Délmagyarország, 1986. július (76. évfolyam, 153-179. szám)
1986-07-31 / 179. szám
6 / Csütörtök, 1986. július 31. Lakásgazdálkodásról Neb-viisgálat ürügyén A Szegedi Népi Ellenőrzési Bizottság legutóbbi ülésén a lakásgazdálkodás, lakáselosztás és a csere vitatott kérdéseit tárgyalta. A vizsgálat célja annak megállapítása volt, hogyan hajtották végre az elmúlt év szeptemberében volt nebvizsgálat eredményeként hozott javaslatokat, észrevételeket. A városi tanács egységes szerkezetbe foglalta korábbi rendeleteit és újat alkotott, amely június elsejétől lépett hatályba. Továbbra is kiemelten kezelik a sokgyermekes családokat, a fiatalokat. Jellemző, hogy egyre kevesebb másfél és kétszobás lakást építenek, inkább többszobásokat szerelnek össze. Csökkennek ugyanakkor a nagy alapterületű bérlakások iránti igények. Jól kialakult a lakáselosztás gyakorlata. Soknak találták az üres lakások számát, ám az 1KV és a lakásügyi hatóság úgy intézkedett, hogy az üres és kiutalható lakások listáját •negyedévenként megküldik a lakásosztálynak, hogy az adja oda bérlőnek. A felújításra váró üres lakások közül 54-et ajánlottak fel bérlőknek, még az elmúlt év végén akik valamennyi tatarozását, renoválását vállalták. Sajnos, gyakori az önkényes beköltözés. Tavaly 94 esetben fordult elő, az idén eddig már 76-szor. Nehcz mérlegelni, hiszen az üres lakások állaga erősen megromlott, általában életveszélyes. Mindössze 21 esetben lehetett kiadni ideiglenes lakhatási engedélyt, a többiből kilakoltattak. Javaslatot tettek most arra — többek között —, hogy a tanácsi hivatal a lakáselosztási névjegyzéket jóváhagyás végett kisebb tételekben terjessze a végrehajtó bizottság elé, alaposabban tudják így megvizsgálni az igényjogosultságot. Kérik azt is, hogy a megvásárolható bérlakásokat, eladásra az IKV is felkínálhassa. Nem elsősorban a panelházakban lévő lakásokat szorgalmazzák megvétetni, inkább a 2—5 lakásos kisebb IKV házakban lévőket. összességében megállapítható, javult a lakásgazdálkodás, gyorsabb az ügyintézés. A. S. Automata telefonközpont Rúzsán Rúzsán holnap, pénteken reggel 8 órakor üzembe helyezik az új automata telefonközpontot. Ezzel egy időben Öttömösön és Pusztamérgesen is megszüntetik a kézi kapcsolású központot, az előfizetők telefonjait a rúzsai új telefonközpontba kapcsolják át. Az előfizetők telefonszámai megváltoznak, öt számjegyűek lesznek. Az új számokról a tudakozó (09) ad tájékoztatást. Rúzsa, Öttömös és Pusztamérges bekapcsolódik a belföldi és a nemzetközi távhívóhálózatba, körzetszámuk 62 lesz. Az üzembe helyezés után a rúzsai, az öttömösi és a pusztamérgesi előfizetők hívásakor a 62-es körzetbe tartozó előfizetőknek csak az új ötjegyű telefonszámot kell tárcsázniuk. Ezeket a beszélgetéseket a hívó előfizető központjának számlálóberendezése az I. díjkörzetekre érvényes tarifa szerint számlálja. A díj 7-től 18 óráig 40, 18-tól 7 óráig 60 másodpercenként két forint. Az Alkotó Ifjúság Egyesülés Öt év ötletei 1600 tonnás úszódaru 1600 tonna teherbírású a Szovjetunió legnagyobb teljesítményű új úszódaruja. Segítségével végezték el az idén tavasszal a Balti-tengeren egy óriási kőolajfúró sziget összeszerelését. Az úszódaruk építése a szovjet hajógyártás fontos területét jelenti. Ezek nagyobb része a fekete-tengeri Szevasztopolban