Amerikai Magyar Szó, 1958. január-június (7. évfolyam, 1-26. szám)

1958-01-09 / 2. szám

AMERIKAI MAGYAR SZÓ Thursday, January 9, 1958 Munkásmozgalom MEANY SEGÍT A HÁBORÚS U SZITÁKNAK Modern fegyverekkel és erősen alapozott jó gazdasági helyzettel óhajtja köszönteni az uj- esztendőt az AFL-CIO, egyúttal ezzel akar har­colni a Szovjetunió ellen is. George Meany elnök a következőképpen nyi­latkozott újévi lüzenetében: “Hanyatló közgazda­ságunk és az orosz tudományok előre haladása Pearl Harborhoz hasonló válságos helyzetet ho­zott létre részünkre.” “Ha valóban szembenézünk az élettel”, mond­ta Meany, “belátjuk, hogy legfontosabb teendőnk katonai hatalmunk felépítése, legalább olyan erősre, mint a Szovjetunióé. Ugyanakkar segíte­nünk kell a szabad világ nemzeteit, nehogy a Szovjetunió uralma alá kerüljenek.” Majd hoz­zátette, hogy “Van elég pénzünk a készülődésre. Amerika munkásai szívesen kiveszik részüket az igazságos' költségekből. Csupán azt követeljük, hogy Amerika életében mindenki egyformán hozzon áldozatot.” A mai helyzet egészségtelen, mert egyre több nálunk a munkanélküli. “Egyre nagyobb a kü­lönbség termelőképességünk és fogyasztásunk között”, mondta Meany. Nemzetvédelmi kiadá­saink enyhítik valamennyire a helyzetet ideigle­nesen, de valódi megoldást nem találunk addig, “amig kormányunk el nem ismeri azt, hogy gaz­dasági életünk egészsége megköveteli a vásárló- közönség, illetve a fogyasztó vásárlóképességét.” Azért az AFL-CIO mindent elkövet, hogy tagjai részére jobb szerződések létrehozásával is segít­se a nemzet gazdasági életét. A törvényhozás terén az AFL-CIO kampányt vezet a szakszervezetek vagyonának megvédé­sére és egészségügyi és jóléti intézkedéseket hoz tagjai érdekében. Szövetségi segélyt óhajt az iskolák építésére, jobb minimális órabér-tör­vényt kér, ugyancsak javítást óhajt a társadalmi biztosítás kérdésében. Tisztességes és igazságos alapon való együttműködést akar a munkáltatók­kal. A uniók jelszava a fenti kérdésekért folyó kampányban az lesz mondta Meany, hogy “ami jó Amerikának, az jó a szervezett munkásság­nak.” A fentiekből csupán az első pontot kifogásol­juk, mert úgy látjuk, hogy Meany teljesen Dulles külpolitikáját adja el a szervezett munkásság­nak. Bányaszerencsétlenségek 1957-ben West Virginiában, Utahban és Arkansasban 12 bányász esett áldozatául a bányaszerencsétlensé­geknek 1957 decemberében. December 9-én a Raleigh-Wyoming Rt. 2-ik számú bányatelepén, Glen Rogers, W. Va.-ban 5 áldozatot követelt a tárna. 1957-ben ez volt a ne­gyedik nagy bányaszerencsétlenség. A U. S. Bu­reau of Mines (bányahivatal) nagy szerencsét­lenségnek minősíti azt a katasztrófát, amely 5, vagy annál több életet követel. December 4-én a Kaiser Steel Corp. Sunnyside, Utah-i bányájában a robbanás megölt 3 embert. December 10-én methane gázrobbanás a Peerless Coal Co., Hackett és Greenwood, arkansasi 3 sz. bányájában négy bányász életét oltotta ki. Charles Ferguson, a UMWA (United Mine Workers of America) biztonsági igazgatója, megvizsgálta a iGlen Rogers-i bányát és részt vesz a szerencsétlenséget tárgyaló bizottság kon­ferenciáján, mely a szerencsétlenség okát van hivatva megállapítani. Minden megölt bányász tagja volt a szakszer­vezetnek. George Derham feleséget és három gyermeket, John Lomax feleséget és 5 gyerme­ket, Noel Trump feleséget és 3 gyermeket ha­gyott hátra. John Coloman és Raymond Accord is nős emberek voltak. A decemberi három tragédia ar^a mutat, hogy emelkedőben van a halálos bányaszerencsétlensé­gek száma. December közepéig 446 bányász lelte halálát 1957-ben. 1956-ban az egész évben 444 volt az áldozatok száma. A nagyobb szerencsétlenségek 1957-ben a kö­vetkezők : Jan. 18-án gázrobbanás Jonesville, Alaskában 5 halottal, febr. 4-én methane gáz­robbanás Bishop, Va.-ban 37 halottal, szeptember 23-án methane gázrobbanás Marianna, Pa.