Amerikai Magyar Szó, 1962. január-június (11. évfolyam, 1-26. szám)

1962-02-15 / 7. szám

6 AMERIKAI MAGYAR SZÓ Thursday, February 15, 1962 gw ill inn »»mm »ui»» rumtii»» »imwyri ■«<» «J»1« mmmtmii t ■ » « «-»«'»»■»»»»«mmMMr Munkásmozgalom Megkezdődnek az acéltárgyalások A “fehérgallérosok” kerülnek sorra A United Steelworker vezetői és a nagy acél- vállalatok megbízottai megállapodtak abban, hogy szerdán, február 14-én megindítják a tárgyaláso­kat az uj munkaszerződés feltételeinek megbeszé­lésére. Előzőleg a szakszervezet 170 tagú irányi­tó bizottsága kijelentette, hogy a 930,000 unió­tag munka- és kereseti biztonsága lesz a fő cél­kitűzésük a munkáltatókkal folytatott tárgyalá­sokon. Az acélipar munkaszerződése csak junius 30-án jár le. Úgy Dávid McDonald, az acélszervezet el­nöke, mint az acélipar vezetői jelezték, hogy a Kennedv-adminisztráció kérésének tesznek eleget azzal, hogy a tárgyalásokat ilyen korán kezdik meg. Kennedy elnök többször — legutóbb az e- heti sajtókonferenciáján — kijelentette, hogy az uj szerződés mielőbbi megkötését az ország szem­pontjából célszerűnek tartja. Az ipar vezetői gyorsított tempójú termeléssel anyagfelhalmozást hoznak létre, ami későbben a munkások elbocsá­táséit és a munkanélküliség növelését idézné elő. Az adminisztráció az egyezkedés gyorsításával ezt és egy esetleges acélsztrájkot szeretne elke­rülni. A szakszervezet bizottsága által lefektetett szerződési feltételek nem tartalmaznak messze­menő követelményeket. Rámutat ugyan a munká­sok gazdasági megterhelésére, ami “a termelés módszereiben és technológiájában beállott gyors változások” következménye. A rövidebb munka­hetet csak “a munkanélküliség végleges meg- oldása”-ként említette meg. Ismert tény, hogy Kennedy elnök ellene van a rövidebb munkahétnek. A “nemzet érdekében” a termelés emelését tartja elsőrangú fontosságú­nak. Viszont a szakszervezet, amely három év óta majdnem hárommillió tagot vesztett a munkanél­küliség következtében, nem hagyhatja figyelmen kívül ezt a tényezőt. Rámutatott arra, hogy mialatt az acéliparban a termelés 38 százalékkal emelkedett a múlt ősz­szel, az alkalmazott munkások száma csak 7.6 százalékkal volt több az előző évnél. És bár a munkások kaptak bérjavitást és más juttatást, “a társulatok növekvő jóléte és a munkások kö­zötti egyenlőtlenség állandóan növekszik.” “Biztosítanunk kell azt, hogy az uj technoló­giából eredő előnyökben nemcsak az ipar és a közösség, hanem a munkások is részesüljenek.” A szakszervezet több munkanélküli pót-biztosi- tást, jobb rangidősségi szabályokat, kiképzést és átképzést, több fizetett ünnepnapot, nagyobb sza­badságidőt, a munka alvállalkozóknak való kiadá­sának megszüntetését, túlórázás csökkentését ké­ri. Béremelést is említ, de nem határozza meg, hogy mennyit. Megindult a szivarkészitők elbocsátása Aznap, amikor Kennedy elnök zárlata a Kubá­val folytatott kereskedelmünk teljes megszünte­tésére életbelépett, Tampa, Fla.-ban megtörtént a szivarkészitők első elbocsátása a munkából. Tampában van a szivarkésziő ipar központja, ahol a Kubából importált kivételes minőségű dohány­ból kézzel csavart legjobb szivarokat csinálják. A 6.000 tampai szivarkészitő közül 75-öt letettek, mert a gyárosok a meglevő dohánykészletüket lassított mértékben akarják felhasználni, hogy minél tovább tartson. A munkáselbocsátás tehát folytatódni fog, mig a készlet tart. Az elbocsátott munkások középkorú és idősebb emberek, akik még nem érték el a nyugdijjogos- ság korhatárát, de túl idősek ahhoz, hogy másutt elhelyezkedhessenek, ha ugyan volna ilyen mun­kaalkalom Floridában. így a kevéske munkanél­küli segélyből és — ha van — megtakarított pén­zükből kell tengőrniük. Jose Miranda, a hat­vankétéves, Astoriából (Spanyolország) szár­mazott munkás 52 dollárt keresett havonta. Mun­kanélküli biztosításként 27 