Atomerőmű, 1993 (16. évfolyam, 1-12. szám)

1993-07-01 / 7-8. szám

2 ATOMERŐMŰ Iraki felvétel a NAÜ-ellenörök munkájáról (Forrás: IAEA Bulletin Vol. 34, No. 1,18. oldal.) i Kölcsönös teherviselés A radioaktív hulladékok biztonságos elhelyezése Néhány adat a Nemzetközi Atomenergia Ügynökségről A NAÜ-t az ENSZ egyik szak­mai szervezeteként 1957-ben alapí­tották. Jelenleg már 114 ország vesz részt a munkájában. A NAÜ egy kormányközi szervezet, alapvető célja az atomenergia békés célú hasznosításának elősegítése úgy, hogy az hozzájáruljon az emberiség jólétéhez, a lehető legteljesebben biztosítva bárminemű katonai célú alkalmazás kizárását. E.fö célból származtathatók a NAÜ tevékenységének alapelemei:- műszaki-tudományos segítség a fejlődő országoknak, hogy a fejlett országok eredményeit mennél ha­tékonyabban átvehessék,- nemzetközi ajánlások kidolgo­zása a nukleáris energia békés célú alkalmazásának biztonságára gya­korlatilag az összes területen, hogy a nemzeti jogszabályalkotást segít­sék,- olyan nemzetközi adatbázisok létrehozása és szinten tartása, me­lyek minden tagországnak meg­könnyítik a trendek nyomon köve­tését, segítséget adnak a saját mű­szaki-tudományos tevékenység­hez,- a safeguards egyezményhez csatlakozott tagállamok területén rendszeres helyszíni ellenőrzése annak, hogy a nukleáris fegyverek elteijedésének megakadályozására vállalt kötelezettségekre adott biz­tosítékokat maradéktalanul betart­ják-e,- olyan publikációs, kommuniká­ciós tevékenység, ami a politikusokat, szakembereket, valamint a széles közvéleményt igyekszik az atom­energia békés célú felhasználásával kapcsolatos, az adott csoporthoz il­lesztett információkkal ellátni,- az ENSZ illetékes szerveivel együttműködve segíteni magát az ENSZ-et abban, hogy az atomener­gia békés célú alkalmazásával kap­csolatos döntései mennél megala­­pozottabbak legyenek. A NAÜ nagy nemzetközi pro­jektjei közül hadd emeljek ki kettőt, ami a széles közvélemény figyelmét is magára vonta. A Nemzetközi Csernobil Projekt keretében a szovjet kormány felké­résére 1990-ben egy kb. 200 tagú nemzetközi szakértőcsoport tanul­mányozta a csernobili atomerőmű 30 km-es - kiürített - körzetén kívül élők sugárvédelmi helyzetét. A vizsgálat kiterjedt a szovjet hatósá­gok mérési módszereinek, ill. ered­ményeinek felülvizsgálatára, saját helyszíni mérésekre, minták gyűjté­sére és laboratóriumi kiértékelé­sükre, a lakosság egészségi állapotá­nak felmérésére, végül lakossági dózisbecslésekre. A legfontosabb megállapítások:- A legszennyezettebb területe­ken két hónapig viselt személyi dó­zismérőknek csak 10%-a mutatott a 0,2 mSv detektálási küszöböt meg­haladó külső sugárterhelést, ez ösz­­szevethető a természetes eredetű külső sugárzás hatásával.- Nem találtak olyan egészségi rendellenességet, amit közvetlen sugárhatásnak tulajdoníthatnának, a szennyezett és a nem szennyezett területeken élők adatainak összeha­sonlítása alapján. Ezzel szemben je­lentős mennyiségű nem sugaras eredetű egészségi rendellenességet találtak.- Jelentős pszichológiai konzek­venciákat észleltek.- A baleset oly nagy és váratlan volt, hogy a hatósági intézkedések nagyrészt improvizáltak voltak. A vizsgálat úgy találta, hogy a tett in­tézkedések nagy általánosságban ésszerűek voltak, összhangban áll­tak a nemzetközi ajánlásokkal.- A megtett és tervezett intézke­déseket vizsgálva a szakértőcsoport úgy találta, hogy azok jószándé­­kúak, de meghaladják a szigorúan sugárvédelmi szempontból szüksé­ges, indokolható mértéket.