-ban 6 halottal, dec. 9-én Gien Rogersban 5 halottal. A Glen Rogers-i bánya áldozatai munkaidejük letelte előtt 45 perccel haltak meg. Két mérföld­re, a föld méhében érte őket utói végzetük. Há­rom áldozatot majdnem azonnal megtaláltak és felhoztak, a másik kettőt csak másnap találták meg. Az arkansasi robbanást a felgyülemlett me­thane gáz okozta, mert a bánya légtisztitó készü­léke nem működött. Természetesen a teljes való­ságot a vizsgálat fogja megállapítani. Frank Miller, az egyik megmenekült bányász azt mondta az Associated Press képviselőjének, hogy 1200 lábnyira a robbanás színhelye felett dolgozott. Épen két üres kocsit akart összekap­csolni, mikor a robbanás vagy 80 lábnyira röpí­tette a két kocsi fölé. Hallotta a másik menekült, Kendrick Richardson hangját, aki 80 lábbal kö­zelebb volt a robbanás színhelyéhez. “Richardson hozzám ugrált valahogyan egy lábon és azt mondta, hogy jó lesz, ha elhagyjuk a tárnát, mert az utóhatás minket is magával visz”, mondta Miller. Miller és Richardson később részt vett a men­tési munkálatokban, amit Jack Berry állami bá­nyainspektor vezetett. A levegő hiánya nagyon megnehezítette a mentők munkáját és kénytele­nek voltak oxigént vinni magukkal a tárnába. Öt órával a robbanás után megtaláltak öt hullát. Az Utah-i bányaszerencsétlenségnél három és fél óra alatt felhozták a megölt bányászok hul­láit. Lázasan dolgoztak a mentők, mert emlékez­tek, hogy 1956 áprilisában szintén a Sunnyside bányában, két napra a robbanás után, mikor már minden remény elveszett társaik életbenmaradá- sára, halk zörejt hallottak a beomlás színhelyé­ről. A betemetett bányászok jelt adtak, hogy még élnek és “csodák csodájára” hármat valóban élve hoztak ki a tárnából. Most azonban nem történt “csoda”, mint ak­kor. Glen Rogersban, meg Hackétt, Arkansasban sem történt csoda. Nem sikerült a mentés. Megint pofont kapott diplomáciánk Az alábbiakat az ABC rádió-állomásán John W. Vandercook, az AFL-CIO hírmagya­rázója mondta: Senki sem hangsúlyozza ki, hogy Amerika ál­láspontja rossz, mig a szövetségeseink nézete he­lyes volt a NATO-konferencián. Aminek ellensé­geink őrülteké s ami aggodalomba ejtette a sza­bad világot az, hogy Eisenhower és Dulles bi­zonytalan vezetése alatt addig vártunk, mig az egész világ figyelme a köztünk levő ellentétekre irányult a párisi konferencián. Éppen az volna a diplomácia hivatása, hogy ilyen nyilvános megaláztatástól megmentsen ben­nünket. Ha az Egyesült Államok ajánlatait visz- szautasitják, arra számíthattak, amit tudnunk kellett volna előre, akkor két utat is követhet­tünk volna. Privátilag rávezethettük volna szö­vetségeseinket arra, hogy tévedtek, vagy pedig, ha láttuk volna, hogy nem engednek álláspont­jukból, a mienken változtathattunk volna. Végeredményben, ha az Atlanti Szövetség nem képes együttesen szembeállni a kommunista vi­lággal, minden jelentőségét elveszti, semmi értel­me sincs létezésének. A történelem régi megálla­pítása, hogy kettészakadt szövetség rosszabb, mintha semmilyen szövetség sem áll fenn. Beteges elnökünk ugylátszik nem volt képes felfogni az uj helyzetet és csak későn értette meg a párisi konferencia uj, alapvető felfogását, Amikor Eisenhower generális volt, a NATO-t azon hitünk cementezte össze, hogy a Szovjet­unióval való háború esetén az Egyesült Államok képes lesz Nyugat-Eürópa védelmezésére. A szovjet sputnikok megjelenése megváltoz­tatta ezt a helyzetet. Ma Nyugat-Európából kér­jük, hogy védje meg az Egyesült Államokat. A valóságban arra kérjük szövetségeseinket, hogy harcoljanak az oroszok ellen, elégtelen, középtá- volságu lövegekkel, abban az esetben, ha a szov­jet távlövegeit az Egyesült Államok városaira irányítaná. , A mai körülmények között, ha őszinték aka­runk lenni, a veszélyben lévő európai hatalmakat véleménye szerint ez a kulcsa annak ami tulaj­donképpen