Atomerőmű, 1992 (15. évfolyam, 1-12. szám)
1992-04-01 / 4. szám
ATOMERŐMŰ 11- Erre talált a szakszervezet, a vállalattal közösen egy „humán” megoldást; - a családi beutalók személyre szóló megbontását bélés külföldi utakra egyaránt. (Lásd az új formanyomtatványt=a szerző.) Levezetjük, hogy alakul a térítés egy négytagú családnál. 2-1-2 fö üdülőjegy 40 000 Ft önköltség 10 000 Ft25°/o-os dolgozói térítési díj 30 000 Ft a vállalat által kifizetett hozzájárulás, ez az összeg adóköteles Négyfelé bontva: 7500 Ft szülő (adóköteles) 7500 Ft szülő (adóköteles) 7500 Ft gyermek (nem adóköteles) 7500 Ft gyermek (nem adóköteles) Mivel a gyerekeknek nincs jövedelmük, így a kapott juttatás után nem kell adót fizetnünk. Ha a szülők, pl. 40%-os adózásban vannak, akkor a 2x7500 Ft után összesen 6000 Ft-ot fizetnek. A négytagú család összköltsége tehát: 10000 Ft térítési díj 6 000 Ft adókötelezettség Összesen: 16 000 Ft. Kívánják-e bővíteni az - elmúlt évben bevált külföldi - üdülőhelyek számát?- Igen, tervezett útjaink elő vannak készítve, szerződéskötésre a közeljövőben kerül sor. Ízelítőül: Olaszország, Kréta szigete, Spanyolország, Ciprus, Ausztria. A belföldi lehetőségek közül mi számít újonságnak?- Fonyód, Kékestető, Szeged. A fő- és utószezon üdülési lehetőségeiről fényképekkel illusztrált részletes leírást olvashatnak a közismert üdülési tájékoztatóban. Jelentkezni lehet április végéig, az elbírálásokra májusban kerül sor. Biztosítanak-e devizát a külföldi utakhoz?- A pontos valutakeretről szintén a tájékoztatóból értesülhetnek az érdekeltek. Köztudott, hogy az üdültetés munkavállalóijogonjár. Egy idézettöredéket engedjen meg: „...Ha majd a bőség kosarából Mindenki egyaránt vehet... ” (Petőfi) E kánaáni idillre emlékeztető kép után, nem félő kihallani a kérdés, mi az érdekem, hogy szakszervezeti tag tegyek?- Válaszom egyszerű és rideg. Senki ne az üdülésért, vagy a segélyezésért legyen tag. Az üdültetésre vonatkozólag a szakszervezetnek a szerepe, hogy kialkudja a lehetőségét ennek a jól bevált szociális ellátásnak. Az atomerőmű például nem kezdeményezte az üdülési keret növelését, erre mi vagyunk hivatottak. És igazából most választok az Ön kérdésére: tudnunk kell, hogy minél erősebb egy szakszervezet, annál jobb az alkupozíciója. A szakszervezetek háttérbeszorulása, az alkupozíció gyengítését eredményezi; és akkor már rég nem az a kérdés, kijut el üdülni, hanem hogy lesz-e üdülés egyáltalán?! Összetételében változott-e az üdülési bizottság?- Az eredeti 11 fos szakszervezeti tagokból álló bizottság egy munkástanács és egy AT1SZ képviselővel, valamint egy, a vállalatvezetést képviselő személyével bővült. Az Ön véleménye szerint az rt. megalakulásával privatizálódhatnak-e bizonyos vállalati létesítmények?- A tulajdonforma-váltással a tulajdonos saját tulajdona felől dönthet, a munkavállalók megkérdezése nélkül is. Elméletileg tehát lehetségesa vállalati üdülők, vagyasportlétesítmények eladása. A vezérigazgatónak, az érdekképviseletek előtt tett kijelentése szerint ez nem áll a részvénytársaság szándékában. A szakszervezetnek az a célja, hogy egy mielőbbi humánpolitikai megállapodás születhessen a tulajdonos képviselőivel, amely kizárja azt, hogy az érdekvédelmi szervezetek megkérdezése nélkül a dolgozók szociális ellátásához tartozó vagyonrészt elidegenítsenek, vagy más által hasznosítsanak. Köszönöm a beszélgetést. (A riport március elején készült. Helyhiány miatt csak az áprilisi számban tudjuk közölni. - A szerk.) tárolásra történő előkészítését irányozza elő. Az üzemanyag-felhasználásra a Preussen Elektra gyakorlata szerint újrafeldolgozás alkalmazásának javaslata szerepel a tanulmányban. A reprocesszálási .