épül. A 100 tonnás „Csernomorec" és a 300 tonnás „Bogatir" kikötők és mólók építésénél, parterősítésnél és strandok bővítésénél kerül alkalmazásra. Több timföld külföldre Az Almásfüzitői Timföldgyárból az év eleje óta 161 000 tonna timföldet — a tervezettnél 3000 tonnával többet — szállítottak kohósításra a külföldi megrendelőknek; a teljes mennyiség felét a Szovjetunióba. Az exportkötelezettség teljesítése nagy erőfeszítést kívánt, az év első hónapjaiban ugyanis a vasúti kocsik hiánya miatt lassult a szállítás üteme. Március óta viszont menetrendszerinti pontossággal érkeznek az üres szerelvények, s így sikerült — sok túlmunka vállalásával — túlteljesíteni az időarányos exporttervet. Az Almásfüzitői Timföldgyár dolgozóinak az év második felében is a megszokottnál nagyobb teljesítményt kell nyújtaniok, hogy teljesíthessék éves exportkötelezettségüket. A nemrégiben kibővített és 1990-ig meghosszabbított magyar— szovjet timföld—alumínium egyezmény alapján ugyanis az eddiginél jóval több timföldet exportálnak a magyar üzemekből a Szovjetunióba. Műszaki fejlesztés a kisiparban A korábbi fellendülés után az utóbbi időben megtorpant a kisipari műhelyek műszaki fejlesztése, mert viszonylag kevesebb kisiparos vállalja modern gépek, korszerű berendezések beszerzését, üzemeltetését. A Kioszban — a kisiparosok országos érdekvédelmi szervezetében — elmondták: ennek egyik oka, hogy a lakosságnak nyújtott szolgáltatások egyre nagyobb hányadát végzik a munkaviszony, illetve a nyugdíj mellett dolgozó mesterek, s ők ritkán vállalkoznak a tőkeigényes, kockázatos befektetésre. Pedig műszaki fejlesztésre a korábbiaknál több lehetőség nyílik. Az utóbbi időben ugyanis tovább bővült a kisbankok, menedzserirodák hálózata, és mind több pénzintézet nyújt hitelt a kisvállalkozóknak; szélesedett a pénzintézetek termelőeszköz-forgalmazása. Az Építőipari Bank Rt. például új kezdeményezésként több kisiparos részére közös üzemcsarnokot alakított ki. amelyet bérbe adott a mestereknek. Átalakult a korábbi műszaki fejlesztési alap is, amelyet jogszabály alapján a Kiosz korábban beruházási célokra hozott létre. A mostani, új pénzügyi alap neve: tartalékalap-számla. Ez ugyancsak a kisiparosok önkéntes befizetéseiből képződik, azonban ebből a szorosan vett beruházásokon túl a kisiparosok az előre nem látható működési zavarok elhárítására is tartalékolhatnak bizonyos összeget. Arra számítanak, hogy így jelentősen megnövekszik Az OTP hitelt nyújt — Gépek bérletre külföldről a befizetések összege és ezáltal a tavalyinál akár 50 százalékkal is több pénzt fordíthatnak műszaki fejlesztésre. Segíti a modern gépek, berendezések beszerzését a kisiparosok importlehetősége is. 1982 óta ugyanis a kisiparosok a tevékenységükhöz szorosan kapcsolódó berendezéseket, eszközöket ötévenként 200 ezer forint értékhatáron belül kedvezményes vámfeltételekkel hozhatják az országba. E lehetőséggel élve tavaly 45 millió forint értékű kisgép érkezett Magyarországra. Itthon is vásárolhatnak nagyértékű eszközöket, berendezéseket a kisiparosok; ehhez az Országos Takarékpénztár hitelt nyújt részükre. Ily módon tavaly 3 ezer 700 kisiparos 302 millió forintot vett fel. Ebből főként műszereket, speciális célszerszámokat vásároltak a hitelt kérők. Bár még csak kezdeti eredmények vannak, terjed