A Hét 1991/1 (36. évfolyam, 1-26. szám)

1991-01-11 / 2. szám

foU-e. nekünk, uakaeruezei? Különösebb jóstehetség vagy alaposabb prognosztikai szakismeret nélkül is megállapítható, hogy társa­dalmunkban egyre több lesz a konfliktushelyzet, az ér­dekellentét és a feszültség. Ez részben a most formá­lódó demokrácia szükségszerű velejárója, részben vi­szont a letűnt rendszer elhibázott gazdaságpolitikájá­nak a következménye. Az olyan — korábban csak hír­ből ismert — fogalmak, mint az infláció, a munkanél­küliség, a létbizonytalanság vagy az életszínvonal­csökkenés hovatovább kézzel kitapintható valósággá válnak. Nem hiszem, hogy bárki is örül ennek, de őszintén szólva azt se nagyon látom még, hogy mit akar tenni ez a társadalom e nemkívánatos folyamat megfékezése, esetleg visszafordítása érdekében. Vác­lav Klaus szövetségi pénzügyminiszter - ha helyesen értelmezem az elképzeléseit — a sokkterápia, tehát a viszonylag rövid ideig tartó, de radikális kezelés híve, s mivel az ország legjelentősebb politikai erejének, a Polgári Fórumnak is ő a vezére, nagyon valószínűnek tűnik, hogy terveit valóra is fogja váltani. Mivel nem vagyok gazdasági szakember, fogalmam sincs arról, hogy jó lesz-e ez nekünk, annyit viszont már sejtek, hogy minden bizonnyal egy kísérletnek leszek a szem­tanúja és alanya is egyszerre, őszintén szurkolni fogok a miniszter úrnak, hogy sikerüljön a dolog, mert ellen­kező esetben néhány év múlva új elképzelésekkel min­dent elölről kellene kezdeni. Persze hiba lenne tétlenül szemlélni a kísérlet lefolyását, már csak azért is, mert e rövidnek gondolt átmeneti időben is létezni kéne va­lahogy. Jelenleg a munkanélküliek száma tízezres nagyságrendű Csehszlovákiában, de Valtr Komárek, a prágai Prognosztikai Intézet igazgatója szerint hama­rosan elérheti a munkaképes lakosság 10-15 százalé­kát is, ami kb. másfél millió embert jelent. Valtr Komá­rek a mérsékeltebb átmenet híve egyébként, és attól tart, hogy a felgyülemlő feszültsé­gek akár robbanáshoz is ve­zethetnek. Az ember joggal te­szi fel a kérdést: vajon mit le­hetne tenni? És egyáltalán: megvéd-e bennünket valaki is, ha minden kötél szakad? Ör­vendetes, hogy a társadalom politikailag pluralizálódott, né­ha már az a baj, hogy olyan sok politikai pártunk és moz­galmunk van, kevesebbel is beérnénk. Azt is látni kell azonban, hogy ezek a pártok nem vállalhatják fel az egyes gazdasági ágazatokban vagy szakterületeken dolgozó em­berek érdekképviseletét. Erre már' elég korán kitalálták a szakszervezeteket, amelyek hatékonyan is tudnak működ­ni, ha jól irányítják őket és per­sze, ha elegendő mozgásterük is van. A keleti tömb országa­iban az elmúlt negyven évben nem volt valódi szakszervezeti mozgalom, ezt nagyon jól tudjuk, ezért kár is róla be­szélni. A rendszerváltás kezdete óta eltelt egy esztendő alatt a csehszlovákiai szakszervezetek még nem talál­tak magukra, képtelenek voltak megizmosodni, sőt tu­lajdonképpen még a programjukat sem tudták kellő­képpen körvonalazni. Ha végignézünk Nyugat-Euró­­pán, akkor megállapíthatjuk, hogy ott alapjában véve három különböző fajta szakszervezeti mozgalom léte­zik. Az első típus az ún. szociáldemokrata szakszerve­zeti modell, amely kiterjedt tagbázisra épül, jelentős anyagiakkal rendelkezik, viszonylag erős szociális vé­dőhálót kínál az alkalmazottaknak és hatékonyan fel tud lépni a kormánnyal vagy a munkaadókkal szem­ben. Elsősorban a skandináv államokban és Németor­szágban elterjedt. A második típus az ún. pluralista szakszervezeti modell, amelyben az ideológiai szem­pontok is szerepet játszanak, hiszen vannak baloldali ("marxista") és jobboldali ("keresztény) szakszervezeti tömörülések. Tagbázisuk lényegesen kisebb, mint az első típus esetében, de talán épp ezért jóval harcia­­sabbak és gyakran egymással is veszekednek. A har­madik típus az ún. brit szakszervezeti modell, amely - mint a neve is jelzi — Nagy-Britanniában elterjedt, s néhány éve sokat hallhattunk róla. Bár a legnagyobb múltra tekinthet vissza, hatékonysága a legkisebb, mert csökönyösen ragaszkodik ahhoz az elavult koncepci­óhoz, mely szerint a szakszervezeteknek a szűk szak­mai csoportosulások érdekeit kell képviselniük. A né­hány hónapja lemondott brit miniszterelnök-asszony, Margaret Thatcher igen keményen elbánt a brit szak­­szervezetekkel, mert a gazdasági fejlődés fékezőivé váltak. Ha rajtam állna, én a legszívesebben az első modellt választanám, de ezzel nyilván magamra haragítanám a szövetségi pénzügy­­minisztert, akinek közismer­ten Margaret Thatcher a pél­daképe, s feltételezem, a szakszervezetekről is hason­lóképp vélekedik. Egyébként is Václav Klausnak éppen a szakszervezetekre van mos­tanság a legkevésbé szüksé­ge, amit meg is értek, hiszen elég sok fejtörést okoz neki a veszteséges vállalatok talpraállításának a gondja is, nagyon boldog lenne, ha nem kellene még a szak­­szervezetekkel is viaskodnia. Csakhogy ő olyan elképzelé­seket forgat a fejében, ame­lyek ha megvalósulnak, ak­kor a társadalom bizonyos rétegeiben komoly feszültsé­get idéznek elő. Ezt szerin­tem csakis egyfajta szociális védőhálóval lehetne lecsilla­pítani, ennek kialakításához viszont égetően szükség vol­na életképes szakszerveze­tekre. Méghozzá minél ha­marabb. LACZA TIHAMÉR

Next

/
Thumbnails
Contents