történt a NATO-konferencián. Eisenhower elnök személyes vezetése alatt sem nyertük vissza elvesztett tekintélyünket. Hogyan alkalmazzák a törvényeket szakszervezetek megsemmisítésére TYLER, Texasban, a Bryant Heater Co., a Carrier Corp. fiókvállalata, a National Labor Board segítségével, december 18-án 183 szavazat­tal 4 ellenében, megsemmisitette az uniót az üze­mében. A Taft-Hartley-törvény és a “right-to-work” törvény volt az eszköz, mellyel elérték céljukat. A csapdát, amit a kongresszus 1947-ben a Taft- Hartley-törvény megszavazásával felállított, ez esetben jól működött s a tyleri munkások, mint jó texasiak, bedültek neki. A Carrier üzemben a biztonsági szabályokat hosszú idő óta semmibe sem vették. Elvesztett ujjak, kezek, hátsérülések, sérvek, vágások, sza­kadások voltak a véráldozatok, amit a munkások ezért fizettek. A munkások tiltakozásai a szük­ségtelen vérontás ellen, süket füleki’e találtak. Végre megelégelve az összegyűlt követelések megtagadását, a munkások sztrájkba mentek az autómunkások 888-as lokálja vezetésével. Csak erre várt az üzem vezetősége, hogy az unió ellen az eljárást megindítsa a fenti törvények alapján, amelyek a következőképpen működtek: 1. A Taft-Hartley-törvény kimondja, hogy fi­zetésemelésért sztrájkoló munkások nem szavaz­hatnak az unió elismeréséért. Csak dolgozó mun­kások, ez esetben a sztrájktörők, akiket az üzem- vezetőség toborzott. 2. A “right-to-work” törvény Texasban is, mint mindenütt, lehetetlenné teszi az uniónak azt, hogy a munkáltatót tárgyalásra kényszerítse. 3.. Ezen törvények szabad lehetőséget adnak unióellenes munkáltatóknak arra, hogy a szakszer vezetek türelmét a végsőkig kijátszhassák. A szerződés nem kötelező reá nézve, a panaszokat nem veszi komolyan, a tárgyalásokat a végletek­ig húzhatja, szabotálhatja. Tylerben a sztrájktörőkkel szavaztátták le az unió követelését és elismerését. Természetesen az unió vesztett. Csodálatos a dologban az, hogy a sztrájktörők közül négyen mégis a szakszervezet­re szavaztak. De a Carrier üzem most jogosan mellőzheti a munkások biztonsága iránti intézkedéseket, a szakszervezet által elért életszínvonalat. Emelke­dik is a profitja, semmit sem jelent számára az, hogy vér tapad hozzá. Az összetartás győzelmet aratott YORK, Pa.-ban 375 munkás összetartása 5 és fél hónapos sztrájk után győzelmet hozott ré­szükre. Junius 11-én a munkáltató bérlevágást köve­telt a munkásoktól. Ez indította meg a sztráj­kot. Mikor visszajöttek komoly győzelmet, jó szer­ződést könyvelhettek el a munkások. E. T. Mi­chael, a körzet igazgatója szerint “csodálatos harc volt, valóban kielégítő eredménnyel.” A dolog úgy történt, hogy a York-Hoover te­herautó-vázakat építő üzem uj személyzeti főnö­köt állított be. Az uj főnök megindította a tárgyalásokat a szakszervezettel és vagy 159 különböző változást követelt a szerződésben, ami leszállította volna a munkások megszokott és már rég kiharcolt életszínvonalát. Az érvényben levő szerződést “tanulmányozni” akarta, hogy az uj teljesítmény szerinti bérrend­szer alapján változtassanak rajta. Mindennek ellenére, mire a sztrájk befejező­dött a munkások nemcsak visszaverték ezt a tá­madást, de olyan uj engedményeket is kaptak, amelyekre egyáltalán nem számítottak a harc kezdetén, valóban még csak nem is reméltek. Az uj program nyugdijat, 13—16 centes óra­béremelést és $2.45 minimális alapot adott ré­szükre. Zárt unió üzemet, biztosítási rendszerük javí­tását a rendes UAW bérskálát, háromszoros bért az ünnepnapokon végzett munkáért és több fize­téses vakációt kaptak. Öt és fél hónapi harc, 5 napos éjjel-nappali tárgyalás hozta meg az eredményeket. Harris- burgban folyt a tárgyalás, William Batt Jr, az állami munkaügyi megbízott és segédei közben­jártak, hogy az unió és a munkáltatók között a megegyezés létrejöjjön. U-----

Next

/
Thumbnails
Contents