A Hét 1978/2 (23. évfolyam, 27-53. szám)

1978-10-14 / 42. szám

tesznek említést. Pedig a tűzoltók nem kevesen váltak időben, törté­nelemben önként vállalt foglalkozá­suk áldozataivá. Erről azonban egy szó sem sehol. Abban a füzetben sem, amelyet a dunaszerdahelyi tűz­oltók önkéntes szervezetbe tömörü­lésük századik évfordulója tisztele­tére jelentettek meg. Pedig száz év hosszú idő. Több mint egy egész emberöltő. S legutób­bi száz évünkbe nemcsak a világ­városok negyedeit felfaló tüzek tar­toznak bele. A falvak és kisvárosok tüzei is. Szól a sziréna, félreverik a harangot, ég a ház, kigyulladt a szalmakazal. Íme gyermekkorom félelmetes emlékei. Az éjszakai tü­zek emlékei. Mert azok a rettene­tesebbek. Futkosás, szaladgálás, min­denki talpon, zörög a kézi tűzoltó­kocsi, dobog a láb, csörömpöl a vö­dör a kútban, a' kézben, a holdat, az égi lámpást is mintha leakasztot­ták volna a helyéről, mert hogy most nincs rá szükség, még a kör­nyéket is bevilágítja a vastag, ég­nek törő lángcsóva. Tűz van, tűz van, kiabál az em­berekből a rémület, és munkába lendül a tűzoltófecskendő, előkerül a hagyományos vagy napjainkban már a modern tűzoltás minden kel­léke, a gázálarc* a légzőkészülék és a tűzálló-öltöny is, ahol van. A mesterséges tüzet pillanatok alatt el­oltják az áruház, a lakóház tetején és a parkoló gépkocsin. És a nézők a büszkeség érzésével térnek haza a gyakorlat színhelyéről. Nyugodtan dolgozhatnak, nyugodtan alhatnak, hivatásos és önkéntes tűzoltók éjsza­ka és nappal, szocialista államunk messzemenő támogatásával őrzik, vi­gyázzák a falut, a várost, az üzeme­ket, a középületeket stb. Nehogy tűz keletkezzen . .. Korszerűen felszerelt, szakképzett tűzoltók őrködnek éberen nyugal­munk fölött. Olvasom, lapozgatom a századik évforduló tiszteletére meg­jelentetett füzetet. Olvasom belőle, hogy már az általános iskolában fog­lalkoznak az érdeklődő gyerekekkel és szakszerű tűzvédelmi oktatásban részesítik őket. Olvasom a számon­­tartott nagyobb tüzeket is. Néhány hír a több mint emberöltőnyi múlt­ból: 1865 nyarán kigyulladt a gőz­malom. 1919 karácsonyán leégett a Tejedi úti gőzmalom. Tovább: 1956- tól napjainkig 1220 esetben szólaltak meg a tűzoltósági járművek szirénái. Kétszázharminchét esetben Szerda­hely területén keletkeztek veszélyes tüzek. 1965-ben talán minden idők leg­nagyobb árvízkatasztrófája sújtotta a Csallóköz déli részét. Menteni kel­lett embert, állatot, mindent. Nos, a szerdahelyi városi tűzoltószervezet tagjai az árvízveszedelemmel is hő­siesen szembeszálltak. Segítettek a falvak kiürítésében, biztonságba he­lyezték a bajbajutottakat, s a mor­vaországi tűzoltókkal közösen részt vettek a fertőtlenítés nehéz munká­jában. Száz év nagy idő. A tűzoltók is megöregednek, sírba dőlnek. Szeren­csére születnek is, nem tűzoltók, de olyan gyerekek, akik már az isko­lában meg akarnak ismerkedni ko­runk tűzvédelmének elméletével és gyakorlatával. Egyszóval az utánpót­lással nincs baj. A sorból kidőltek helyére újak, fiatalok állnak. Szükség is van rájuk. Népgazdasá­gunk rohamos fejlődése nap mint nap növeli a hivatásos és önkéntes tűzoltók felelősségét. Hiszen újra és újra keletkezhetnek tüzek. Újra és újra riaszthatnak és riasztanak is a szirénák... 