A Hét 1974/1 (19. évfolyam, 1-26. szám)

1974-01-18 / 3. szám

SKODA-KOCSI falakot. Amikor felrobbant a gyárhoz tartozó lőszerraktár, több mint három­ezer munkás tartózkodott a szögesdrót­tal körülkerített területen. A halálos ál­dozatok és nyomorékok számát soha­sem hozták nyilvánosságra. Jelképesen és tragikus figyelmeztetéssel zárult a Sko­­do-művek háborús termelésének első kor­szaka. A béke elsé éve után a francia tő­ke is üzletet és fantáziát lát az itteni be­ruházásokban. A befektetés valóban bő­ven kamatozik. Az autók mellett gőz- és vlllanymozdonyokat, Diesel-motoro­kat és hajáöntvényeket gyártanak. A háború utolsó napjainak egyikén 1945. április 25-én kora hajnalban teljesen vá­ratlanul amerikai nehézbombázók je­lentek meg a gyár fölött és csaknem a földdel tették egyenlővé. Ennyit röviden a múltról, és most néz­zük a jelent. Az egymilliomodik autó Az autóipar felvirágzása csak a szocialista rendszerben következhetett be, amikor világszínvonalon rátértek a tömegtermelésre. Ennek köszönhető, hogy a fejlődés üteme meggyorsult, és 1973. augusztus 29-én, a Szlovák Nem­zeti Felkelés 29. évfordulóján elhagyta a futószalagot az egymilliomodik MB 1000-es kocsi. A termelés gyors ütemű növekedésé­ről tanúskodnak az alábbi adatok Is: 19Ó4. április 1-én kezdték meg az MB 1000-esek gyártását, s az első évben 18Ö53 kocsit készítettek. Dt évvel ké­sőbb már 118 441 kocsi hagyta el a futószalagot, 1973-ban pedig a terme-A nagy jubileum: az ezeréve Mladá Boleslavban nyolcvai éve gyártanak autót • Naponta 622 autó gördü le q futószalagról • Egyre emelkednék a külföldi megrendelések • Már több mint egymillió MB ezrest gyártottak minden második percben egy új lés megközelítette a 150 000-t. Napon­ta tehát átlagosan 622 kocsit készít a gyár két műszakban, egyetlen futószala­gon. Ha visszatekintünk az elmúlt évekre, megállapíthatjuk, hogy az utóbbi öt esztendőben jelentős változások követ­keztek be a gyár életében. Minden te­rületen nagy beruházásokat eszközöl­tek, amelyek alapvetően befolyásolták a gyár termelési kapacitását, a termékek minőségét. Ennek köszönhető, hogy a 120 000 autó gyártására tervezett gyár termelése ma már megközelíti a 150 000-t. Menet közben fejlesztik Az olyan üzem, mint amilyen a Mla­dá Boleslav-i autógyár, amelynek nagy bel-és külföldi megrendelései vannak, nem engedheti meg magának, hogy a modernizálás vagy a fejlesztés érdeké­ben leállítsa a termelést. Minden olyan feladatot, amely a termelés továbbfej­lesztésével függ össze, menet közben kell megvalósítani. Ez természetesen tö­kéletes tervező munkát követel a veze­tőktől, és áldozatos helytállást a dolgo­zóktól. Csupán egyetlen példát említünk. Az alvázkészítő üzemben csak úgy vezet­hettek be új termelési eljárást, hogy az üzem csarnokát termelés közben bőví­tették ki. Ez azt jelentette, hogy néhány hónapig hihetetlenül szűk helyen kel­lett dolgozniuk az embereknek, mert te­nyérnyi helyre szorították a gépeket a nyersanyagot és a berendezéseket. így elérték azt, hogy az üzemben egyetlen napra sem állt le a termelés. Amikor az új gépsorokat és berendezéseket be­szerelték, a dolgozók egyszerűen mel­léjük álltak és folytatták a termelést. Ugyanilyen módon 2000 ma-rel növel­ték a préselőüzemet, 4200 m^-rel az ön­tődét, 16 000 ma-rel a szerelőcsar­nokot, valamint az adminisztratív, helyiségeket és szociális berendezé­seket. Ilymódon épült fel a krómozó üzem második galvánmedencéje, a kár­pitos üzem második szerelőszalagja stb. E fejlesztési feladatok megvalósításá­val nem fejeződtek be a termelés fej­lesztését szolgáló beruházások. Egymás után készülnek el azok az új objektu­mok, amelyek az 1969-es tűzvészben megsemmisültek. így válik lehetővé, hogy 1975—76-ban a gyár piacra dob­hatja új termékét a Skoda 100/110-es kocsit, amelyet modem karosszériával és biztonsági berendezéssel látnak el. A dolgozók segítsége Ilyen nagy és igényes feladatokat csak a dolgozók segítségével lehet tel­jesíteni. A legtöbb újítás és ésszerűsí­tés a gyár munkásaitól származik. Ez természetes is, hiszen a dolgozók 89,2 százaléka bekapcsolódott a szocialista versenybe. 310 munkakollektíva verse­nyez a szocialista brigád büszke cí­méért, 110 brigád pedig már elnyerte ezt a címet. Hat műhely versenyez a Szocialista műhely címért, 11 műhely már elnyerte ezt a címet. A szocialista versenynek köszönhető, hogy a múlt év első negyedéve alatt a szocialista kötelezettségvállalások jó­voltából 37 593 642 koronát takarítottak meg. A legjobb szociálisa brigádok kö­zé tartozik Boleslav Molavec szerelő­­brigádja, Ludmila Dragunová krómozó­brigádja, továbbá Mária Volná formá­zó brigádja és Ján Metula marós bri­gádja. Nehéz lenne megnevezni a legjobb dolgozókat. Danuia Cejková neve azonban Ide kívánkozik, mivel nemrég nyerte el a Kohó- és Gépipari Minisz­térium kiváló dolgozója címet. Egész népgazdaságunk haszna Az autóipar Jelentős mértékben be­folyásolja és serkenti egész népgazda­ságunk fejlődését. Nem véletlen, hogy sok országban azzal mérik a lakosság életszínvonalának emelkedését, hogy hány autó jut ezer lakosra. Ezt szem előtt tartva fejlesztjük autóiparunkat. Természetesen e fejlesztő munkában együttműködünk a szocialista országok­kal. Eddigi eredményeink feljogosítanak arra a megállapításra, hogy a közeljö­vőben a Skoda márkájú gépkocsi világ­hírneve tovább fog növekedni. A szerelőszalagon többnyire lányok dolgoznak I-Äte 7 ft gyár bejáratánál találjuk a múzeumot

Next

/
Thumbnails
Contents