A Hét 1976/1 (21. évfolyam, 1-19. szám)

1976-04-13 / 12. szám

méltó, hogy a dolgozók 50 százaléka nő, közülük nagyon sok a fiatal, ami szintén örvendetes. (Az átlagos életkor 34—35 év). ■ AZ EMBER ÉS A MUNKA A legkorszerűbb gyárban is az ember a legfontosabb tényező. A sokat tudó gépek holt eszközök csupán. Ha hiány­zik mellőlük az ember esze, keze és alkotó fantáziája, azok is maradnak. Azért nem mindegy, hogy az ember hogyan viszonyul a gépekhez, a munká­hoz, az egész termelési folyamathoz. A gyár dolgozói az 5. ötéves tervet 1975. november 12-én teljesítették. Miért s hogyan? Bizonyára nem véletle­nül, hanem azért, mert olyan előfeltéte­leket teremtettek, olyan munkaerkölcsöt alakítottak ki, úgy össze tudták hangol­ni a zökkenőmentes termelési folyamat ezernyi összetevőjét, hogy az eredmény nem maradhatott el, s a jövőben sem marad el. Pedig a követelmények egyre igényesebbek, a feladatok egyre na­gyobbak. Ebben az évben például jócs­kán csökkenteni kell az önköltséget, és kevesebb dolgozóval 21 millió koronás értékkel többet kell termelni, mint az elmúlt évben. Persze az egyik függvénye a másiknak, mint ahogy minden a gyár­ban. Itt semmi sem történik s történhet véletlenül. A legapróbbnck vélt terme­lési mozzanatnak is megvan a jelentő­sége. Csakis úgy lehet elérni a termelés folyamatosságát, azt, hogy a szalagra kerülő nyersanyagból a szalag végén kész bútordarabok kerülnek le. Hosszú és bonyolult a nyersanyag útja, az ava­tatlan szem alig bírja nyomon követni, mégis minden és pontosan a helyére kerül. A hatalmas csarnokokat járva meg­lepett a dolgozók higgadt nyugalma. Nem láttam különösebb lótást-futást, kapkodást, sem nagy embertömeget. Ellenben láttam, inkább csak éreztem, a munka egyenletes ritmusát, ami lé­nyegében foghatatlan, mégis ott lük­tetett minden munkaasztal és gép körül. Vajon mi lehet a jó munkaerkölcs alapja s miből táplálkozhat? — vető­dött fel bennem újra meg újra a kér­dés. Annak a ténye, hogy létezik az üzem­ben pártszervezet és szakszervezet, Nő­szövetség és SZISZ, s hogy a gyár min­den dolgozója tagja a Csehszlovák— Szovjet Baráti Szövetségnek, önmagá­ban még nem előfeltétele a jó munka­eredményeknek. Akkor azonban már igen, ha az említett szervezetek vezető­ségei a küldetésüknek megfelelő szel­lemben irányítják és nevelik a tagságu­kat. Azt tapasztaltam, hogy Füleken azt nagyszerűen csinálják: az eredmények önmagukért beszélnek. ■ SZOCIALISTA MUNKAVERSENY Fiľakovón (Füleken) jártam a Béke bútorgyárban. Hivatalos elnevezése: Mier, n. p., Topoľčany, závod Fiľakovo. Túl a vasúti átjárón, a városka szélén épült fel 110 millió koronás beruházás­sal. 1970 nyarán kezdett üzemelni. Az illetékesek szerint induláskor Közép- Európa legkorszerűbb bútorgyára volt. Most sem elavult, csakhát a fejlődés nem állt meg, s azóta jó néhány új gyár épült fel — nyilván még korsze­rűbb (Egyébként az anyavállalathoz nyolc kisebb-nagyobb üzem tartozik.) ■ KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK Egy-egy üzembe vagy gyárba látogat­va az ember először arra a kérdésre keresi a választ, hogy a népgazdaság­nak milyen haszna származik az új léte­sítményből, másodszor, össztársadalmi szempontból fontos volt-e felépíteni és üzembe helyezni? • Először: a bútorgyár napi termelési értéke 1 millió 100 ezer korona, az évi több mint negyed milliárd. Kizárólag konyhabútort és egyéb kiegészítő bútor­darabokat gyártanak. Szlovákia összes házgyárát a fülekiek látják el az emlí­tett bútorokkal, azonkívül 60 millió ko­rona értékben szállítanak a cseh ország­részbe, exportra pedig — főleg Angliá­ba és Svédországba — mintegy 22 mil­lió deviza korona értékben, ami minden­képpen figyelemre méltó eredmény. Másodszor: Szlovákia iparosítása s az ipartelepítés arányossága szempontjá­ból szintén fontos volt a bútorgyártás ilyen arányú ■ fejlesztése. (A múltban is gyártottak bútort Füleken, csak sokkal kisebb mértékben és szerényebb körül­mények között). Pártunk és kormányunk nagy gondot fordít arra, hogy egy-egy vidék munka­­e'ő tartalékának lehetőséget biztosít­son a munkára, munkavállalásra, hogy a népgazdasági hasznosságon kívül, minél magasabb legyen a foglalkozta­tottság arányszáma. Csakis így talál­kozhatnak és fonódhatnak eggyé álla­munkban az egyéni és az össztársadal­mi érdekek. A gyárban közel ezer ember — Fü­lekről és 10—12 környező községből — jutott munkához, keresethez. Figyelemre Elbeszélgettem néhány dolgozóval, azonkívül Jaskó Tivadarral, az üzemi bizottság elnökével, Nagy Ferenccel, a munkaverseny felelős szervezőjével és Nagy Ivánnal, aki a technikai fejlesztés és az újító mozgalom felelőse. Tőlük tudtam meg, hogy az üzemben 32 szo­cialista brigád (369 taggal) versenyez. Közülük hat kollektíva már megszerezte a bronz fokozatot. Azonban a jók között is akadnak legjobbak, mint például Botos Olga brigádja, Holló Istvánná, vagy Balázs József ifjúsági brigádja. Balázs Jóska szerény, szimpatikus fia­talember. Nős, két kislány apja (fele­sége is itt dolgozik, most anyasági sza­badságát tölti). Tizenkét tagú a brigád­ja — 8 lány és 4 férfi —, mindannyian SZfSZ-tagok. A szerelőműhely első sza­lagján dolgoznak. A lányok közül öten a Faipari Technikum levelezői tagozatá­nak másodéves hallgatói. Tavaly az üzem úttörő táborában 250 órát dolgoztak le társadalmi mun­kában. Szívesen vállalnak pótmunkát is, ha netán valahol lemaradás mutatkozik. Közösen járnak színházba, moziba, s ha valamelyik brigádtag megbetegszik, szintén közösen meglátogatják. 12

Next

/
Thumbnails
Contents