1. Gyurcsik József, a városi nemzeti bizottság elnöke ünnepi beszédben méltatta a tűzoltók munkáját, és kitüntetéseket adott át az arra érdemes önkéntes tűzoltóknak 2. A díszemelvény előtt régi lovas tűzoltófecskendőt is felvonultattak 3. Létrán a tűzhöz 4. Az égő parkoló gépjármű oltása DUSÁN MAJDA FELVÉTELEI Munkám során sok-sok tisztségvise­lőt ismertem meg, túlnyomó többsé­gükben tehetséges, becsületes embere­ket, akik a maguk módján sokat tettek a gazdasági élet, a kultúra és más területeken a szocializmus építéséért. Sokat tettek saját falujukban vagy vá­rosukban a lakosság életszínvonalának emeléséért, lakások, iskolák, kulturális létesítmények, utak stb. építése körül. Vezetésük alatt szépen fejlődnek az efsz-ek, az üzemek, melyek a jólét alapját jelentik. Ezek az emberek egy­formán felelősségteljesen állnak hozzá munkájukhoz, megkövetelik a felada­tok időbeni teljesítését, a munkafe­gyelmet, de ennek ellenére sokszor azt tapasztaltam, hogy szélesebb vagy köz­vetlenebb munkakörnyezetük, az álta­luk irányított dolgozói kollektíva még­sem egyformán szereti vagy tiszteli ezeket a vezetőket. Sokat töprengtem ezen, és az a meggyőződés alakult ki bennem, hogy ennek okát valahol a vezető magadásában kell keresni. Abban, hogy több vezető tisztségviselő ugyan mindig a kollektív döntésekre hivatkozik, de ugyanakkor gyorsan és határozottan igyekszik a kollektíva tu­domására hozni, hogy kollektíva ide vagy oda, minden siker mögött az ő személye áll és minden siker forrása ő, aki mindenkinél jobban tud min­dent. Ennek következtében személye a kelleténél is jobban előtérbe kerül, mert minden sikert igyekszik úgy fel­tüntetni, mint saját, egyéni munkájá­nak eredményét, megfeledkezve arról, hogy a sikerek az egész dolgozói kol­lektíva munkájának eredményeként jöttek létre. Persze, mint ahogy az köz­tudott, a munkában nemcsak sikerek vannak, de fogyatékosságok is. Mi történik ilyenkor? Az olyan vezető, aki a sikerek fényében megfeledkezett a kollektíváról, ilyen esetben rendszerint egyszerre csak a kollektívára kezd hi­vatkozni, mondván, a sikertelenségnek nemcsak én vagyok az oka, hanem az egész kollektíva. Ez a magatartás két­ségkívül ellenszenvessé teszi. Ilyenkor aztán akadnak, nem is kevesen, akik ezeket a hibákat felnagyítják, és haj­lamosak megfeledkezni arról, hogy a vezető minden hibája mellett sok jót is tett. Itt, úgy gondolom, az lenne a feladat, hogy a bírálat és önbírálat se­gítségével a kollektíva megnevelje a vezetőt, rámutatva arra, hogy a hibák fő oka végeredményben az, hogy a ve­zető helytelenül értelmezi a kollektív irányítás elvét. Mert ez nem azt jelen­ti, hogy a kollektívában egyedül és ki­zárólagosan a vezető akarata érvénye­süljön, hanem azt, hogy a döntések meghozatalához járuljon hozzá a kol­lektíva minden tagja, saját képessége és tapasztalatai szerint. Mert nem elég az, hogy kollektív döntések születnek, de szükség van arra is, hogy ezeket a döntéseket kövesse a kollektíva min­den tagja felelősségének növekedése a feladatok teljesítésénél. Nem utolsó­sorban az is szükséges, hogy a kollek­tíva tagjait a feladatok elvégzése után méltóképpen értékeljék. Szükséges ez azért, hogy a kollektív döntések végre­hajtásánál a kollektíva minden tagja érezze, hogy munkája szükséges a tár­sadalom számára. Lenini munkamód­szerekről beszélünk, ennél azonban tu­­dotosítanunk kell azt is, hogy Lenin sohasem emelte magát a kollektíva fölé és mindenkor a kollektívával való türelmes munkát tekintette minden si­ker alapjának. 9

Next

/
Thumbnails
Contents