dollárt fog kapni he­tenként. Ha most adná be nyugdíj igénylését, 70 dollárt kapna havonta. Három év múlva, 65 éves korában 87 dollár jár neki. Elhatározta, hogy ad­dig kihúzza valahogy az időt, hogy több jusson öreg éveire. Évente 25,000,000 dollár értékben importáltunk kubai dohányt. Ebből 12 millió dollár értékűt Tampában dolgoztak fel. Az automáció rudja, miután az ipari munkássá­got kikezdte, most a hivatalnok réteg felé irá­nyul, mondja Walter Buckingham, a Georgia In­stitute of Technology ipari ügyvezetési osztályá­nak igazgatója, a “Nation”-ben megjelent cikké­ben. “1961-ben 10,000 elektronikus számfejtő gépet vezettek be amerikai irodákban és ezek 350,000 állást szüntettek be. Az irodák automatizálása minden valószínűség szerint gyorsított arányban fog fejlődni”, mondja Buckingham. Kilátásba he­lyezi, hogy a gépeket gyártó vállalatok a követ­kező évben megduplázzák termelésüket és akkor “700,000 további munkaalkalom semmisül meg.” Másféle automata gépek más munkaterületet is megsemmisíthetnek. Pl. “egy automata elárusító gép 36 különféle árut képes kiadni, 5 dollárig menő értékkig a vevőtől fizetést fogad el és ap­rópénzt is pontosan tud visszaadni.” Egy automata “ügyvédbojtár” néhány perc alatt egy embernek hét óráig tartó kutatómun­káját képes elvégezni. Az egyik N.J.-L közmüvek­ben alkalmazott elektronikus szerkezet 24 per­foráló hivatalnok munkáját végzi el. A Bank of America 40 elektronikus számfejtőt állított be 600 fiókja szolgálatába és “ezeknek mindegyike 237,000 összeadást és kivonást képes elvégezni egy perc alatt.” “Az Egyesült Államok pénzügyminisztériuma egy ilyen géppel tartja számon azt a 350 millió csekket, amit minden évben kibocsát”, mondja Buckingham. Ez a gép 450 irodai munkást helyet­tesit. “A Sylvania Electric Products egy szám­fejtő géppel 25 perc alatt elkészíti a 26,000 mun­kaórás heti fizetéslistáját. A gép kiszámítja a rendes fizetést, a túlórákat, a hiányzásokat, a későnjövők levonását, az adó visszatartását, a szakszervezeti tagdíj levonását, a társadalmi biz­tosítási levonást és minden egyebet.” A cikk felsorol számos más munkamegtakaritó gépet, ami már kapható irodai munkára és olya­nokat is, amelyek most vannak készülőben. Rámu­tat arra a súlyos feladatra, hogy a teljes foglal­koztatottság elérése szempontjából nemcsak a most munkanélkül levők részére kell munkaalkal­mat keresni, hanem azok számára is, akiket a technológiai változások a közeljövőben munkanél­külivé tesznek. * NYOLC ÉV UTÁN... Kohler munkásai megnyerték a sztrájkot Washingtonban, a szövetségi fellebbezési bíró­ság 2:1 szavazattal jóváhagyta a Nat’l Labor Re­lations Board 1960-ban hozott döntését, amely szerint bűnösnek találta a Kohler Company-t igaz ságtalan munkásellenes ténykedésben (unfair la­bor practice), amivel a sztrájkot szükségtelenül meghosszabbította. Felszólította a társulatot, hogy a munkásokat helyezze vissza állásukba és jogaikba. Továbbmenve, a bíróság azt ajánlotta az NLRB-nek, hogy változtassa meg döntésének azt a részét, amely szerint Kohlernek joga volt 77 sztrájkolót elbocsátani a gyár kötelékéből. 1954 áprilisában több mint 2,700 munkás, a United Automobile Workers tagja, sztrájkba lé­pett a Sheboygan, Wis.-i vállalat ellen, amiért nem vette tekintetbe szakszervezeti jogaikat. Kohler sztrájktörőket toborzott, akiknek kétszer adott bérjavitást, amit előzőleg munkásainak meg tagadott. A harcias sztrájk folyamán a társulat a legaktívabb sztrájkolókat elbocsátotta állásuk­ból. Az NLRB még 1960-ban döntött a társulat ellen, amely azonban megfellebbezte a döntést.. Most a társulat szószólói azt mondták, hogy a fellebbezési bíróság döntését a Legfelsőbb Bíró­sághoz megfellebbezik. Az UAW ügyvédjei azon­ban kételkednek, hogy ezt megteszi. Az NLRB a társulat számos sztrájktörő és unionromboló működését felsorolta. Kohler