Agrártudományi Egyetem Tanácsának jegyzőkönyvei, 1959
1959. július 16.
E munkastílus fejlesztésében mind az egyetemi vezetés, mind a kari vezetés vonatkozásában további feladataink vannak*. A karok vezetésében is érvényesültek lényegében azok a főbb célkitűzések, amelyeket az Egyetem vezetéséről általában elmondottunk, így különösen ki kell emelni a Pártbizottsággal, a KI3Z-el kialakult jő kapcsolatot és a kari tanácsok, valamint a kari bizottságok tevékenységét. A kari tanácsok és bizottságok munkaterveik szerint végrehajtották kitűzött feladataikat. A jövőben ezekben a testületekben és bizottságokban is emelni kell az elemző, értékelő munka színvonalát , hogy ezzel elősegítsék munkaterületeiken a vezetés hatékonyabb érv ény e sülé s ét. A karok részéről is felvetődik azonban az az igény, hogy az Egyetem szervezeti szabályzata feltétlenül szükséges ahhoz, hogy a vezetésben maradéktalanul kiküszöbölődjenek a kari és az egyetemi vezetés közötti érintkezésben ma még .-alható nehézségek, amelyek jórészt hatásköri természetűek. Másrésztről az az igény is felvetődik, mind a karok, mind az egyetemi vezetés részéről, hogy jobban meg kell ismerkedni az egyetemi vezetésnek a karok problémáival,- elsősorban a 'Gépészmérnöki Kar vonatkozásában - másrészt azonban a kari vezetésnek Í3 hatékonyabban és nagyobb intenzitással kell résztvennie az Egyetem egészét érintő kérdések megoldásában, illetőleg a problémák megoldásának előkészítésében. Az egyetem adminisztratív ügyeinek vitele több nehézséggel küszdött az elmúlt tanévben. Jelenleg az ügyvitel színvonalának javítására általában biztató jelek vannak. A rektori tanács által elfogadott ügyviteli szabályzat bevezetése és ezzel párhuzamosan a személyi kérdések kedvezőbb alakulása, illetve megoldása’biztosítani fogja a pontos, megbízható ügyintézést. Az elmúlt tanévben-nagy feladatokat kellett megoldani a személyzeti munka területén is. Innen kiemelhető elsősorban a minősítések elkészítése és az ezzel kapcsolatos beszélgetések a dolgozókkal. A munka kezdetben nehézkesen indult sok volt a tartalmi részben a liberalizmus, aminek következtében több vezetőnek átdolgozás végett a bizottság többször is visszaadta az elkészített jellemzéseket. Tapasztalható volt egyes vezetőknél szubjektivizmus, valamint a világnézeti szemlélet helyes megítélésének és értékelésének hiánya is. Az értékelési mód több esetben jelentős fogyatékossággal küzdött és egyes esetekben visszatükrözte a vezető ás beosztott közötti kapcsolatok hiányosságait is. Lényegében azonban e nehézségek ellenére a minősi tési munkát sikerrel hajtottuk végre és általánosan megállapítható, hogy a határozott, de igazságos,nevelőhatásu bírálat az oktatók és dolgozók között megnyugvást, biztonságérzetet eredményezett. A Főigazgatóság rendelkezése alapján alapos előkészítés után ebben a tanévben is végrehajtottunk létszámcsökkentést, amelynek során a Mg.tudományi Karról IS oktató, és 14 egyéb dolgozó került el más területre. Sikerült elérnünk, hogy egyetlen dolgozó sem került létbizonytalanságba, mivel az akadémiákra és más munkaterületekre áthelyeztük' őket.