egyes külföldi gépek bérlete is. A külkereskedelmi vállalatokon keresztül egyre több kisvállalkozó bérel kiváló minőségű külföldi forgácsológépet. speciális szerszámot, műszert, amit aztán később meg is vásárol. Várhatóan a jövőben e forma elterjed, hiszen a kisipar műszaki színvonalának fejlesztése továbbra is fontos feladat, és a gépbérlet ezt jól segiti. A Kiosz ehhez úgy járul hozzá, hogy igyekszik felkutatni azokat a külföldi partnereket, illetőleg hazai állami vállalatokat, amelyek modern gépekkel, berendezésekkel segíthetik a kisipar műszaki fejlesztését. Emellett olyan bemutatókat ren.deznek, ahol mód nyílik a vállalatok és a kisiparosok együttműködésének szorosabbá tételére. így került sor a legutóbb feltaláló kisiparosok kiállítására. (MTI) A hasznos ötletek életre dajkálásának szándéka vezérelte a KISZ Központi Bizottságát, amikor jó néhány esztendővel ezelőtt rendre meghirdette az „Alkotó ifjúság" pályázatot. A harminc éven aluli fiatal feltalálók segítésében ez is hatalmas lépés volt. De hiányzott a folyamatosság és a megvalósításhoz szüksé- . ges központi p>énzalap is. Később a továbblépés szándéka életre hívta az Alkotó Ifjúság Egyesülés országos hálózatát. Az idén áprilisban ünnepelte megalakulásának ötesztendős évfordulóját. Az összesen tizenegy működő képviselet behálózza az egész országot. • A szegedi részleg tulajdonképpen a három délalföldi megye — Csongrád, Békés, Bács-Kiskun — területén „illetékes". Kónya Sándorral, a helyi képviselet vezetőjével öt év ötleteiről beszélgettünk: — A KISZ KB és az Állami Fejlesztési Bank közös vállalkozása hívott életre bennünket, hogy egyengessük a fiatalok ötleteit, aktívan befolyásoljuk az innovációs folyamatot. Kezdetben a pályázatokból való válogatásra korlátozódott a feladatunk, mára már kezdeményezőkké léptünk elő. Az újdonságok „menedzselését" tekintjük a legfőbb feladatunknak. — Kik fordulhatnak ehhez az irodához? — Bárki. Hozzánk az utcáról is be lehet jönni. Életkortól függetlenül a jó ötlet, a megvalósítható elgondolás a fontos. A mára már valóságos műszaki fejlesztő vállalattá szélesedett egyesülésnek ugyanis nincs határozott szakmai profilja. A gazdaság területén jelentkező minden műszaki újdonságot, újítást, fejlesztő elképzelést felkarolnak, ha fantáziát látnak benne. Sok fiatal viszonylag könnyen eljut egyegy új megoldás kigondolásáig, de hogy ez a valóságban mennyire „piacképes", azt már kevesebben látják. S éppen itt van az egyesülés egyik legfontosabb feladata. Mielőtt bármibe belevágnának, felbecsülik, megéri-e késztermékké formálni az elgondolást. Ha az egyesülés szakértői úgy ítélik, hogy igen — csak akkor vágnak bele. Az Alkotó Ifjúság Egyesülés persze maga sem „jótékonysági" intézmény. Amikor megalapították, az ÁFB elkülönített tőkét hozott létre, amelyből azokat a témákat finanszírozhatták, amelyeket az egyesülés felvállalt. Azóta a „leányvállalat" maga is jelentős összegeket gyűjtött, ezekből futja újabb Hosszú ideje mondogatjuk, továbblépésünk, boldogulásunk nélkülözhetetlen feltétele, hogy miféle ötletekkel tudunk előállni, milyen gyorsan sikerül a gyakorlatban is hasznosítani legújabb elgondolásainkat. Egyszóval versenyben tudunk-e maradni önmagunkkal és a világgal. Az új termékek aránya azonban még ma sem mutat igazán szívderitö