Agrártudományi Egyetem Mezőgazdaságtudományi Kar kari tanácsának jegyzőkönyvei, 1959-1960

1960. február 25.

*- 3 ­voltak, ezért újból fogjuk ellenőrizni, és kérjük a tanszékeket, hogy ők is ellenőrizzék. A hallgatók nagyon jól látják, hogy ki mi-] lyen készültséggel ment előadni. Vannak akik az előadásokon sokat beszélnek, de keveset mondanak és az anyaggal is lemaradnak. Egy másik kérdés: Több állami és pártszervezetben való foglal­kozás során az az álláspont alakuld ki, hogy inkább legyen ne­künk 20-30 hallgatóval kevesebb, de érdemtelen embereket a vizs­gákon ne hozzunk át tisztán a tanulmányi szabályzatnak megfelelő­en, mert ezzel az évfolyam fegyelmét javitani tudjuk. Egy másik kérdés: A tanszékvezető elvtársak egy kicsit szigo­rúbbak legyenek. A szolgálati ut megsértéséről: Mást ne említsek: a Takarmányo- zástani Tflnszéken egy munkatársunk decemberben beadott egy fel­mondást, amit én januárban láttam. Persze kihagyta a tanszékve­zetőt, és a Személyzeti Osztályra adta be. Nem valami kellemes követelések voltak ebben. Egyik tanársegéd bement az PM-be, a- nélkül, hogy megkérdezett volna valakit. A vezetők fokozottabban legyenek urai, a tanszéken belüli helyzetnek, és fokozottabban ellenőrizzék azok munkáját, akit a *aját munkájukkal megbíztak. Pl. A tanszéken nem ellenőrizték a beosztottak munkáját és eb­ből egy csomó gazdasági kár származott, de egyes munkatársak munkájáért is a tanszékvezető és helyettese felelős. Ilyen feszi­tett állapotban mégis vannak elvtársak, akik ráérnek egymást piszkálni. Valóban a tanszékvezetők a maguk posztján egy kicsit szigorúbban nézzék meg a dolgokat. Alaposabban nézzék meg, hogy ki ellen történik a panasztétel. A tanszékvezetők tartsák jobban kézben a maguk munkáját, mert igy nehéz rendet tartani. Vannak az Egyetemen olyan tanszékeke, ahol a terhelés igen nagy, de hi­ába kérnek segítséget, megértést már tanszékektől nem kapunk. Ha nekünk össze kell szedni 5 embert, akkor a betegségtől kezdve annyi minden akadályba ütközünk, de nekünk mégis igénybe kell

Next

/
Thumbnails
Contents