- A szakértők úgy találták, a szeny­­nyezett területen élőknek sokkal több információt kellene adni a dó­zisokról és azok kockázatáról. Eze­ket a kockázatokat a mindennapi élet egyéb kockázataival és más kör­nyezeti szennyezések kockázatával, mint például a nagyvárosok szeny­­nyezettségével összehasonlítva kel­lene bemutatni.- A kereskedelemben kapható táplálékok gyors helyszíni ellenőr­zésére használt módszerek elfogad­hatóknak tűntek.- A projekt kitüntetett figyelmet fordított a lehetséges pajzsmirigy­­károsodásolpa. A 2-10 éves gyere­kek közt nem találtak szignifikáns pajzsmirigvt-rendellcncsségemel­­kedést, de a becsült dózisok alapján valószínű, hogy a jövőben a pajzs­­mirigyrák-esetek számának emel­kedése megfigyelhető lesz. Egyéb rákesetek gyakoriságának növekedése valószínűleg nem lesz kimutatható. Az iraki nukleáris fegyvergyár­tással kapcsolatos NAÜ-tevékeny­­ség 1991-1992-ben szintén nagy ér­deklődést váltott ki. 1991 áprilisában az ENSZ BT fel­szólítására válaszolva Irak még azt állította, hogy nem bejelentett, fegyvergyártásra alkalmas nukleáris anyaggal egyáltalán nem rendelke­zik. A sorozatos nemzetközi ellen­őrzések, a hatalmas nemzetközi nyomás Irakot fokozatosan annak beismerésére késztették, hogy ti­tokban valóban urándúsítót épített, hogy plutóniumszeparációra ké­szült. Az ismertté vált berendezése­ket megsemmisítették, a nukleáris anyagokat NAÜ-felügyelet alá von­ták. Rósa Géza Az OMFB innovációpolitikai programja a fejlett államok inno­vációs gyakorlatához közelíti a magyar gyakorlatot, ugyanakkor nemzeti program marad. Az első félévben elért eredményeikről tá­jékoztatták a sajtó képviselőit jú­lius 6-án. Dr. Wellek Margit, az OMFB szóvivője elmondta: az al­kalmazott kutatásfejlesztési pá­lyázati rendszer meghirdetése óta (1991 eleje) 1993. június 30-ig 3834 pályázat érkezett. A munkáknak - a fejlesztési cél mellett - tartal­mazniuk kellett az üzleti tervet és ha lehetséges, a gyártó nevét is. Az elmúlt időszak alatt 228 pályáza­tot befejezettnek nyilvánítottak, sőt több mint százat már a befeje­zés időpontjában gyártottak, hasz­nosítottak. A nemzetközi projektekről Bottka Sándor, az OMFB elnök­­helyettese beszélt: „Az infrastruk­túra-pályázatokkal szemben, ame­lyek alulról jövő kezdeményezése­ket karoltak fel, a nemzeti projek­tek célorientáltak, és felülről kezde­ményezik azokat. Ez nem azt jelen­ti, hogy a régi centralizációt hozzuk vissza, de a világon sehol sem a »tiszta kapitalizmus« működik. Az iparvédelem, az állami „beavatko­zás" -finom formában - Ameriká­ban is megjelent. A gazdaságilag si­keres országokban is új szerepet ke­res az állam. Eddig négy nemzeti projektet hirdettünk meg, ezek a kö­vetkezők: az atomeröművi radioak­tív hulladékok kezelése, az önkor­mányzati térinformatika, a közúti­­jármű-gyártás beszállítóiparának fejlesztése és az új, speciális igénye­ket kielégítő élelmiszer-ipari termé­kek kifejlesztése." A nemzeti projektek helyzeté­ről adott írásos tájékoztató első helyen említi „Az atomeröművi ra­dioaktív hulladékok kezelésének és végleges elhelyezésének megoldá­sa" elnevezésűt. Ebben kiemel­ték, hogy az ország villamosener­­gia-termelésének ma mintegy fe­lét biztosító paksi atomerőműben keletkező radioaktív hulladékok kezelésének és végleges elhelye­zésének biztonságos, társadalmi­lag elfogadható megoldása sokré­tű tevékenységet, alapos műszaki­gazdasági előkészítést igényel. Ezért az OMFB 275 millió forin­tos költség-előirányzattal - mely­ből 165 millió forintot a Paksi Atomerőmű Rt., 110 millió forin­tot az OMFB visel - 1992 végén célprojektet hirdetett meg komp­lex stratégia kidolgozására és az atomeröművi kis- és közepes akti­vitású radioaktív hulladékok