képet. Az alkotókedvet sokáig nem tudtuk befogni a népgazdaság vitorlájába. Különösen érzékeny pontja ennek a vállalkozásnak a fiatal feltalálók, újítók, ötletgazdák felkarolása. Hiszen ök — életkoruknál fogva — a leghajlamosabbak az újdonságok befogadására, továbbgondolására, ötletek kifundálására. A kivitelezésben, a szellemi termékek „piacra" vitelében azonban járatlanok. Elhatározásukban legtöbbször az előttük álló példák sem acélositják meg ökft. A „nehéz" emberek Canossa-járása sokukat előbb-utóbb meghátrálásra kényszeríti. ötletek támogatására. Az „anyabank" vállalatai közül az egyesülés a legeredményesebb, évről évre tisztes nyereséget produkál. — Melyek voltak az elmúlt évek legjelentősebb témái, amelyeket a szegedi iroda pártfogolt? — Elsősorban arra törekedtünk, hogy az országos célprogramokat, gazdaságpolitikai elgondolásokat • jól tudjuk segíteni. Így álltunk például a biotechnológiai, vagy a számítástechnikai kormányprogram mellé is. Egyik nemzetközileg is jelentős témánk a szeméttelepek biogáz-energiáját hasznosító elképzelés volt. Vagy ... kifejlesztettünk egy teljesen új rendszerű, U-profilú üvegházat. Egyszerű, olcsó, energiatakarékos, így komoly vetélytársa lehet a fóliasátraknak. Foglalkoztunk szennyvíztisztító programokkal is. Lehetőséget kerestünk például a Szegeden keletkező szennyvíziszap mezőgazdasági hasznosítására. -r Sikertelen kísérletek? — Például a mágneses társasjáték. A fiatal feltalálók japánban rendezett világkiállításán díjat nyert, itthon nem akadt vállalkozó a gyártásra. Szerencsére az ilyen nagyon ritka. — Hányan /(aduinak egj évben az irodához? — Százötven-száznyolcvan ügyfél keres meg- bennünket evente. Az ajánlatoknak több mint a felét tartják kivitelezhetőnek szakembereink. Az utóbbi időben azonban visszaesettt a magánszemélyek alkotó, újító kedve. Most a legaktívabb partnereink a 35—55 éves „fiatalok". A magánkezdeményezők hasznosítható ötleteit ingyen menedzseljük. Mivel egy-egy termék forgalmazható vá fejlesztése tetemes költség, siker esetén a nyereségből mi is részt kérünk. A kudarcok kockázatát pedig magunk is viseljük. Ezt szerződéskötéskor időben tisztázzuk. Minden esetben meghatározzuk mennyi lesz az ügyfél haszna, hány százalék illet minket. Minél kiforrottabb ötlettel jelentkezik valaki, annál nagyobb részre számíthat. • Ma már csak úgy lehet egy-egy találmányt, műszaki újdonságot sikerre vinni, ha a fejlesztéshez kedvező pénzügyi feltételeket is tud biztosítani a menedzselést vállaló intézmény. Ezt felismerve a jövőben részvénytársasági formákkal is szeretnének próbálkozni, olyan ötletek esetében, ahol az egyesület pénztárcája is vékonynak bizonyulna. Az országos hálózat tervei között az önálló külkereskedelmi jog megszerzése, vegyes vállalatok létrehozása, külkereskedelmi iroda létesítése szerepel. Azaz: „alkotó" módon segíteni az alkotást. Rafai Gábor Fiataloknak Vezetőképző táborok Hallom, hogy... ... a városi tanácshoz. több észrevétel „futott be" szegediektől: talán esztétikusabb, higiénikusabb megoldás volna a háztartási szemetet műanyag zsákokban gyűjteni, mint vödrökben, csöbrökben, kimoshatatlanná koszolódott edényekben. Ezekkel ráadásul az a baj, hogy a szemét fele ott ragad a fenekükön, s hogy, hogy nem, rendszerint az útszéli nyílt árkokban landolnak a kiürítés