(újrafeldolgozási) maradék kezelésére a Németországban alkalmazott technológia átvehető lenne. A radioaktív hulladékok végleges tárolásának megoldása nemzeti és nemzetközi feladat, független az alkalmazott atomerőmű típusától. A Westinghouse E. S. javaslata Folytatva az atomerőműválaszték ismertetését, most ismertetem azt az ajánlatot, amit az ANSALDO, BECHTEL az INITEC, ENSA és ENUSA spanyol vállalatok és a Westinghouse Energy Systems cégek részvételével alakult konzorcium nyújtott be MVM-nek 1990 őszén. Az ajánlat tárgya 2 db 1000 MW-os, korszerűsített, nyomott könnyűvizes reaktorral működő APWR-1000 típusjelű monoblokk. Az ajánlott erőműnek jelenleg még nincs működő példánya, de ehhez a tervhez 86 db elődnek tekinthető reaktorblokk tervezési, építési és üzemeltetési tapasztalata vezetett. Köztük a legutolsó és egyben az APWR terv közvetlen elődje az 1988-ban üzembe helyezett spanyolországi VANDELLOS-2 néven ismert egység. Az ajánlattevő nemzetközi konzorcium vezetője a Westinghouse E. S. amerikai vállalat. Ez a vállalat úttörőszerepet játszott a nyomott könnyűvizes reaktortechnológia kifejlesztésében. Segítsége és technológia átadása segített megteremteni a korábban bemutatott, nagy sikerű francia és német nukleáris gépipar alapját. A francia és német PWR típusú erőművekben a mai napig megtalálhatók a Westinghouse „gyökerek”-re utaló jegyek. A Westinghouse élen jár az atomerőművek exportjában. Eddig 35 blokkot épített 13 különféle országban. Az ajánlattevő konzorciumnak kiterjedt tapasztalata van atomerőművek létesítése és üzemeltetése terén. Az ANSALDO egyike Európa nagy villamosenergia-termelő vállalatainak, ugyanakkor tervez és gyárt erőművi rendszereket és berendezéseket. Kiemelkedő tapasztalata van nagy teljesítményű turbogenerátorok és transzformátorok gyártásában. A BECHTEL-t talán nem is szükséges bemutatni, hisz korszerű beruházásirányítási- rendszerük átadása kapcsán munkatársai hosszabb ideig itt dolgoztak az atomerőműben. A BECHTEL a világ egyik legnagyobb tervező- és építővállalata. Részt vett 530 nagy hőerőmű és 74 atomerőmű létesítésében. Az ENSA, ENUSA és az INITEC spanyol vállalatok egy vezető spanyol holding-vállalat, az INI konszern tagjai. Az ENS A atomerőmű főberendezéseket gyárt, beleértve a reaktortartályokat és gőzfejlesztőket is. Az ENUSA látja el Spanyolország atomerőműveit üzemanyaggal. Végez uránfeldolgozást, dúsítást és üzemanyaggyártást egyaránt. Az INITEC egy tervezővállalat, amely részt vett a spanyol atomerőmű-program beindításában. Fő építési tervezője volt az említett VANDELLOS-2 blokknak. Az atomé,rőmű-építési javaslatokban, vagy megvalósíthatósági tanulmányokban mindig nagy szerepet kapott a magyar ipar bevonása, a technológiaátadás nyújtotta iparfejlesztési lehetőségek vizsgálata. Arra, hogy ez a gyakorlatban A VANDELLOS-2 atomerőmű fényképe milyen eredményekre vezethet, jó példa lehet az említett spanyol vállalatok sikeres fejlődése. A konzorcium nem megvalósíthatósági tanulmánykészítést kezdeményezett, hanem kereskedelmi ajánlatot adott át. Az ajánlat szerint a létesítésben részt vevők feladatai a következők lennének. A konzorcium végezné az erőmű tervezését, a berendezések tervezését, a főberendezések gyártását, szállítását, a fűtőanyagellátást, az engedélyeztetés támogatását és a szakemberképzést, valamint szükség szerint a beruházásirányítás támogatását. A tulajdonos (MVM) feladatai lennének a telephely kiválasztásával, vizsgálatával és előkészítésével összefüggő munkák, a szükséges infrastruktúra biztosítása, egyes segédüzemi létesítmények építése és szerelése, az erőmű építészeti, helyszíni szerelési, üzembe helyezési munkái és a beruházásirányítás