Agrártudományi Egyetem rektori tanácsának jegyzőkönyvei, 1960-1961
1961. február 10.
2 Az egész gazdasági igazgatóság irattározását Központi Keze- lőségban javasolom összevonni. Felmerül annak lehetősége is, hogy a Beruházási és Műszaki Osztályt a felállítandó műhelyekkel folyószámlás költségvetési üzemként működtessük annak idején. Ennek eldöntése úgy gondolom, hogy' jelenleg még nem aktuális. A fenti szervezet - figyelemmel a gödöllői egységes területi elhelyezésre is - alkalmas lesz az Egyetem igényeinek megfelelő, korszerű gazdálkodás kielégítésére. Figyelembevéve az I. pontban vázolt perspektivikus szervezet kialakítására előterjesztett javaslatomat, továbbá a munka során eddig tapasztalt hiányosságokat, a jelenlegi Gazdasági Igazgatóság /2.sz.melléklet/ átszervezésére az alábbiakban teszem meg javaslatomat. /3.sz.melléklet,^: A/ A Műszaki - Beruházási és Gondnoki Osztály jelenlegi szerve ze7é!nöoT7~- az eddig önállóan működő kollégiumi csoportból,- a gazdasági főigazgatóhoz közvetlenül rendelt, lényegében ugyancsak önállóan működő Ház sokszorosító üzemből és Központi fotólaboratóriumból két osztályt javasolok szervezni, éspedig 1. Műszaki- és Beruházási Osztályt, és 2. Gondnoki Osztályt, a 3. sz. melléklet szerinti szervezetben. E javaslatomat az alábbiakkal indokolom: a/ Az egyetemi gondnokság és kollégiumi csoport munkája sok területen párhuzamosan folyt. így pl. - egy épületben lévén - két takaritó brigád működött, igy azok mozgatása, miután két különálló részleghez tartozott, nem volt gazdaságos. Továbbá a bútor és felszerelések mozgatásánál - miután a rakodó brigád a gondnoksághoz tartozott - sürlódásokra vezetett, stb. b/ A Házi sokszorositó üzem helyzete szervezetileg nincs jól megoldva. c/ A jelenlegi Műszaki- Beruházási- Gondnoki Osztály dind létszámilag, mind területileg nagyon nagy és szerteágazó, ezért a feladatokat nem tudja megfelelően összefogni és irányitani. d/ Az elkövetkező évek a Műszaki és Beruházási Osztályra az épitkezések tervezésével és megindulásával rendkívüli feladatokat rónak. k
