A Hét 1992/1 (37. évfolyam, 1-26. szám)

1992-06-12 / 24. szám

SZABADIDŐ Négy évvel ezelőtt ez a hatalmas épít­mény még csak a menedzserek terve­iben létezett, és a Párizstól 30 km-re levő Mame melletti csöndes kis völgyet búza- és napraforgótáblák borították. Aztán jöttek a teherautók... A látogatókat a hat szállodában 5200 szoba vátja, a sátortáborban 400 házikó fogadja a vendégeket, és ezenkívül 181 sátornak is jut hely. 2017-ig egy hatalmas tárgyalóközpontot szeretnének itt kialakíta­ni. Akkorra a szállodaszobák száma eléri a 13 000-et, a mai 600 hektárnyi beépített terület pedig megháromszorozódik. Mickey birodalmát nemcsak a vidámpark képezi, hanem hozzátartozik a rekreációs központ is a golfpályákkal és a medencék­kel. A luxusszállodákban 250—500 frankba kerül egy szoba, az első árkategóriába tartozó szállodákban pedig 190 frank körül mozog. Ebben az évben EuroDisneylandbe 11 Az EuroDisneyland millió látogatót várnak, naponta mintegy hetvenezret. A park 13 000 alkalmazottjából főként a vendéglátóiparban tevékenykednek sokan, ugyanis nap mint nap 72 000 adag ételt készítenek — természetesen amerikai falatokat: a hamburgertől kezdve a külön­féle "vadnyugati" vacsorákig. Az ár 12 és 150 frank között van. Disney országában mindennek tökélete­sen kell működnie. Igazodni kell a szigorú előírásokhoz. Az alkalmazottaknak például illatszert kell használniuk, a férfiaknak nem lehet bajszuk, hosszú hajuk, sem szakálluk, a nők meg nem sminkelhetik magukat feltűnően. Aki Disneynek dolgozik, nem egyszerű alkalmazott csupán, hanem színész is, mert Disneyland egy nagy-nagy színház. A legfontosabb tehát, hogy mindenki jól játssza a szerepét, és persze hogy moso­lyogjon. Mindig és mindenütt. Már jóval a megnyitás előtt a park főutcáján, a Main Street USA-n naponta gyakorolt 240 táncos, színész és 12 allego­rikus jármű. Ez a félórás bemutató a nyitás óta naponta kétszer zajlik. De van itt más is. A 43 méter magas Csipkerózsika kastélyban — kék és aranyszínű tomyocs­­kákkal — elektronikusan vezérelt sárkány okádja a tüzet, a mesterséges tó vizén meg a Mississipi gőzös szállítja az utasokat... Az EuroDisneyland megnyitásával egyi­­dőben kezdett üzemelni a párizsi metróból induló vonat, amely egyenesen ebbe a kis Amerikába hozza az utasokat mintegy harminc perc alatt. Az amerikai álom Európában is valósággá vált. TokioDisneylandet 1983-ban nyitották meg, az EuroDisneyland 1992. április 12-én, pontosan 9 óra 1 perckor tárta ki kapuit. A csodálatos vidámparkok Walt Disney utolsó találmányai. Akkor senki nem hitte, hogy nyereségesek lehetnek, de az öreg Wattot ez nem is érdekelte. Ma ezek a parkok pénzgyártó üzemként működnek, csak 1990-ben a konszern összbevételének a 65 százalékát ezek "termelték" meg. Ezért vált az üzletemberek számára már évekkel ezelőtt világossá, hogy Európának — a kíváncsi turisták millióinak — saját Dis­­neylandre van szükségük. Az amerikai tervezetet a kezdetektől fogva hatalmas érdeklődés kísérte Franciaországban. Már csak azért is, mert 30 000 új munkalehető­séget jelentett, és persze turisták tízezreire is számítani lehetett. A francia fél épp ezért új utakat, hidakat, állomásokat stb. épített. Az EuroDisneyland 7 milliárd márkába került. Az egyik 1987-es Párizsban meg­kötött szerződés a szórakoztatás túlzott amerikanizálódását hivatott ellensúlyozni. A 400 oldalas dokumentum például azt is kimondja, hogy a vidámpark egyik attrak­ciójának tükröznie kell a francia, illetve az európai kultúrát, s ebben a műsorszámban francia zenének kell szólnia. Az európai vidámpark még valamiben eltér a három többitől (kaliforniai Disney­land, floridai Disneyworld, TokioDisney­­land) — itt a színek nem annyira rikítóak. A pszichológusok ugyanis azt állítják, hogy az európaiak inkább a deeensebb környe­zetet szeretik. A belépőjegyek EuroDisneylandbe bi­zony nem a legolcsóbbak. Felnőtteknek 240 frank (kb. 1260 korona), gyermekeknek pedig 150 frank (810 korona). A Disney cég újabb tervekkel is előállt. 1995-ig kontinensünkön egy új filmstúdiót hoznak majd létre, Disney MGM Studios- Europe néven.- te -A HÉT 31

Next

/
Thumbnails
Contents