Békés Megyei Hírlap, 1994. április (49. évfolyam, 77-101. szám)
1994-04-19 / 91. szám
iRÉKÉS MEGYEI HÍRLAP GAZDASÁG 1994. április 19., kedd A Pillér jelentése A Triton Philipse A Pillér Első Ingatlanbefektetési Alap nettó eszközértéké április 15-én 3 milliárd 336 millió 181 ezer 140 forint. Az egy befektetési jegyre eső érték ugyanekkor 1043 forint — tájékoztatta az MTI-t hétfőn a Prudent-Invest Befektetési Alapkezelő Rt. A hónap első feléhez képest mintegy 43 millió forinttal csökkent az alap nettó eszközértéké. A befektetési jegyek értéke 13 forinttal lett kisebb. A tőzsdén a múlt héten is a Pillér Alap papírja volt a legkeresettebb befektetési jegy: hétfő kivételével minden nap született üzlet Pillér-jegyekre. Az ezerforintos névértékű papírok ára csak egy-két esetben haladta meg a 430 forintot. A héten megindul a Pillér Második Ingatlanbefektetési Alap befektetési jegyeinek jegyzése. Józan, mértéktartó cégnek mutatkozik a Pécelen székelő Triton Számítástechnikai és Távközlési Rt., mert ahogy a budapesti IFABO-kiállítás alkalmából rendezett tájékoztatójukon is kiderült: leginkább a realitásokra építenek. Piackutatásukat nem számítógépen tervezik, inkább az egykori háziipari szövetkezetként szerzett 24 éves tapasztalatukat próbálják „tőkésíteni”. Mint Hódosi János elnök elmondta, a holland— magyar vegyes vállalat az elmúlt három évben 260 millió forintot fektet be új technológiákba, munkahelyteremtésre. Tavaly 150 ézer telefon- készüléket gyártottak és ezeket mind el is adták! (Csak mellékesen jegyezzük meg, hogy szerkesztőségünket is Triton típusú készülékekkel szerelte fel a MATÁV, s eddig megbízhatóan, hiba nélkül működnek.) Az elfogadható árat is erényként említette az elnök, s mint kiderült, ezek érvényesek legújabb termékeikre is. Mint a 60 ezer forint alatt kapható, úgynevezett Philips HFC4 és az üzenetrögzítős HFC8 személyi telefax-készülékek, amelyek a legkisebb asztalon is elférnek és igazán mindent tudnak. Azaz, a világhírű holland cég is együttműködő partnerük, akárcsak a Siemens — főleg speciális alkatrészeket kapnak tőlük. Minden bizonnyal keresett lesz az új Triton 300 T telefon is, amelyet kijelzős tarifaszámlálóval láttak el, noha tudni kell hozzá, hogy csak a 12 kiloherzes vonallal tud „bánni”. Nagy előnye a májustól forgalomba kerülő készüléknek, hogy — a régebbi Profilbővítés az Agrimill Rt.-nél A termelési költségek megfinanszírozásával az Agrimill Rt. már most gondoskodott az alapanyag-utánpótlásról fotó: fazekas ferenc Szokatlan módon, egyik mezőkovácsházi gépbemutatón értesültünk arról, hogy az Agrimill Rt. a hagyományos gabonaipari alapanyagok felvásárlása mellett a tevékenységi körének bővítésén fáradozik. Hogy ez mit jelent valójában, arról a termelési és kereskedelmi vezérigazgató-helyettessel, Fiáik Miklóssal és a nemrégen létrehozott termeltetési osztály vezetőjével, Siági Lászlóval beszélgettünk. Az Agrimill Rt. — mint már arról korábban hírt adtunk — 1993. május végén alakult 1,29 milliárd forintos alaptőkével. A békéscsabai központ mellett 19 telephelye van a megyében. A cég a nehéz indulás ellenére az elmúlt évben — héthónapi termelés alatt — 80 millió forint eredményt produkált. Ez évi tervezett árbevételük négymilliárd forint, amit a tevékenységi kör kiszélesítésével szeretnének megalapozni. — A részvénytársaság hagyományos tevékenysége a mezőgazdasági termékek felvásárlása, feldolgozása és kereskedelme volt. Tavaly közel, megalakulásunkkor mezőgazdasági termeltetési szerződéssel nem rendelkeztünk — kezdi a bemutatkozást a vezérigazgató helyettes. — Mivel