Agrártudományi Egyetem Mezőgazdaságtudományi kar tanácsának ülései, 2000
2000. január 12.
2.1. A MEZŐGAZDASÁG- ÉS KÖRNYEZETTUDOMÁNYI KAR GAZDÁLKODÁSA Az integráció előkészítésének folyamata során világossá vált, hogy a partnerintézmények, illetve azok Karai a Szent István Egyetem önálló oktatási egységeiként, nagyobb kiterjedésű autonómiával és eltérő szervezeti felépítésben kezdik meg munkájukat 2000. január 1-vel, mint amelyben eddig működtek. Az új szervezeti formában a Karoknak önálló oktatási és gazdálkodási egységként kell munkájukat folytatni. Tekintettel arra, hogy nem rendelkezünk pontos recepttel, - hiszen sem az integrálódó partnereknek, sem pedig más felsőoktatási intézménynek nincsenek mélyreható tapasztalataik - nagy figyelmet kell szentelni a Kar gazdálkodási stratégiájának kialakítására és a napi végrehajtás adminisztratív és személyi hátterének pontos tisztázására. Karunk forráshiányos költségvetése az új, alapvetően más gazdálkodási rendszerben hosszútávon kezelhetetlen. Alapfeladatnak tekintem, hogy a Kar rövid és hosszú távú pénzügyi és gazdálkodási programja mielőbb megszülessen. A gazdálkodási program elkészítéséhez azonban, világosan meg kell fogalmazni milyen oktatási, kutatási és szaktanácsadási programot kívánunk végrehajtani. A gazdálkodási oldalon tisztázni szükséges: 1- a Kar tényeges bevételi és kiadási szerkezetét, 2- az elvégzett alap- és vállalt feladatokat és ezek forrásigényét, a forrásigények indokoltságát, 3- a működés és működtetés költségeit. A Kar működése és gazdálkodása között úgy kell egyensúlyt teremtenünk, hogy egyben a forráshiányt mielőbb megszüntessük. Ez - a Kar további erózióját elkerülendő - csak úgy képzelhető el, ha oktatási és kutatási feladatainkat - a Kar történelmi hagyományaira építve, oktatási és kutatási minőségét és színvonalát megőrizve - megújítjuk és kibővítjük. A Kar középtávú konszolidációs programjában ezen alapelvek beépítése a drasztikus, sokkoló hatású - azonnali pénzügyi eredményeket nyújtó - intézkedéseket elkerülik. Mindez azonban feltételezi, hogy a Kar egységesen képes végrehajtani az oktatási, kutatási és szolgáltatási feladatainak újrafogalmazását. A Mezőgazdaság- és Környezettudományi Kar belső gazdasági programjának meghatározásakor figyelembe kell venni a Szent István Egyetem szinten elfogadott gazdálkodási programot és az ezekből eredő kötelezettségeinket is. Karunk működtetésének gazdasági feltételrendszerét és működésének pénzügyi bonyolítását - a gödöllői székhelyű társkarokkal együtt, a négy fő oktatási szervezeti egység képviseletével - a Területi Iroda felügyeli. Fontosnak tartom, hogy a Karunkat érintő kötelező és vállalt gazdasági kötelezettségek a tényleges dimenziókban legyenek megállapítva. A Kar bevétele a hallgatói létszámtól függő oktatási és működtetési normatív támogatásból, központi többlettámogatásból (központi támogatások) és saját bevételekből (oktatási, tanfolyami, kutatási, kísérleti téri, szolgáltatási, szaktanácsadási, stb. bevételek) tevődik össze. A központi támogatások jelenleg nem fedezik a Kar alapműködését, a saját bevételek mértéke pedig nem pótolja a forráshiányt. A bevételi oldalon a központi támogatások jelentős növekedésével nem lehet számolni. A jelentkező kiadások szerkezetében a személyi kifizetések és járulékai cca. 90 %-ot tesznek ki. A maradék 10 százalék pedig nem elegendőek a pénzügyi mérleg egyensúlyba állításához. Ebből következően a Kar költségvetésében jelentkező forráshiányt - a bevételi oldalról tekintve - a saját bevételek növelésével lehet hatékonyan csökkenteni.
