A Híd, 2003. január-június (3. évfolyam, 85-108. szám)
2003-06-13 / 106. szám
8 A HÍD Hazai hírek 2003. JUNIUS 13. “JÓ IDŐBEN, JÓ HELYEN” Interjú Klaus Holgaard Rasmussen-el\ a Pannon GSM vezérigazgatójával Az európai csatlakozás elsősorban politikai stabilitást, szigorú gazdaságpolitikát és nyitott kereskedelmet jelent. A polgárok számára kézzelfoghatóbb eredmények tehát nem lesznek gyorsak Ezért óvok is mindenkit az eufóriától. De hosszú távon nagyon nagy haszna lesz ennek a lépésnek Gaál Péter- Egy éve él Magyarországon, és az egyik legnagyobb telekommunikációs cég vezérigazgatója. Fogalmazhatok úgy is, hogy az üzleti élet egyik meghatározó diplomatája. Milyennek látja országunkat, gondolva arra, hogy egy év múlva már az EU teljes jogú tagjai leszünk?- Óriási változásokat látok Magyarországon és Budapesten. Egy év ugyan nagyon rövid idő, hogy jelentős átalakulásokról számoljak be, de például Budapest fejlődése folyamatos. Üj házak épülnek, lakóparkok nőnek ki a földből. Persze egy hosszú folyamat elején tart a magyar nép, de már most is láthatóak az eredmények. Van persze más összehasonlításom is. 1978 nyarán jártam először Magyarországon, turistaként. Akkor fejeztem be iskoláimat, és az első saját autómmal több barátom társaságában éppen ide utaztunk. Arra voltunk kíváncsiak, hogy milyen az élet a vasfüggöny túloldalán. Öt hét alatt Lengyelországban, Csehszlovákiában, Romániában és Magyarországon jártunk. Érdekes volt.- Akkor tartották Magyarországot a vidám barakk országának.- Ez látható is volt. Lengyelország szürke, unalmas képét mutatta, és nehéz volt élelmiszerhez jutni, hacsak nem volt az embernek sok-sok dollárja. Magyarország viszont eleven, élénk országnak tűnt, hasonlatosabb volt a nyugat-európai nemzetekhez, mint a többi keleti állam. Tehát már 1978-ban pozitív benyomásokat szereztem.- Csak nem ezért jött vissza?- Nem, bár tudtam, hogy előbb-utóbb újra itt leszek. Biztos voltam abban, hogy fogok még Pesten járni. Azt hogy itt is fogok élni, az a véletlennek köszönhető. A megfelelő pillanatban a megfelelő helyen voltam, és kaptam egy nagyon jó megbízást.- Tavaly augusztus 1-én érkezett, és azóta a Pannon GSM vezérigazgatója. Mitől óvták Dániában?- Kollegáim, akik jól ismerték Magyarországot, nagyon pozitívan beszéltek az itteni dolgokról. Az éghajlat miatt pedig sokkal szívesebben éltek itt, mint Dániában. Tehát nem voltak fenntartásaim a költözés miatt. Megérkeztünk, és elmondhatom, hogy a családom nagyon jó benyomásokat szerzett, sőt azóta néhány barátin is meglátogatott, és olyan jól érezték itt magukat, hogy tartok tőle újra jönni fognak.- Ha már 1978-ban jól érezte itt magát, gondolom többé-kevésbé figyelte, hogy mi történik Magyarországon.- Valóban így volt, és egyáltalán nem lepett meg, hogy a keleti tömb szétesett. Már 1978-ban nyilvánvaló volt, hogy az emberek elégedetlenek, nehezen tűrik az orosz megszállást. Azt persze nem lehetett megjósolni, hogy az igazi változás mikor következik be.- Az Ön számára ez a változás tavaly augusztusban állt be. A dán Telenor Vállalat 100%-os tulajdonosa lett a Pannon GSM- nek. A tulajdonosok, tehát a részvényesek milyen feladattal küldték ide?