viszonylagos búzahiány lépett fel, ezért a megvásárolt tételeinket magasabb áron vettük. Sőt az is előfordult, hogy nagyobb mennyiségű malmi búzát a megyén kívülről szereztünk be. Az idei évre időben felkészültünk és már tavaly szeptemberben lépéseket tettünk, hogy az idei búza szükségletünket a megyében lefedezzük. Összefogtunk az OTP-vel, az IKR-rel és közösen új konstrukciót dolgoztunk ki. Lényege, hogy megfinanszírozzuk a termelő költségeit, ezen felül ellenőrizük az elvetett vetőmag minőségét. Ebben a konstrukcióban jelenleg százezer tonna búzát tudtunk leszerződni, ami biztosítja a következő évhez az alapanyagot. További szerződéseket már csak korlátozott számban kötünk. — Mit tartalmaz az új termeltetési konstrukciójuk? — A termeltetést a tavaszi vetésű növények esetében is folytatni kívánjuk úgy, hogy hagyományos tevékenységünket bővítve új szolgáltatásokat is beindítunk — kapcsolódik a beszélgetésbe az osztályvezető. — Ilyen például a vetőmag- és a növényvédőszer forgalmazása, valamint rövid időn belül várható a műtrágya értékesítése is. E célra külön egységet hoztunk létre Gyoma- endrődön, ahol lehetőség van arra, hogy a kis- és nagyüzemi termelőknek megfinanszírozzuk a vetőmagot. A beindult OTP-s konstrukción belül a termelőnek lehetősége van — saját pénzügyi erő bevonása nélkül — a talajmunkák, a vetőmagvak, a növényvédőszer és az üzemanyagköltség kölv- sönből való finanszírozására. —Mennyit jelent mindez? — A tervek szerint hektáronként 25—35 ezer forint várható, ami fedezi a legszükségesebb költségeket az egész tenyészidőre. Cégünk igyekszik olyan forrásból beszerezni a vetőmagot és a növényvédő szereket, hogy versenyképesek legyünk, valamint külön e célt segítve alkalmazunk egy vetőmaggal foglalkozó szakembert, illetve egy növényvédelmi szakmérnököt. Szeghalmon és Orosházán is van munkatársunk, akiken keresztül a száktanácsadás is lebonyolítható. Négy keverőüzemünkben (Sarkad, Kondoros, Orosháza, Mezőko- vácsháza) elsődlegesen a kukorica-vetőmag rendelkezésre áll, és mindenképpen szeretnénk, hogy az idén a teljes termeltetési technológia működjön. Emellett társkapcsolataink révén tervezzük, hogy gépi'szolgáltatást is bevonunk a konstrukcióba, hogy komplett vertikumot alakíthassunk ki. — Mire szerződhetnek még a termelők? — Lehetőség van még a búza, árpa, zab mellett kukorica, étkezési és takarmányborsó, fénymag, nagy olajtartalmú és iregi csíkos napraforgó, valamint rizs felvásárlási szerződések kötésére. A fizetési feltételeknél is a korrektségre törekszünk, hogy mindenki a szerződött határidőn belül magkapja a beszállított termény értékét. Ehhez minden tárgyi, személyi és pénzügyi feltételünk adott. Az 1993. évi tapasztalatok alapján mondhatjuk, hogy ez évben is garantált lesz az ár és a fizetési határidő. A részvénytársaság elképzeléseit pedig úgy összegezhetnénk — hangsúlyozták —, hogy a cég sikerei csak úgy képzelhetők el, ha ebben osztozhatunk a termelőkkel és a fogyasztókkal. Halasi Mária Frank Aponyi: Hogyan lehet valaki sikeres vállalkozó? 84. típusokkal szemben — ezeknek már igen magas szintű a zajfel- dolgozása, vagyis valóban csak a kommunikációs zajért, tehát a beszédhangért számol el pénzt... Harmadik vadonatúj termékük egy kis telefonközpont, amelyre négy, illetve nyolc vonal köthető. A cég úgy látja, itthon meglehetősen telített a piac, ezért szerényebben terveznek, s igyekeznek a MATÁV-val a jövőben is megtartani üzletpartneri kapcsolatukat. A határokon túl eddig Ukrajnába és Aradon próbálkoztak, a befektetett holland tőke azonban — különösen az ukránoknál —az