után. Szóval hallottam, hogy sokan jobbnak tartják a műanyag zsákos gyűjtési módot, csakhogy ilyen fóliatasakhoz nem tudnak hozzájutni. Nos, újabban azt hallom, hogy az egyik csomagolástechnikai vállalat különféle méretben és színben szállítana szemetes zsákokat a városgazdálkodási vállalatnak. Ott árulnák a Pacsirta utcai telephely anyagosztályán — ha igény volna rá. Mint megtudtuk, szeptember 1jétől. A földes utcákban ->ahol nem kötelező kukatartályt venni — várhatóan érdekli majd e megoldás a VGV ügyfeleit, hát előzetesen azt is elmondjuk, mibe kerülnének a nejlonzsákok. Az 50-szer 30 centiméteres 98 fillérbe, a nagyobb, a 60-szor 100 centis három forint negyvenbe. Ki-ki eldöntheti, áldoz-é ennyit, vagy sem. A szemétszállítás eddigirendjén és tarifáján egyébként nem változtatnak, a zsákok árát azon felül kell megfizetni. Olcsónak éppen nem mondanánk, inkább kényelmesebbnek, tisztábbnak ... P.K. A KISZ vezetőképzési programjának jelentős részét a nyári hónapokban szervezik: e napokban is több tíz^ ezer fiatal vesz részt a vezetőképző táborok munkájában, ahol gyakorlati és elméleti tudásuk fejlesztésével készülnek az őszi akciókra, rendezvényekre. Az aktív mozgalmi élet szezonja a KISZ-ben többnyire az ősz, ekkor a legélénkebb a tagság negyven százalékát kitevő középiskolás, egyetemista és főiskolás fiatal évkezdet utáni tevékenysége az alapszervezetekben. Az utóbbi években specializálódott, szakosodott a képzés, továbbképzés. Külön tanfolyamot rendeznek a középiskolás agitációs-propagandista felelősöknek, a diákújságíróknak, a diákrádiók munkatársainak, a tanulmányi felelősöknek, az iskolai KISZi-bizottságok tagjainak,' a diáktanácsok tagjainak, a kezdő alapszervezeti titkároknak, a marxista diákakadémiák vezetőinek, a KISZtanácsadó tanároknak. A táborokat a KISZ megyei bizottságai szervezik, politikai képzési központjaik — a KISZ-iskolák — tanárainak munkájára és az ottani technikai eszközökre alapozva. A KISZ-iskolák a továbbképzések tematikáit úgy állították össze, hogy azokkal elsősorban az évközi, mindennapos munkához adjanak módszertani és gyakorlati segítséget. A kiemelr kedő rendezvények;, a mozgalmi ünnepek korszerű, vonzó megrendezése is új ismereteket kiván. A továbbképzés folyamatát illusztrálja az a mód, ahogyan például e táborokban a KISZ kongresszusának fő gondolatait feldolgozzák: a KISZ KB videofilmeket készíttetett, melyek júniusban minden vezetőképzőbe eljutottak. A filmeket a tanfolyamokon levetítik, és élménybeszámolót tartanuk a kongresszuson járt megyei küldöttek is. A színes programot követően azután a kongresszus rövidített jegyzőkönyve szolgál alapul a feladatok, a határozatok politikai feldolgozásához, így bontanak ki belőle a fiatalok helyi cselekvési programokat. A táborokban a szervezési és nevelési tudnivalók elsajátításán túl a kül- és belpolitikáról is tájékozódnak a fiatalok, mégpedig politikusok, neves szakemberek előadásai, konzultációi alapján is. A képzés legfőbb célja, hogy a KISZ-vezetők munkájukhoz kellő „muníciót" kapjanak, hogy általános politikai felkészültségük naprakész legyen. A KISZiskolák munkáját videókészülékek segítik, oktató- és szórakoztató filmjeiket egymás között cserélik. Több helyen videokamerák „dolgoznak": felveszik és elemzik a csoportfoglalkozásokat. t