- A társaság egészséges fejlődését kell biztosítanom. Ügy is fogalmazhatnék, hogy a befektetés helyességét kell igazolnom. Tehát növelnem kell a bevételt, még nyereségesebbé kell tennem a céget, képzett és motivált munkatársak segítségével lojális ügyfélkört kell kialakítanom. Ha ezeket teljesítem, akkor mindenki elégedett lesz. Eredményeként pedig újabb befektetéseket végezhetünk, és továbbra is jó adófizetői lehetünk a magyar társadalomnak.- A Pannon GSM a másodikként piacra lépő társaságok között európai mértékben is az egyik legerősebb cég. Beiktatásakor azt mondta, hogy nem piacvezető státuszra törekednek. Dicsérte a magyar munkaerőt és elmondta, hogy matematikusaink, a műszaki személyzet nagyon magas szintű tudás birtokában dolgozik. Melyik az a terület, ahol elmaradunk az európai színvonaltól?- A marketing, az értékesítés és a vezetési ismeretek. Ezeken a területeken jelentős tere van még a továbbfejlődésnek. De ezt nagyon könnyen pótolhatják a magyarok.- A magyar munkaerő tehát európai szintű, de az-e a bérük is?- Még mindig vannak különbségek, de nem nevetségesen alacsony az itteni bér a nyugatihoz képest. Az átlag jövedelmek között ötszörös a különbség, míg nálunk a kvalifikált munkatársak csupán 25-30%-kal keresnek kevesebbet, mint nyugat-európai kollégáik. Ezt az eltérő megélhetési költségek indokolják is, hiszen például Dánia és Németország sokkal drágább, mint Magyarország.- Ön szerint a magyar bérek mikor érhetnek el a nyugat-európai bérek szintjéig? ..- Összehasonlításul Spanyolországi tapasztalataimról beszélek. Éppen tíz éve éltem ott, hat, illetve hét évvel azután, hogy Hispánia csatlakozott az unióhoz. Azóta látványos fejlődésen mentek keresztül, de 17-18 év kellett ahhoz, hogy utolérjék Európát. Úgy gondolom ennyi idő itt is el fog telni. Mert az európai csatlakozás elsősorban politikai stabilitást, szigorú gazdaságpolitikát és nyitott kereskedelmet jelent. A polgárok számára kézzelfoghatóbb eredmények tehát nem lesznek gyorsak. Ezért óvok is mindenkit az eufóriától. De hosszú távon nagyon nagy haszna lesz ennek a lépésnek. Már tíz év múlva is nyilvánvaló lesz a különbség a mostani és az akkori életszínvonal között. És még egy fontos dolgot mondanék: Önöknek, magyaroknak nem más európai országok szintjét kell elérni, hanem a ma még meglévő életszínvonalbeli különbséget kell csökkenteni. Tehát a fejlődés, az állandó előrehaladás az, ami számít.- Miközben állandóan arról írnak az újságok, hogy Európába tartunk, azt tapasztalhatjuk, hogy morális szinten még nagyon messze vagyunk a nyugat-európai erkölcstől. Ön is így látja ezt?- A világ tele van olyan emberekkel, akiknek nincsenek erkölcsi és etikai gátjaik. A politikai és gazdasági rendszerváltást ezek az emberek mindenhol kihasználják, így volt ez Magyarországon is és bizonyos mértékben így van most is. Remélhetőleg a gazdaság, a társadalom egyre szabályozottabb lesz, de ez a jelenség teljes mértékben nem fog eltűnni. Mondok egy példát: Dánia a korrupciót tekintve az egyik legtisztább ország. De évről-évre ott is nyilvánosságra kerülnek pénzügyi botrányok. Tehát mindig vannak, akik kihasználják a lehetőségeket, a törvény réseit.- Ha már az erkölcsi normáknál tartunk, az unió adózó polgárai számára dicsőség-e adót csalni?