A Híd, 2003. január-június (3. évfolyam, 85-108. szám)

2003-03-14 / 93. szám

2003. MÁRCIUS 14. Gazdaság A HÍD7 TÁMAD A KÁBELTELEFON Március 12. Előbb-utóbb a helyi te­lefoncégek is rákényszerülnek arra, hogy kábeltévé-szolgáltatást kínáljanak a hálózatukon, mivel a kábelvállalkozá­sok nem lankadó elszántsággal támad­ják piacukat. Még a technológia előretörésének di­csőséges évtizedében, a kilencvenes években kezdtek hozzá a kábeltelevíziós szolgáltatók a hálózatuk felkészítéséhez távbeszélő-szolgáltatások nyújtására. Bár eddig még csak 2,6 millió előfizetőt csábítottak el a hagyományos helyi tele­foncégek 167 millió ügyfeléből és előre­törésük sebessége is csökkent, az utóbbi időkben napvilágot látott hírek cselek­vésre serkenthetik a telefontársaságo­kat. A Cox Communications Inc., amely 1997-ben kezdte el telepíteni a telefonálást lehetővé tevő technológiát tízmillió előfizetőt számláló kábeltévé­hálózatában, nem­rég számolt be arról, hogy már 720 ezer telefon-előfizetője van, ami meghaladja az időarányos ter­vet. A cég legjobban kiépített piacain harminc százalék az új­fajta ügyfelek aránya és ez gyorsan nö­vekszik. A vállalkozás össze tudja kap­csolni profiljait: tévé-előfizetőinek in­gyen beszélgetési időt ajánl, telefonügy­feleinek pedig plusz tévécsatornákat. A felhasználó egy számlán tudhatja le a te­lefon, a tévé és az internet-hozzáférés díját. További aggasztó jelenség a távbeszé­lő-szolgáltatók szá­mára az IP-alapú te­lefonálás minőségé­nek javulása. Ma már például a Net2Phone Inc. és a Vonage Corp. kezdő IP-telefoncégek a ha­gyományossal azo­nos beszédminőséget tudnak nyújtani az új technológiával, miközben a Cox 600 dollár/felhasználós telepítési költsé­gével szemben 200 dollárnál valamivel kevesebből kihozzák egy-egy új ügyfél elérésének költségét. A Vonage fix havi­díjért (26 dollár) tetszés szerinti számú helyi és 500 távolsági hívást kínál an­nak, aki tőle rendel távbeszélő-szolgál­tatást. A cég az év végére a jelenlegi 15 ezerről százezerre tervezi növelni előfi­zetői számát és a vezetői szerint nyere­ségessé válik. A hagyományos helyi telefontársasá­goknak azzal kell számolniuk, hogy az ügyfélveszteségük évi öt-hat százalékos üteme 15 százalékra gyorsul - állítja Ford Cavallari, az Adventis tanácsadó vállalat elem­zője. E cégeknek nincs más választásuk - teszi hozzá -, mint tévé- és internetszolgáltatással betörni riválisaik piacá­ra, amit hagyományos, rézvezetékes hálózatuk felújításával, illetve ká­belvállalkozások felvá­sárlásával tehetnek meg. Érdekharc a Petrom körül Március 12. A Petrom román olaj­­vállalat termelése az ország bruttó ha­zai termékének tizedét jelenti, a közel­gő privatizációja kapcsán tapasztalható érdeklődés azonban ezen is túlmutat: a román olajipar kulcsszerepet játszik a délkelet-európai alternatív kőolajveze­ték megvalósításában. Három érdekcsoport küzd az 1,15 milliárd euró alaptőkéjű állami tulajdo­nú Petrom többségi részesedéséért. El­sőként az osztrák OMV és az Egyesült Arab Emirátusok királyi családjának tulajdonában lévő Petroleum Invest­ment Company társulása. A második tábort a RÄFO Onesti vállalatcsoport az amerikai Halliburton olajipari társa­sággal alkotja. Ez. utóbbi céget három éve még Dick Cheney jelenlegi ameri­kai alelnök irányította. A harmadik cso­portba az orosz Lukoil érdekköre tarto­zik. Értesülések szerint Vagit Alekperov Lukoil-elnök szövetségese a több mint hatvanezer fős Petrom szak­­szervezetének elnöke, a szakszervezet­nek pedig a részvények tizede van a ke­zében. A múlt hónap közepéig összesen hu­szonegy befektető jelezte érdeklődését a román ipari privatizációs hatóságnál, köztük az Exxon Mobil, a Shell, a Jukosz, a Rosznyeft és a TotalHnaElf mellett megtalálható a Mól is. HÉTMILLIÓ EMBER MOBILTELEFONNAL Március 10. Miközben száz lakosból hetvennek lesz mo­bilja, a vezetékes telefonoknál ez az arány a negyvenet sem éri el. A mobilszolgáltatók mosta­nában a multimédiás üzenet­­küldéssel (MMS), a színes ki­jelzős, egyre okosabb telefo­nokkal és bővülő szolgáltatá­saikkal versengenek az ügyfe­lekért. A Hírközlési Felügyelet (HíF) adatai szerint január végén a Vodafone-nak, a Pannon GSM-nek és a Westelnek együt­tesen több mint 6,96 millió előfizetője volt. Ez egyben azt is jelenti, hogy a mobilosok tábora már februárban meg­haladhatta a hétmilliót, amit márciusban bizonyosan túllép. A Vodafone-nak je­lenleg több mint kilencszázezer, a Pan­non GSM-nek február végén 2,67 millió ügyfele volt. A Westel csupán az első havi ada­tot közölte, akkor