biz­tonságos elhelyezésének megol­dására. A tervek szerint a célpro­jekt végrehajtására két szakaszban kerül sor. Bottka Sándor hangsú­lyozta, hogy a hazai megoldást mindenképpen meg kell találni. Elmondta azt is, hogy többéves feladatról van szó, amelynek so­rán a megfelelő felkészültségű al­vállalkozók is bekapcsolódhatnak majd a projektbe. A meghirdetés óta megalakult a projektet irányító testület az érin­tett tárcák, dr. Szabó Tamás tárca­nélküli miniszter, az OMFB, az OAB és a Magyar Villamos Mű­vek Rt., valamint a Paksi Atom­erőmű Rt. képviselőiből. A testü­let jóváhagyta az 1993. évi mun­kaprogramot. A munkaprogram véglegesítésére a szakértői testü­let véleményezése alapján kerül sor. Elkészült a kis, közepes és nagy aktivitású hulladékok elhelyezési stratégiájának tervezete is. A pro­jektet az Országos Atomenergia Hatóság koordinálja, operatív megvalósítója pedig a Paksi Atomerőmű Rt. L.T. London Maraton Ideje: 1993. április 18. Útvonala: London utcáin, érintve a főbb látnivalókat: Greenwich - Dél- London - Tower-híd - Docklands (London modem városrésze) - Tower of London (a vár) - a City (London banknegyede) - Embankment (rak­part) - Buckingham palota - West­minster apátság - Wesminster-híd - cél a híd közepén. A London Maraton a résztvevők létszámát tekintve a világ legnagyobb maratonja. Nyolcvanezer jelentkező­ből választották ki azt a szerencsés harmincötezret, akinek a nevezését elfogadták. Végül is a résztvevők szá­ma a visszalépők miatt ennél keve­sebb lett, de a sikeresen célba érők száma így is meghaladta a huszon­­négyezret. E sorok írója 3 óra 39 perces idő­vel 7646.-ként ért célba. A London Maraton amatőr futók részére nem is annyira a jó eredmény elérésére ad lehetőséget, mint inkább egy iga­zi futó karneválra. Sok amatőr futó reklámlehetősé­get ajánl fel, ennek fejében vállala­tok, illetve magánszemélyek ki­­sebb-nagyobb pénzösszegekkel szponzorálják őket. A befolyt ösz­­szegeket a futók különböző jóté­konysági célokra adják át. (Ennek Nagy-Britanniában nagyon nagy hagyománya van.) így érthető, hogy a futást megelőző hetekben a 20-30 ezer futni szándékozó nagy erőkkel igyekszik magának szpon­zort, illetve szponzorokat sze­rezni. Ez adta azt az ötletet, hogy én is hasonló akcióba kezdjek. A másik pedig az, hogy amikor a WANO-ba történő megbízatásom kezdetén Moszkvában jártam, megkeresett a csernobili baleset áldozatainak egy kis csoportja, hogy a „Nyugaton” próbáljak nekik segítséget szerezni, mivel az otthoni egészségügyi ható­ságok elhanyagolják őket. (Leve­lüket oroszul és angolul melléke­lem.) levéllel fordultam kb. 10, a nuk­leáris iparban tevékenykedő angol céghez, valamint anyavállalatom­hoz, a Paksi Atomerőmű Rt.-hez, amelyben leírtam kérésemet, illet­ve megmagyaráztam a felajánlásom célját. Sajnos egyes cégek üzletpoli­tikája kízáija sporttevékenységek anyagi támogatását, így kevesebb támogatást kaptam, mint amire ere­detileg számítottam. Ennek ellené­re négy vállalattól és két magánsze­mélytől összesen 596 font összeget (kb. 80 ezer forintnak megfelelő ősz­­szeg) sikerült összegyűjtenem. Ezt az összeget eljuttatom az említett csernobili csoportnak. Megemlítem, hogy legbőkezűbb a PA Rt. volt, amely Nagy Sándor közreműködésével és Kováts Ba­lázs jóvoltából 300 fontot ajánlott fel, amit most a magam és a megse­gítettek nevében szeretnék megkö­szönni. Részlet a csernobili baleset áldozatainak leveléből Hölgyeim és Uraim! Mi egy kis csoport vagyunk, akik a csernobili atomerőműben bekövetke­zett rettenetes katasztrófa után elme­nekültünk Prypiat városából. Az atomerőmű munkásainak szép városa