A Hét 1976/1 (21. évfolyam, 1-19. szám)

1976-02-03 / 4. szám

lító vállalatoknak nem lenne szabad arra hagyatkozniuk, hogy az ő hibáju­kat majd valaki más hozza rendbe, ha­nem mindent meg kellene tenniük a saját termelésük folyamatosságának és egyenletességének a növelésére. A szállítói-átvevői kapcsolatok sza­bályaiban lefektetett elvek szerint a szállító köteles a megkötött szerződés értelmében az árut a kikötött mennyi­ségben és minőségben s a megállapo­dott határidőkben szállítani, s ezek az elvek lehetővé teszik szankciók alkal­mazását azokkal szemben, akik nem mutatnak kellő felelősséget szerződéses kötelezettségeik teljesítése iránt. A ter­melés folyamatosságára és egyenletes­ségére nézve nincs semmiféle törvény vagy rendelet. A tapasztalatok azt mu­tatják, hogy semmiféle adminisztratív beavatkozás nem vezetne célra. De hát végeredményben miért is kellene rende­letet hozni a termelés folyamatosságá­ra, egyenletességére? Hiszen ez egyik legfőbb feltétele a gazdasági tevékeny­ség hatékonyságának és gazdaságossá­gának minden vállalatnál és üzem­ben. A gazdasági vezetésnek, ha lelkiisme­retesen és felelősen teljesíteni akarja a rája bízott feladatokat, mindenütt elsősorban az újratermelési folyamat kifogástalan menetének biztosítására kell összpontosítania a figyelmét. Amennyiben erre a fontos feltételre, tulajdonképpen a siker feltételére nem fordít kellő figyelmet, sőt esetleg mellé­kes kérdésként kezeli, akkor nem telje­síti alapvető feladatát a társadalommal szemben, akkor nem jó ez a vezetés; olyan emberekből tevődik össze, akik nem rendelkeznek a szükséges képes­ségekkel ilyen felelős tisztség ellátásá­hoz. Kemény, de az igazságnak megfelelő megállapítás ez. A tisztség ellátásának minőségével kapcsolatban nem lehe­tünk engedékenyek, nem tűrhetjük el a fogyatékosságokat. FOLYAMATOSAN ES EGYENLETESEN Ha teljesíteni akarjuk az idei tervet — márpedig akarjuk —, akkor jelentős feladatokkal kell megbirkóznunk. Hogy sikerrel megbirkózhassunk velük, szük­ség lesz minden tudásunkra és ki kell használnunk az összes eddig szerzett jó tapasztalatokat. Az ötödik ötéves terv időszakában megteremtettük a feltéte­leit annak, hogy még igényesebb fel­adatokat tűzhessünk ki. Ezeket a fel­tételeket — mint gondolkodó, jó gaz­dák — összevetjük az új feladatokkal, és megítéljük, hogy melyek azok a fel­tételek, amelyeken tovább kell még javítani. Az idei feladatok teljesítése szem­pontjából szükséges, hogy a folyamatos termelés megszervezésének módját és formáit valamennyi vállalat elsajátítsa. Mutassunk rá a termelés egyenletessé­gében felmerülő fogyatékosságokra, ezek okára a hónap folyamán, de ugyanígy a további időszakokban is, amikor a kezdet gyenge, az időszak közepén ugyan sikerül elérni a kívána­tos arányt, de az időszak végén aztán minden erővel és rendelkezésre állá eszközzel hajrázni kell, hogy be lehes­sen hozni az időszak elején elmulasz­tottakat. A nem kívánatoson egyenlőt­len tervteljesítésre rendszerint ott kerül sor, ahol az irányító és szervező munka nem áll feladatának magaslatán. Az irányító és szervező munka ala­csony színvonala nyilvánvalóan meg­mutatkozik ott, ahol egy-egy munka­helynek nincs elegendő munkája, vagy ellenkezőleg, túlságosan sok a munkája. Ennek oka általában már a termelés­­előkészítésben áll elő. Ha tehát növelni akarjuk a termelés fogyamatosságát és egyenletességét, erre éppen itt — a termeléselőkészités szakaszában kell elsősorban törekednünk. Ha közelebbről megnézzük, mi az oka, hogy ez vagy az a vállalat bizto­sítani tudja a folyamatos és egyenletes termelést, akkor azt látjuk, hogy nagy gondot fordítanak a munkaszervezés tökéletesítésére s a feladatok maradék­talan végrehajtásának biztosítására már a termeléselőkészítésben. A nem egyenletes termelés egész sor további kellemetlenséggel jár. A nem folyamatos árutermelés nyomán termé­szetesen a termékek szállítása sem lehet folyamatos, ez viszont nehézségeket okoz az átvevő vállalatoknak, legyenek ezek akár termelő, akár kereskedelmi vállalatok. Számos példa van ró, amikor dolgo­zók kollektíváinak fokozott szorgalom­mal sikerült megbirkózniuk a késedel­mes szállítás következményeivel. Az ilyen áldozatkészség rendkívüli elisme­rést érdemel. De a késedelmesen szál-Megkezdődött a hatodik ötéves terv­időszak első esztendeje. A társadalom s mi mindannyian, ennek a társadalom­nak a tagjai a legjobb szándékokkal kezdtük meg ezt az új évet. Elhatáro­zásaink között nem szabadna hiányoz­nia az ígéretnek sem, hogy minden erőnkből igyekszünk alkotó mádon irá­nyítani, szervezni és termelni, vagyis jobban mondva dolgozni, folyamatosan és egyenletesen, jól és gazdaságosan; akkor ugyanígy folyamatosan és egyen­letesen növekszik majd lét- és szociális biztonságunk is. (Rudé Právo) APN felvétele A CSEMADOK Központi Bizottságának képeslapja. Megjelenik az Obzor Kiadóvállalat gondozásában. Főszerkesztő: Varga János. Telefon: 341-34, főszerkesztő-helyettes: Ozsvald Árpád. Telefon: 328-64. Grafikai szerkesztő: Král Rétemé. Szerkesztőség: 890 44 Bratislava, Obchodná u. 7. Telefon: 328-65. Terjeszti a Posta Hírlapszolgálat. Külföldre szóló előfizetéseket elintéz: PNS — Ústredná expedícia tlače, 884 19 Bratislava, Gottwaldovo nám. 48/VII. Szedi a Východoslovenské tlačiarne n. p., Košice. Nyomja a Polygrafické závody, n. p., Bratislava—Krasňany. Előfizetési díj egész évre 117.— Kčs. Elő­fizetéseket elfogad minden postahivatal és levélkézbesítő. Kéziratokat nem örzünk meg és nem kül­dünk vissza. Index: 49 211. Nyilvántartási szám: SÜTI 6/46. Címlapunkon Absolon Z., a 32. oldalon M. Vodéra felvétele 2

Next

/
Thumbnails
Contents