elvégzése. A konzorcium a feladatkörébe tartozó részre, ami a teljes beruházási költségek mintegy 70%-át teszi ki, áru- és kereskedelmi hiteleket biztosítana. A berendezések és szolgáltatások és ezzel együtt a hitelforrások megoszlása a következőképpen alakulna: Westinghouse(USA) 20% Spanyolország, Olaszország, Belgium 50% Magyarország 30% A konzorciumi hitelek és azok kamatainak törlesztése lehetőségeként ez esetben is célszerűnek látszott a termelt villamosenergia egy részének nyugat-európai piacon történő értékesítését figyelembe venni. Ehhez a blokkok termelésének kb. 40%-ára lenne szükség mintegy 15 évig. Most pedig következzenek az APWR-1000 tervének főbb jellemzői. A blokk az ábrán látható monoblokk elrendezésű, amit a VANDELLOS-2 építési tapasztalatai alapján optimalizáltak. Az optimalizálás nemcsak az építészetet, de a technológiát is érintette. Ennek köszönhetően csökkent a berendezés- és anyagigény, ami a beruházási költségeket megközelítőleg 20%-kal csökkenti és csökken az építési időszükséglet is. Ez utóbbi az első betonozástól számítva 56 hónap. A blokk fő berendezései és az elrendezési megoldások leginkább az ajánlott francia CP-900- as blokkra emlékeztetnek. Ilyenek például a 3 db primer hűtőköri hurok alkalmazása, a reaktortartályon belüli mérések alsó kivezetése, a konténmenten kívül elhelyezett üzemanyagtárolók, a gőzfejlesztők. Az APWR-1000 terv megfelel az Amerikai Egyesült Államok Atomerőmű Felügyeleti Bizottság (NRC) jelenlegi minden eddiginél szigorúbb engedélyezési követelményeinek. Ezzel összefüggésben van a tervnek jó néhány rendkívüli biztonsági és üzemi jellemzője: — a reaktortartály tervezett élettartama az eddigi megszokott 40 év helyett 60 év, 90%-os rendelkezésre állást feltételezve;- a blokkot igen nagyfokú szeizmikus terhelések elviselésére méretezték, úgy, hogy az jól igazítható legyen, az Egyesült Államok nyugati partvidékére vagy Japánra jellemző követelményekhez;- az elemzésekkel alátámasztott számított zónaolvadási valószínűség megközelítőleg a fele a jelenleg üzemelő legmodernebb atomerőművekének (egy a másfél millió évben);- ennek a rendkívül kis valószínűségi értéknek ellenére a reaktor alatti teret úgy alakították ki, hogy az képes legyen a zónaolvadék felfogására. Ezzel a radioaktív kibocsátás valószínűségét még alacsonyabbra csökkentették;- a kettős konténment-kialakítás (egy belső nyomástartó acél-, és egy külső vasbeton konténment) ha nem is újdonság, de szintén a legmodernebb megoldások egyike. Folytatható lenne még a sor a gazdaságos és hatékony új megoldások felsorolásával. Összegezve az APWR-1000-es blokk tervére talán az a legjellemzőbb, hogy a világ jelenlegi szakmai tudásszintjén a legmodernebb és legbiztonságosabb atomerőműtervek egyikének tekinthető. (Folytatjuk.) PAPP SÁNDOR A berendezések elhelyezése a reaktorépületben 1. Beton védőépüet. 2. Acél konténment. 3. Reaktortartály. 4. Reaktor felsőblokk. 5. Aktív zónán belüli mérések. 6. Gőzgenerátor. 7. Gőzgenerátoralapzat. 8. Reaktorhűtő szivattyú (FKSZ). 9. Szivattyúalapzat. 10. Primer hűtőköri csővezeték. 11. Vészhelyzeti víztartalék tartály. 12. Polárdaru. 13. Főgőzvezeték. 14. Főgőz biztonsági szelepek. 15. Vezénylőterem. 16. Ellenőrző panel. 17. Operátor panel. 18. Vezérlői nem operatív panelek. 19.480 kV-os kapcsoló berendezések. 20. 6 kV-os kapcsoló berendezések. 21. Sprinkler- és maradó-hő elvonó szivattyúk. 23. Technológiai hűtővíz szivatytyúk. 24. Feltöltő szivattyúk. 25. A biztonsági befecskendezés hűtője. 26. Kiégett üzemanyagtartó rács. 27. Kiégett üzemanyag. 28. Kiégett üzem-, anyag manipulátor. 29. Üzemanyagépületi daru. 30. A reaktorépület és a kisegítőépület közös alaplemeze.