három km-re volt a felrobbant reaktortól. Április 26-a meleg, napfényes nap volt. Az emberek az utcán sétáltak, vagy nyaralóikban pihentek, a gyere­kek a játszótereken játszottak. Sem­miféle információt nem kaptunk a helyi hatóságtól a robbanásról. La­kásaink erkélyéről néztük, hogyan dobálnak homokzsákokat a helikop­terekről az égő reaktorba. Két nappal később a közeli falvak­ba menekítettek ki bennünket, és ott voltunk egy hónapig. Később a jelenlegi állandó lakhe­lyünkre, Novovoronyezsbe szállítot­tak bennünket. A település 3 km-re fekszik a novo­­voronyezsi atomerőműtől. A katasztrófa következtében mi és gyerekeink különböző súlyos betegsé­gekben szenvedünk. Most, 6 évvel a szerencsétlenség után senki nem akar nekünk segíteni. Nincs orvosi kezelés és nincs Futás nemes cél érdekében gyógyszer a gyerekeinknek. A 6 éves gyerekeknek csak kétszer adtak vi­tamint. Szükségünk van eldobható injekcióstűkre. Egy „Csernobilnak” nevezett bi­zottságot hoztak létre városunk­ban. E bizottság vezetősége kor­rupt. A csernobili áldozatok megse­gítésére összegyűjtött pénzt nem arra használják, amire szánták. A pénzt különböző üzletekbe fektetik be. Azok a gyógyszerek, amelyeket más szervezetek ezen bizottságon keresztül küldenek nekünk, soha nem jutnak el hozzánk. Ezeket az alkalmazottak barátai között oszt­ják szét. Most az egész ország romokban hever. Senki sincsen, aki segítene nekünk. Irtunk leveleket Moszkvába, Kijevbe, az egészség­­ügyi minisztériumnak, újságoknak, de a társadalomnak nincs szüksége ránk és beteg gyermekeinkre. Mi, a prypiati asszonyok meg­szerveztük a „Csernobilfiatal áldo­zatai” nevű anyák bizottságát. A bizottságnak 80 gyerek és 75 felnőtt tagja van. Nem tudjuk, hova for­duljunk segítségért. Az Önök támo­gatását kérjük, kérjük, segítsenek bármilyen formában, ahogyan csak tudnak. Ha tényleg segíteni akarnak ne­künk, ne küldjenek semmit a „Csernobil Bizottságon” keresztül, mert az soha nem jut el hozzánk. Kéijük, írásban tájékoztassanak bennünket döntésükről az alábbi címen: „Csernobil fiatal áldozatainak” Anyabizottsága 396072 Novovoronyezs, voronyezsi régió Pobedy utca 3/A, 51. apartman Oroszország (A bizottság néhány tagjának alá- ÍrÚSa) Tóth János Tóth János kérésünkre a munkájáról tájékoztat Londonból A WANO Koordinációs Köz­pont feladata, mint ahogy az a nevé­ből is kiderül, a WANO által kitű­zött programok és feladatok koordi­nálása, valamint a négy regionális központ (Atlanta, Moszkva, Párizs és Tokió) munkájának összehangolása. Emlékeztetőül sorolom a WANO alapvető programjait. • Üzemeltetési tapasztalatok cse­réje a világ atomerőművei között (eseményjelentések és egyéb infor­mációk cseréje a nukleáris számító­­gépes hálózat segítségével). • Közvetlen információcsere az üzemeltetők között cserelátogatások, szemináriumok, konferenciák útján. • Az egyes erőművekben tapasz­talt pozitív tapasztalatok gyűjtése és terjesztése más erőművek felé. Atomeröművi üzemeltetési mutatók rendszere. • Erőművek üzemeltetésének vizsgálata más erőművek szakem­bereinek bevonásával (Peer Review Programme). • Kelet-Európa régebbi típusú erőműveinek biztonságnövelésére irányuló tevékenység koordinálása. A fenti programok összehango­lásán kívül a WANO Koordinációs Központ legfontosabb feladata a WANO Kormányzó Tanácsának háttértevékenység nyújtása, jelen­tések készítése a programok alaku­lásáról stb. Én személy szerint az üzemelte­tési mutatók rendszerének és a ke­let-európai erőművek biztonságnö­velésének a programkoordinátora vagyok, valamint aktívan részt ve­szek az eseményjelentések elemzé­sében és a WANO számítógépes hálózat és számítógépes feldolgo­zás optimalizálásában. Feladataim közé tartozik továbbá a kelet-euró­pai erőműtípusokra vonatkozó in­formációk kezelése, aktuális szin­ten tartása, valamint a WANO egy­séges műszaki nyelvezetének (mű­szaki terminológia) karbantartása. Az erőművi üzemeltetési muta­tók témakörében 1991 óta egy munkabizottság működik, amely­nek a WANO-ba kerülésem óta a titkára vagyok. 