- Az adó alóli kibúvás, és a korrupció nem számít divatnak, illetve követendőnek. Magyarországon az ilyen bűncselekményekkel szembeni tolerancia tényleg magasabb, mint nyugat-Európában.- És gondolom a társadalom védekezési reflexe is más?- Nem hiszek abban, hogy ezek a cselekmények önmagukat szabályozzák. Szükség van a magas etikai értékeket képviselő politikusokra, üzletemberekre, szigorú szabályokra és ellenőrzésekre. A bűnelkövetőket pedig nyilvánosságra kell hozni. Csak így szűkülhet ezeknek a köre, tehát a média szerepe nagyon fontos.- Ha minősítenie kellene a magyar korrupciós szintet, akkor hogyan fogalmazna?- Azt gondolom, hogy észak-Európához képest az itteni üzleti élet egy része valóban korrupt. De nem rosszabb a helyzet, mint amilyen Európa déli részén. Igaz persze, hogy nem látok jól ebben a világban, hiszen a mi cégünk tiszta, nem tűrjük el, hogy megvesztegessenek és egyetlen munkatársamnak sem engedem meg az ilyen módszert.- Az elmúlt egy évben miben látta a legnagyobb fejlődéit?- 12 hónap nagyon rövid idő, hogy jelentős változásokat lehessen azonosítani. Mégis folyamatos a fejlődés a városban, új házak, lakóparkok épülnek, számos jó irányú lépés látható. Ez persze egy hosszú folyamat eleje, de bízom abban, hogy amíg a feladatom ide szólít, addig például megjavítják az utakat. Én ugyanis nagyon szeretek kerékpározni, és Budapest útjait nyaktörőnek találom.- Meddig marad? Kettő, három, négy évig?- Körülbelül.- Akkor tartok attól, hogy még mindig rázósak maradnak az utak De javaslom, térjünk át egy másik témára, top menedzserként milyennek látja a magyar üzleti élet szereplőit? Találkozott-e olyan elvárással, hogy Önnek a betöltött pozíciója miatt bizonyos dolgokról nem lehet lemondania?- Ez egy jó kérdés. Én soha nem terveztem tudatos karriert, a szerencsének köszönhetően alakult jól az életem. Mindig is elszánt, makacs ember voltam, és igyekeztem megfelelni az elvárásoknak. Az csak a véletlen műve, hogy elfogadható menedzsernek tartanak, aki képes egy csapatot irányítani, illetve eredményt elérni. Egyik állás hozta a következőt és eljött a pillanat, amikor már Dánián kívül is ki akartam próbálni magam. De soha nem volt célom a saját fontosságom hangsúlyozása. Sőt! Nem is vagyok más, mint a csapat egyik tagja, aki különleges kötelezettségekkel bír. A stílusom tehát eltérő a magyar felsővezetőkétől, de én azt vallom, hogy a társaságnál való sikerképességem nem a Rolex órától, az Armani öltönytől és a Mercedes autótól függ. Egészen szokványos emberi lény vagyok. A munkám során szerzett sikerélményeim miatt vagyok magabiztos.- Akkor tehát folyamatosan megerősítik a főnökei abban, hogy jó úton jár?- Igen, bár bevallom, hogy a részvényesek soha nem elégedettek. Röviden Paks: elkerülhető LETT VOLNA A BALESET? Június 8. A Rosszijszkaja Gazeta című orosz kormánylap szerint közvetve az utóbbi tíz év “politikai játékai” vezettek a paksi atomerőműben bekövetkezett üzemzavarhoz: Pakson járt orosz szakértők szerint a baleset teljes mértékben elkerülhető lett volna, ha folytatódik a korábbi gyakorlat, amelynek keretében a magyar fél rendszeresen konzultált orosz szakemberekkel az atomerőművet érintő valamennyi fontos kérdésben.
