Agrártudományi Egyetem Mezőgazdaságtudományi kar tanácsának ülései, 1997
1997. január 8.
3 irányuló jelentős társadalmi igényt és fizetőképes keresletet. A verseny ezen a területen is kiélezett lesz más egyetemekkel ill. karokkal. Ezekbe a képzési formákba olyan elemeket lehet azonban beépíteni, ami a színvonal növelése mellett más intézményekhez viszonyítva versenyképessé teszi Karunkat. Lényeges azonban ezen túlmenően az időtényező is, mivel némi késésben vagyunk. Meg kell keresni a külföldiek graduális és postgraduális képzésének további lehetőségeit is. Fontos és elsődleges szempont azonban, hogy a minőségi követelmény egyetlen esetben sem lehet a bevétel áldozata. b. , Tudományos tevékenységből származó bevételek Valószínűsíthető, hogy csökkenő mértékben ugyan, de továbbra is lesz lehetőség pályázatok segítségével fejlesztési forrásokhoz jutni. Az erre vonatkozó elképzelések kidolgozása és megvalósítása a tudományos dékánhelyettes feladata lesz, ezért erre nem térek ki. c. , Szolgáltatásokból, bérmunkából származó lehetőségek Karunknak szervezettebben és hatékonyabban kell a kísérleti terek ill. a laboratóriumok által nyújtott lehetőségeket kihasználni. Ide sorolom a megrendelt kutatásokat, a különböző vizsgálatokat (talaj, növény, vetőmag, malomipar, stb.). Ezeket a lehetőségeket megfelelő reklámtevékenységgel ismertetni kell. Számításba jöhet kellő megfontolás után épületek, ill. termőföld bérbeadása, ill. egyéb bérmunka (talajelőkészítés, vetés, növényvédelem) is. d. , Szaktanácsadásból adódó lehetőségek A Mg.tud. Kar ezideig nem tudta hasznosítani azokat a kedvező lehetőségeket (anyagi, szakmai, stb.) amelyek a szaktanácsadásban rejlenek. Élni kell egyedülálló adottságainkkal, továbbá azzal is, amit az országos információbázisban való részvételjelenthet. e. , Gazdálkodó szervezetekkel való együttműködés lehetősége Jelen időszakban már nem várható, hogy különböző vállalatok önzetlenül, "baráti segítséget" nyújtsanak az oktatási intézményeknek. Készek viszont a kapcsolatok új, a kölcsönös érdekeken alapuló fejlesztésére. Karunknak ki kell alakítania egy olyan külső kört, amely nem elsősorban szponzorokból, hanem olyan szakemberekből áll, akiknek ZZ-
