Catawba szintén - s a jégkészítő és jégfenntartó gépek a hónapokon át tartó 30 °C feletti hőmérsékletben elég sok gondot okoznak az üzemeltetőknek. Az erőmű 1995. óta jelentősen javított rendelkezésre állásán. A több év óta stabilan tartott 90 % körüli rendelkezésre állás a műszaki tevékenységek magas színvonalának és a 18 hónapos üzemanyagciklusoknak köszönhető. Az erőműben 1180-an dolgoznak. (Ez 15 GWh/fő termelékenységet jelent. A paksi érték: 4,6 GWh/fő.) A létszám önmagában is imponáló, de számunkra a belső arányok lehetnek inkább tanulságosak. A számok értékeléséhez hasznos tudni, hogy a cégközpontban a 80-as évek végén, az atomerőműves blokkok létesítésének befejeztével felszámolták a központi háttérszolgálatokat. Ma Charlotte-ban csak egy 12 fős elemző részleg (PSA) és az üzemanyagcsoport található, minden egyéb tevékenységet a három atomerőmű önállóan végez. Az erőművek közötti koordinációt a három erőmű belső szabályozásában is rögzített negyedéves egyeztetések biztosítják. A fenti létszám a karbantartási időszakban 800-900 fős külső munkaerővel bővül. Az átrakások közötti időszakban nem alkalmaznak külsős munkavállalókat. A másfél évente esedékes átrakások hossza jelenleg 40-45 nap. Az erőmű céljai között szerepel a standard átrakások hosszának 18 napra való csökkentése. Az erőműben jelentős beruházási tevékenység nem folyik. Az évenkénti beruházások összege 12-15 millió USD (3,5-4,2 milliárd Ft) között változik. Kiemelkedő munka volt a gőzfejlesztők cseréje 1997-98-ban. (Az új GF-eket a B&W Canada szállította.) Jelenleg egy-egy 1000 m3-es tartalék sótalanvíz tartályt építenek az üzemzavari tápvízrendszer megbízhatóságának javításához. Az alacsony létszám nagyon hatékony belső adminisztrációval párosul. A kéthetes ott-tartózkodásom alatt nem tudtam olyan dokumentumot kérni, amelyet két-három egérkattintással ne varázsoltak volna elém a képernyőre. Az is jellemző a körülményekre, hogy a felső veztés - a társaság alelnöke és az öt igazgató - munkájával kapcsolatos adminisztrációs teendőket két titkárnő látja el, s az egyiküknek a felülvizsgálat alatt a WANO team adminisztrációjának elvégzésére is volt érkezése. Az internethasználatot a cég biztosítja minden dolgozó számára. A vezetők úgy tartják, hogy az internetkapcsolat ma már a hatékony műszaki munka elválaszthatatlan feltétele, mint a telefon volt valamikor. Egyetlen megkötés van csupán: egy magára valamit is adó cég nem engedheti meg azt, hogy az általa működtetett hálózatról kétes oldalakat látogassanak. Ezért megtiltották az ilyen oldalak látogatását azonnali állásvesztés terhe mellett. Ennek ellenére akadtak, akik a figyelmeztetést nem vették komolyan, vagy tesztelni kívánták a rendszer “éberségét”. Tíz dolgozótól kellett megválniuk rövid idő alatt. Volt közöttük vezető is, sőt INPO által delegált mérnök is. Sugárvédelmi megbízottak továbbképzése Szeptember 20-21-én Kecskeméten került sor a sugárvédelmi megbízottak immár szokásos éves továbbképzésére. A továbbképzést első ízben 1998-ban szerveztük meg elsősorban a sugárvédelmi megbízottak ismereteinek szinten tartása érdekében, de legalább ennyire fontosnak tartottuk azt is, hogy fórumot biztosítsunk a sugárvédelmi tevékenység sugárvédelmi megbízottakkal közös értékelésére. Volt egy további szempont is, amit figyelembe vettünk. A másfél napos együttléttel járó továbbképzésen erősíthető a sugárvédelmi megbízottak és a sugárvédelmi osztály szakemberei közötti személyes kapcsolat, ez az együttműködést nagyban megkönnyíti és egyben hatékonyabbá is teszi. Már az első továbbképzés is azt bizonyította, hogy a megbízottak igénylik sugárvédelmi ismereteik szinten tartását, és részt akarnak venni a sugárvédelmi tevékenység fejlesztésében. Ebben az évben a továbbképzésen 43 sugárvédelmi megbízott vett részt, akikkel együtt élvezhettük a kecskeméti Tó Hotel vendégszeretetét. A szakmai program összeállítása nem okozott különösebben nehéz feladatot, hiszen a sugárvédelemi megbízottak által előzetesen megvitatásra javasolt sok-sok felvetés mellett a hazai sugárvédelmi szabályozás változása is fontos témát adott a továbbképzésre. A szakmai program ebben az évben is - immár hagyományosan - a sugárvédelmi mutatók ismertetésével és közös értékelésével kezdődött. Ezt követően több előadás foglalkozott a hazai sugárvédelmi szabályozás változásával és az atomerőművi sugárvédelemben ennek hatására bekövetkező változásokkal. Érthetően ez a kérdéskör komoly érdeklődést váltott ki, hiszen a műszaki sugárvédelemre vonatkozó NBI irányelvek és az új sugáregészségügyi szabályozást hatályba léptető 16/2000. (VI. 8) EüM rendelet előírásainak beépítése az atomerőművi sugárvédelembe változásokat hoz majd. A szakmai program - minden továbbképzésen visszatérő - talán számunkra legfontosabb része a sugárvédelmi megbízottak által felvetett témák közös megvitatása volt. A felvetett témák jól mutatták, hogy a megbízottak hol látnak problémákat, illetve a közös gondolkodás segít bennünket abban, hogy a problémák megoldását megtaláljuk. A továbbképzést - köszönhetően az évek során már kialakult személyes kapcsolatoknak - a nyílt és őszinte párbeszéd jellemezte. Ha kisebb csoportokban is, de legtöbbször a szünetekben is folytatódott a témák megvitatása. A képzés mellett természetesen lehetőség volt a kikapcsolódásra is. A nyarat idéző gyönyört! idő a szakmai program első napjának késő délutáni befejezése ellenére sokakat sportolásra, vagy sétára csábított. Mások inkább a sör és a bor minőségét vizsgálták ezalatt. Az első nap egy nagyon jó hangulatú közös vacsorával' és éjszakába nyúló beszélgetéssel zárult, ahol a kezdeti fellángolások után sugárvédelemről már kevesebb szó esett. A következő fél nap szakmai programjának talán legfontosabb része a jövő évi főjavítások lényeges sugárvédelmi kérdéseivel foglakozott. A biztonságnövelő intézkedések keretében tervezett munkákból, vagy például a tápvizelosztó kollektor cserékből származó sugárterhelés optimalizálása jelentős feladatot jelent majd, és hatékony együttműködést igényel a sugárvédelmi megbízottak és a sugárvédelmi osztály szakemberei között. A most megtartott továbbképzés ebben is segít majd. Volent Gábor