a cég tábora meghaladta a 3,4 millió főt. A HíF gyors­­jelentése szerint a Westel az előfizetések 49,38, a Pannon GSM a 38,09, a Vodafone pedig a 12,53 százalékát tud­hatja magáénak. Az év első hónapjában a Vodafone szerezte meg a legtöbb, mintegy negyvenezer új előfizetőt. A Westel ügyfélszáma 36 ezerrel, a Pannoné pedig 24 ezerrel gya­rapodott. Az új belépők megszerzésében nagyon éles a verseny, amelyben a Vodafone egyre komolyabb tényezővé válik. Minél nehezebb az új ügyfelek meg­szerzése, annál fontosabbá válik a régiek megtartása. Ezért is hallhatunk egyre többet a mobilcégek újabb és újabb szol­gáltatásairól. A multimédiás képüzenet (MMS) küldését és fogadását már mind­három társaság lehetővé teszi. Ahhoz azonban, hogy az MMS-ezés igazán él­vezhetővé váljon, és ne csak a világhálón vág)’ a WAP-on nézegethessék az embe­rek a nekik címzett képüzeneteket, meg­felelő készülékek kellenek. A Westel ügyfelei jelenleg 13 ezer szí­nes kijelzős, MMS fogadására és küldé­sére egyaránt alkalmas telefont használ­nak, és ezek többségéhez csatlakoztatha­tó vagy beépített kamera is tartozik. A Pannonnál közel ötvenezer MMS-képes készülék üzemel, s közülük több mint hatezer alkalmas képüzenet küldésére és fogadására is. A Vodafone viszont csak decemberben indította útnak MMS- szolgáltatását, és igazi felfutást a nemré­giben bevezetett Vodafone Live szolgál­tatáscsomagtól vár. Röviden Nem KAP HITELT Március 12. Nem kap hitelt a Tv 2 kereskedel­mi csatorna tulajdonosa, az MTM-SBS Tele­vízió Rt. a száz százalékig állami tulajdonban lévő Magyar Fejlesztési Banktól. A Világgaz­daság információi szerint az MFB már döntött a kérdésben. A Tv 2 jövőjét komolyan veszé­lyezteti egyre romló piaci pozíciója is. Bristol-Myers is csalt Március 10. Az amerikai Bristol-Myers Squibb gy ógyszergyártó hétfőn bejelentette, hogy az 1999-2001-es években elért nyerseség­adatainak 900 millió dolláros módosítására kényszerül, mivel könyveléséten különböző szabálytalan értékesítési módszerek segítségé­vel mesterségesen növelte eladásait. A társaság közleménye szerint a módosításra hibák és helytelen könyvelés miatt került sor, amelynek következtében a tényleges értéknél nagyobb, 2,5 milliárd dollár értékű forgalomról számolt be az 1999-től 2001-ig tartó időszakban. Nem VÁLTOZTATOTT Március 10. A Monetáris Tanács március 10-i ülésén a gazdasági és pénzügyi folyamatokat áttekintve változatlanul hagyta a jegybanki alapkamatláb 6,5 százalékos szintjét - adta hí­rül honlapján a Magyar Nemzeti Bank (MNB). Az MNB döntéshozó testületé szerint a jelenlegi monetáris kondíciók - árfolyam- és kamatszint - a jelenlegi gazdasági feltételek mellett továbbra is összhangban vannak a jegybank február 10-én megjelent, 2003. végé­re 5,2 százalékos, 2004. végére 4,0 százalékos inflációt mutató előrejelzésével. Drágult az olaj Március 8. Az Iraknak adott tíznapos türelmi idő pénteki bejelentését követően jelentős emelkedésnek indult az olaj ára a nemzetközi piacokon és az Egyesült Államokban a nap vé­gére 2 dollárra megközelítette az utóbbi 10 év­­csúcsértékét. Hans Blix, a fegyverzetellenőrök vezetője pénteken mutatta te újabb jelentését a Biztonsági Tanácsban, amely szerint a várt­nál több időre lesz szükség az iraki fegyverek leszereléséhez. Ezt követően az. Egyesült Álla­mok és Nagy-Britannia tejelentette, hogy' 10 napot adnak Iraknak arra, hogy teljes mérték­ben együttműködjön a fegyverzetellenőrök­kel. Az amerikai finomítatlan könnvűolaj-tí­­pus hordónkénti ára 78 centtel 37,78 dollárra emelkedett, míg Londonban az északi-tengeri alaptípusnak számító Brent 57 centes emelke­déssel 34,10 dollárt ért hordónként, ami 2 éves csúcsot jelent. Megtizedelte veszteségét Március 10. Az Európa legnagyobb telefontár­saságának számító Deutsche Telekom AG-nek a várakozásoknál jobban sikerült csökkenteni nettó veszteségét üzleti évének a negyedik ne­gyedében, az éves veszteség azonban rekordot döntött. A cég eredményének javulása egy­aránt köszönhető az eladások 11 százalékos nö­vekedésének és a költségek csökkentésének. A nettó veszteség az év utolsó három hónapjár ban 100 millió eurót tett ki, ami jelentős javu­lást jelent az egy évvel korábbi 2,5 milliárd euróhoz képest. A teljes 2002-es évet tekintve azonban korántsem rózsás a kép, a 24,6 milli­árd nettó veszteség egyedülálló az európai üz­leti történelemben. Csökkent ugy anakkor a cég adósságállománya, a szeptember végén meglévő 64 milliárd eurónál 3 milliárddal volt; kisebb december végén.

Next

/
Thumbnails
Contents