óriási méretű infláció miatt nem térült meg, s a nehézkes piaci viszonyok miatt egyelőre az anyagköltségért dolgoznak a romániai munkahelyen is. (fábián) Megmentették Tavasszal veszélybe került Bi- harugrán közel negyven lány és asszony munkahelye. Az UNIKON a faluban működő varrodájának bezárását tervezte, mivel a Halgazdaság területén lévő telephely bérleti díját a tulajdonos megemelte Ekkor lépett színre a Móravá- rosi Nagyker Biharugrai Vegyesüzeme, illetve ennek tulajdonosa, Tóth Gyula. Az egykori falubeli vállalkozó úgy döntött, újonnan kialakított épületében helyet ad a varrodának. Márciusban 1,6 millió forintért megvette a varroda gépeit és a saját épületében varrodát rendezett be. A gépeken kívül átvette az üzem 36 dolgozóját is, akiknek folyamatos munkát, biztos megélhetést kínált. A régi gyár 17 napos átmenethez szükséges munkát biztosított a varrodának, amely hamarosan lejár. Tóth Gyula gondoskodott további rendelésállományról, a jövő héttől munkaruhát, később esetleg sportruhát fognak varrni. Ne feledje, hogy ezek az ötletek sok ezer embert tettek Amerikában sikeressé. Célom nem az volt. hogy üzleti tervet készítsek az ön számára, hanem hogy rövid,' egyszerű ötleteket adjak, melyeket természetesen át kell tenni a magyar gyakorlatba. Ha a megvalósítás még nagyon nehézkes, sok a bürokratikus akadály vagy éppen lehetetlen, akkor is fel a fejjel! Még számtalan átalakulás vár a magyar gazdasági életre és talán éppen ön lesz egy fontos változás elindítója. Ne zavarja, ha egy- egy ötlet túl egyszerűnek tűnik vagy sok hasonló működik már! Gondolja át, hogyan csinálhatja ön másképp, mint a többiek! A hamburger is egy egyszerű ötlet, mégis vannak cégek, amelyek világsikert arattak vele. Önfejlesztő kurzusok Amióta George Harrison és a Beatles népszerűsítette a transzcendentális meditációt, cégek százai kezdtek el azzal foglalkozni, hogy megismertessék az emberekkel az önmegismertetés különböző útjait. Amerikai vállalatok évente több millió dollárt költenek különböző tréningekre, ahol a dolgozóik széles körű továbbképzéseken vesznek részt. Általánosan elfogadott az a vélemény, hogy az emberek jobb közérzete befolyással van a munkájukra is és sokkal termékenyebbek lesznek. Tanfolyamokat különböző témakörökben lehet szervezni, a tudományos pszichológiai hozzáállástól kezdve egészen az extrém végletekig. (Amerikában például vannak olyan tanfolyamok, ahol többet nevetni tanítják a résztvevőket.) Akármilyen témát is választ, fontos, hogy a téma szerzője széles körű tapasztalatokkal rendelkezzen, de ugyanilyen lényeges az is, hogy az előadó dinamikus, magával ragadó egyéniség legyen. Üzletet személyes kapcsolatok útján szerezhet. Először ismerősei körében, majd vállalatokat felkeresve ajánlja a tanfolyamokat! Önök által már jól ismert embléma az American Business Scholl lógója, ahol egy kétnapos tanfolyamon amerikai üzletkötési és eladási technikákat oktatunk. A program humoros megközelítéssel és gyakorlatokkal dolgoz fel olyan témákat, amelyek hatékonyabbá tehernek mindenkit, aki üzletkötéssel foglalkozik. Ezek az ismeretek az élet szinte minden területén hasznosíthatók, nem kell menedzsernek lennie, hogy profitáljon belőle. Igen sok olyan élethelyzetbe kerülünk naponta, ahol adunk- veszünk valamit (akár egy emberi kapcsolaton belül is). Az ilyen tanfolyamok megmutatják az utat céljaink eléréséhez, megtanítanak rá, hogyan élhetünk együtt sikeresebben és boldogabban. (Folytatjuk) Szeretne Ön több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School kétnapos előadás-technikai tanfolyamai