detek- tiveket alkalmazott, akik a munkásokat nemcsak a gyárban ellenőrizték, hanem másutt is ahol azok megfordultak. A szakszervezettel nem akart egyezkedni és meg akarta akadályozni, hogy a sztrájk tervezett letörése után képviselje a gyár­ban a munkásokat. A társulat az NLRB kivizsgá­lóit is detektivekkel figyeltette és titkos hallgatót szereltetett fel a hotelszobájukban. Emil Mazey, a szakszervezet titkár-pénztárno- ka a döntést a munkások kitartó küzdelmének eredményeként üdvözölte és felszólította a társu­latot, hogy folytasson jóindulatú egyezkedést a szakszervezettel, valamint, hogy fizesse ki a munkásoknak járó bérhátralékokat. Ez kitesz né­hány millió dollárt. Szüntessék be a túlórázást! Állítsák munkába a munkanélkülieket! A United Auto Workers megvádolta a General Motors Corporation^ hogy üzemeiben “szükség­telen és nagyfokú túlórázást” folytat és ezáltal 25,000 autómunkást foszt meg a munkától és a kereseti lehetőségtől, az autómunkások nagymér­vű munkanélkülisége közepette. A General Motorsnál 310,000 termelő munkás tartozik az UAW-hez. A 280 lokál vezetőiből és a központi vezetőkből álló szakszervezeti tanács azt követeli a vállalattól hogy hívjon be annyi munka nélküli alkalmazottat, amennyire szüksége van ahhoz, hogy rendeléseit a rendes 40 órás munka­hét keretein belül elvégezhesse. Októberben az autóiparban kb. 436,000 túl­órát dolgoztattak. A szakszervezet azt állítja, hogy novemberben a rendes munkaidőn felüli órák számát 1,220,000-re emelték s decemberben pedig 1,970.000-re. Magában Detroitiján decem­berben 670,000 túlórát dolgoztattak, ami 16,762 munkanélkülinek egyheti munkát jelenthetett volna. “A munkások rossz néven veszik, ha tulóráz- tatják őket, amikor barátaik és rokonaik le van­nak téve és keresetnélkiil tengődnek”, mondja a szakszervezeti tanács. A legutóbbi munkaegvez- ménvi tárgyalások alatt a szakszervezet kifogást emelt az autóvállalatok ezen gyakorlata ellen. A tárgyalások végén a GM vezetők megígérték, hogy levelét intéznek az üzemek vezetőihez ebben a kérdésben és hogy a levél másolatát elküldik a szakszervezetekhez is a munkaegyezménybe való beiktatás céljából. A levél meg is érkezett John F. Gordon, a GM igazgatójának aláírásával az UAW-hoz, de “nem volt megfelelő és nem oldotta meg a GM mun­kások problémáit”. Ekkor Leonard Woodcock, szakszervezeti alelnök értesítette GM-et, hogy a levelet nem nyomtatják ki a munkaszerződés szö­vegében és hogy a szakszervezet jogot formál kifogással élni a túlórázás szabálytalan folytatá­sa ellen. A szakszervezet és GM vezetők két hónap fo­lyamán kétszer értekeztek már erről a kérdés­ről, eredmény nélkül. A General Motors természetesen a munkásai­val szembeni és a munkaszerződésben foglalt kö­telezettségeit akarja kikerülni a túlórázással. A szerződés egyik pontja szerint, ha a munkás nem dolgozza ki az egész hetet, akkor a 40 órából hiányzó időért a munkáltató köteles bizonyos kárpótlást fizetni. Azonkívül elbocsátott munká­soknak munkanélküli pótfizetés is jár és hosz- szabb időre, mint azelőtt, A munkáltató úgy szá­mítja, hogy ha több munkást állít munkába, ak­kor az többe fog neki kerülni, mint a túlórázás­ért járó felíilfizetés összege, “Ha csak néhány hétre is alkalmazzuk a mun­kást és munkával látjuk el, amihez máskülönben nem képes hozzájutni, akkor majdnem egy évi időtartamra vállalunk bizonyos felelősséget ér­te”, mondja a vállalat egy szószólója, A General Motors erre nem hajlandó. Magyar családok hagyományos kedvence 50 éven át a SIMON FISCHER LEKVÁR A Fischer Simon-féle lek­vár a legnépszerűbb a vi­lágon. A legfinomabb vá­logatott szilvából készült. Há'/i sü lem ényekben a a Fischer Simon-féle lek­vár egyedülálló. — Mint finom gyümölcsíz kenyér­re kenve szintén élvezetes Keresse a hires Fischer Simon lekvárt kedvenc üzletében

Next

/
Thumbnails
Contents