1992. év végére a vi­lág összes atomerőmű-típusára si­került mind a tíz üzemeltetési mu­tatót kidolgoznunk. A legnagyobb problémát a vegyészeti mutató ki­dolgozásának a módszere okozta, aminek megoldására egy általam vezetett külön munkacsoport ala­kult. Sajnos, az USA-ban és Fran­ciaországban a vízvegyészet terüle­tén kialakult különböző gyakorlat lehetetlenné tette, hogy igazán jó módszert sikerüljön kidolgozni, így valószínű, pár év múlva a vegyésze­ti mutatót újra felül kell vizsgálni. Ami az eseményjelentések terü­letét illeti, azt lehet mondani, hogy az erőművek megfelelő mértékben vesznek részt benne, legalábbis a közlést illetően. Nagyon lényeges kérdés azonban, hogy az erőművek hogyan használják fel a rendelke­zésre álló információt annak érde­kében, hogy hasonló események ne forduljanak elő. Serkentjük az erő­műveket a külső üzemviteli tapasz­talatok szisztematikus felhasználá­sára. Azt hiszem, talán ez az, amire Pakson is jobban oda kell majd fi­gyelnünk. A WANO-beli napi rutintevé­kenységem egy része arra irányul, hogy folyamatos munkakapcsola­tot tartsak fenn a WANO Koordi­nációs Központ és a Moszkvai Köz­pont között (lévén a Moszkvai Köz­pont képviselője). A problémát a többi központhoz képest a nyelvi nehézségek, a kom­munikációs problémák és a mun­kastílus különbözősége okozzák. Sajnálatos, hogy a volt Szovjet­unió országaiban az angol nyelv is­merete még nem mondható általá­nosnak, emiatt a moszkvai régió­ban a hivatalos nyelv az orosz, ami érthetően gondokat okoz a többi ré­gióba tartozó erőművekkel történő kommunikáció során. Mindenfajta kommunikációs problémák ellenére úgy ítélem meg, hogy a WANO-tagok, illetve a különböző országbeli erőművek közötti kapcsolat nagyon jó. Hason­lóan jó a kapcsolat a négy regionális központ dolgozói között is. Meglá­togattam mind a négy regionális központot, valamint néhány atom­erőművet, illetve nukleáris létesít­ményt a különböző módszerek, munkastílusok tanulmányozása céljából. Kapcsolatom az anyavállalatom­mal, a paksi atomerőművel nem szakadt meg. Volt kollégáim, bará­taim rendszeresen tájékoztatnak az erőmű dolgairól, sőt időnként kiké­rik véleményemet bizonyos műsza­ki, szervezési kérdésekben. A ve­gyészeti mutató kidolgozása során bizonyos statisztikai elemzéseket végeztem, amihez kértem a paksi vegyész kollégák véleményét, a WER erőművek elemzéséhez szükséges vegyészeti adatokat ők bocsátották a rendelkezésemre. A magam részéről igyekszem min­dent megtenni, hogy WANO-tevé­­kenységem is pozitívan befolyásol­ja a vállalat megítélését. A paksi cso­porttal együtt részt vettem a koreai Kori atomerőmű látogatásán ez év márciusában. Az utolsó WANO-beli tevékeny­ségem feltehetően az oroszországi Balakovo atomerőmű Peer Re­­view-ján való részvételem lesz, ahol a műszaki háttértevékenység szak­terület-vizsgálatában fogok részt venni 1993. szeptember 29. és októ­ber 23. között. Onnan visszajövök Londonba egy hétre és átadom a munkát az utódomnak, majd való­színűleg október 31-én végleg visszautazom Paksra. Ui.: Üdvözlöm az olvasókat, a novemberi viszontlátásig. Megsemmisítik az iraki dúsítóművet. (Forrás: IEAE Bulletin Vol. 34, No. 1, 19. oldal.

Next

/
Thumbnails
Contents