valamelyikére! Mint a Békés Megyei Hírlap újságolvasója kedvezményt kap és megismerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalatvezetőkkel, menedzserekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 1122 Budapest, Goldmark K. u. 14. Tel.: 155-3161; 175-1477; (9—16 óráig). Fax: 1551-524. A már leadott ötleteket meghallgathatja telefonon is, és amerikai utazást nyerhet! Hívja a 06 (90) 309-008-as telefonszámot! üaiL MN PT.T. r.; T Lakossági megtakarítások A lakosság bruttó megtakarítása március végén összesen 1480,7 milliárd forintot ért el. A bruttó megtakarítások összege márciusban a február végi adathoz képest 51,6 milliárd forinttal emelkedett. Ezzel a lakossági megtakarítások bővülése márciusban mintegy 10 milliárd forinttal haladta meg a növekedés februári mértékét. A lakosság hiteleinek összértéke március végén 287,3 milliárd forintot tett ki, így a lakossági nettó megtakarítások összesen 1193,4 milliárd forintra emelkedtek. Ez év márciusában a pénzintézeteknél elhelyezett lakossági betétek 10,1 milliárd forinttal nőttek az előző hónaphoz képest. Ezzel a lakosság összes pénzintézeti betétje elérte a 724,2 milliárd forintot. A pénzintézeteknél vásárolt értékpapírok állománya viszont 5,6 milliárd forinttal csökkent február végéhez képest. A pénzintézeti értékpapírok állománya így március végén 210,1 milliárd forint volt. A lakosságnak a pénzintézeteknél elhelyezett forintbetétjei 3,7 milliárd forinttal nőttek a februári adathoz képest, így az összes forintmegtakarítás 487,6 milliárd forintra emelkedett. Az elszámolt kamat ebben az időszakban 5,6 milliárd forint yolt A deviza- számlákon 219,8 milliárd forintot helyeztek el, ez 0,8 milliárd forintos emelkedést jelent február végéhez viszonyítva. Kelet-Európa 1993-as gazdasági mutatói oszaq GDP Ipari termelés Mezögazdasáqi termelés Munkanélküliek aránya,* százalék infláció. százalék Közvetlen kjlfölditőkebefektetés**, millió dollár változás, százalék 1909=100 változás, százalék 1989=100 változás. százalék 1989=100 KÖZÉP-KELET-EURÓPA Albánia 11.0 64.0-1,0 n.a 15,0 n, a 32.5 117,0 74 Bátyáit*-8,0 69,6-9.3 49,0-20,1 61.5 16,4 72,9 150 Csehország-0.5 78.6-7.1 60,7-0,8 72,8 3.5 20,8 2037 Horvátország-8,0 55,0-6,0 71,4 n. a. n. a. 16,9 1537,5 75 Kis-Jugoszlávia-30,8 4? 5-x37.4 3fi,9-7,? 77,9 ?4.6 84 422 4fi4 n a Lengyelország 4,0 86,2 7.4 72.2 2,2 86,1 15.7 36,9 869 Macedónia-15,0 58,1-15.0 52,8-20.0 84.8 29.8 349,8 n a Magyarország-2,0 79.6 3,8 72.3-25,0 53,0 12,1 22,7 5569 Románia 1.0 67.7 1.3 52,6 12,2 95,7 10,1 257.4 Á ú ü 158 Szlovákia —4,7 73.9-15.4 46.7-12.5 64,7 14,4 23.1 326 Szlovénia 1.0 82,0-2,8 66,1-3,6 85,4 15,4 32,7 264 FÁK Azerbajdzsán-13,3 54.7-6.8 09.4-17,0 n. a. 0,7 n. a. n. a. Belarusz-10,0 76.4-10,9 81,6 2.0 80,6 1,3 1682,1 n. a. Grúzia n.a. na.-26.6 na-54,0 n. a 2.0 11 647,0 n a Kazahsztán-12.8 74.3-16.1 70.3-3.0 86,3 0,6 1161,8 n a Kirglzsztán-17,4 66,5-24.2 54,8-8.0 81.5 0,2 1145.8 n. a. Moldova —4,0 54,8-10,0 64.7 3,0 06.8 0,7 1576.3 n. a Oroszország-13,0 55.8-16.2 63.2-4.0 80.4 1.1 911,3 1300 Örményország-9.9 39.8-11,1 36.0-5,0 65,2 • 6,2 2260.0 n. a. Tádzsikisztán-21.0 finn-19.fi 594-2.0 fifi,? 1.1 2380,9 n a Türkmenisztán 7.8 n.a. 5.3 94.9 9.0 104,0 n.a. 1761,1 n. a Ukrajna-18.0 60.4-22,4 7 5.8-1.0 78.1 0.4 44/4.0 n. á. Üzbegisztán-3.5 85.6-7,0 90,1 n. a n. a. 0,2 532,5 n. a. balti Államok tsztor&zág-2.0 . 69.4-26,6 38.5-16.8 45,2 2,6 87,6 198 1 AttnrszáQ-19 9 49,9-34.fi 42.1-11,fi fi?,1 5.8 109 1 n a Litvánia-17,0 41,8-46,0 23,0-8,7 61,9 1,6 410,2 n.a. *1993. decemberi adatok **1000 1003 között öcczocon
