Békés Megyei Népújság, 1983. december (38. évfolyam, 283-307. szám)
1983-12-07 / 288. szám
1983. december 7., szerda Karácsony elült Hz átszervezett Ezermester CSONGRÁD * HEGYEI HÍRLAP S-modell Szegeden. A Szeged és Vidéke ÁFÉSZ december 5-én nyitotta meg Szegeden, a Bajcsy-Zsilinszky út 21. szám alatt S-modell ruházati szaküzletét. A boltról, az áruválasztékról és az ÁFÉSZ terveiről Mózes János főosztályvezető nyilatkozott. — Az S-modell úgynevezett butikjellegű hálózat. Exkluzív igényeket elégít ki. Valójában csak néhány darabos, illetve egyedi divatcikkeket árusít. A hazai ruházati cikkek mellett többnyire külföldi divatholmikat kínál a Skála-Coop Ruházati Kereskedelmi Társaság. Egyelőre 25 négyzetméteres helyiségben kaptunk teret, de az igényeknek megfelelően később tervezzük a szegedi üzlet bővítését. Sajátos, egyedi berendezés, állandó zene várja vásárlóinkat. A nyitás napján hazai és külföldi divatáruk között válogathattak az érdeklődők Széles választékot kínálunk a vásárlóknak. Ebben az üzletben azok is megtalálják a kedvükre valót, akik nem éppen az olcsó ruházati cik-* keket keresik. Az S-modell ruházati szaküzletben évi négymillió forintos forgalmat tervezünk. Az árukészlet megközelítőleg egymillió forint értékű, és hetente új ruházati cikkekkel töltjük fel az üzletet. DÉLUABYARORSZÁB KISZ-lakásakció. Beigazolódott a várakozás — rendkívüli az érdeklődés a KISZ OTP-lakásakciója iránt. A hatodik ötéves tervben Szegeden háromszáz, Csongrád megye más városaiban száz, garzonnak is nevezett lakást építenek, elsősorban a családalapító, önálló otthont igénylő fiataloknak. Valójában nem is garzonok ezek a harmincöt négyzetméter alapterületű lakások. Nagyobbak az újszegedi garzonoknál, de kisebbek a szokott lakásméreteknél. Beosztásukat dicsérik a tulajdonosok, mint ahogy azt is elismeri a sok ezer lakás nélküli fiatal, hogy ez az akció reális esélyét jelenti az önálló egzisztencia megteremtésének. Másképpen fogalmazva azt jelenti, ha nehezen is, de nyolcvan-százezer forintos beugróval még csak-csak meg tudnak birkózni, kölcsönökkel, vállalati támogatásokkal, de ennél többre képtelenek. Gyakran még azok is, akik szülői segítségre számíthatnak. Szegeden a városi KISZ- bizottság irányítja az igénylésekkel kapcsolatos tennivalókat. S a városi tanács végleges döntése előtt a testület rangsorolja a jogosultakat. Az ifjúsági szervezet szegedi vezetői törekszenek arra, hogy a lehető leg- demokratikusabban történjék a lakások elosztása. Az igénylés feltételei között szerepelnek pontok, amelyeken nincs mit vitatni, amelyek betartása kötelező. így például a lakásra pályázóknak rendelkezniük kell érvényes szegedi igényléssel. Valamennyi szegedi KISZ- szervezethez a napokban jutott el a jövő évi felhívás. Ez azt jelenti, máris kezdhetik az igények felmérését. riUc MOurAhjai tcrcíOt/iru HAJDÚBIHARI NAPLÓ Év végi hajrá nélkül. A BHG Híradástechnikai Vállalat debreceni gyárában a crossbar telefonközpontokhoz szükséges sávgyártás folyik. Ezt csak Debrecenben gyártják. Ez azt jelenti, hogy a debreceni kollektíva munNem tudni ki lepődött meg jobban az idei Budapest Nagydíjon, a nézők, vagy az atléták, akiknek mezére ráerősítették a furcsa rajtszámot. Az arasznyi számok fölött a jól ismert, előretörő-szárnyaló nyílra emlékeztető piros-kék emléma, és a hozzá tartozó felirat: EZERMESTER. Aki pedig nem akart hinni a szemének, a Képes Sport augusztus második számát kézbe véve megállapíthatta, jól lát. A címoldalon a sorozatban 81. veretlenségét ünneplő, 400 gáton vágtázó Edwin Moses, a már említett szöveggel. Mi történt itt? A versenyhez fűződő külön érdekesség, vagy csak egyszerűen a jó reklám lehetősége hozta ide az ismert vállalat nevét? Vagy ennél is több, mondjuk új szelek gazdálkodásban, felfogásban? kájától függ, mennyi crossbar készül el. Nagy felelősség ez. Az igazgató egy grafikont mutat, amely az évek során gyártott termékszám alakulását jelzi. A grafikon meredeken ível felfelé, amit a számok is jeleznek: 1979- ben 37 ezer, 1980-ban 44 ezer, 1981-ben 47 ezer, 1982-ben 53 ezer hatszáz sávot gyártottak, és az idén 55 eZer sáv készül a gyárban. S mindezt állandó létszámcsökkenés mellett teszik. Először fordul elő a gyár történetében, hogy december hónapra mindössze kétezer sáv gyártása maradt, ami egyébként nem egészen fele az egy hónapra eső sávgyártási átlagnak. Ez azt jelenti, egyben, hogy az év utolsó hónapjában nem lesz úgynevezett év végi hajrá, nyugodtan dolgozhatnak, s ezáltal az éves tervet nem csupán teljesítik, hanem túlteljesítik. A gyár jó teljesítményéhez minden bizonnyal hozzájárulnak a bérfejlesztési lehetőségek, és az ösztönzési rendszer is. Ez a gyár a besoroláson túlmenően évenként öt-hatmillió forint, úgynevezett ösztönzési keretet is kapott, amit különböző célfeladatok megoldására, munkaverseny- j u tál mazásokra stb. használtak fel eredményesen. Gyakorlatilag a hatodik ötéves tervidőszak végére tervezett bérfejlesztést máris elérték, megvalósították, ami azt jelenti, hogy a tervidőszak végére ezt túl is teljesítik. Ezt természetesen a gyári eredmények teszik lehetővé elsősorban, mert a bérfejlesztések mögött, valós teljesítmények húzódnak meg. Ötödik tanév a főiskolán. Az ötödik tanév kezdődött meg az idén a Kereskedelmi és Vendéglátóipari Főiskola szolnoki tagozatán. Igen rövid idő ez egy intézmény történetében, arra azonban elegendő, hogy a tagozat kialakítsa arculatát, nevet szerezzen magának az úgynevezett beiskolázási terület felsőoktatási intézményei között. Szolnok már szinte elképzelhetetlen lenne a főiskola nélkül, gyorsan népszerűvé váltak az intézményen kívüli rendezvények, az ínyencklub nemzeti estjei a vendéglátóhelyeken, vagy a kereskedelmi szakos hallgatók karácsony előtt rendezett vására. Nem túlzás azt állítani, hogy érződik a tagozat jelenléte a megye- székhely kereskedelmében és vendéglátásában. A néhány éve felújított egyes számú élelmiszerbolt például az oktatók, hallgatók szakmaszeretetét, fantáziáját dicséri, s kevésbé látványos eredmények is jelzik, hogy a főiskola a kereskedelem és vendéglátás bázisintézménye, szakmai-tudományos központja lett. Az első, az 1979/80-as tanévben az egyetlen nappali tagozatos évfolyam hallgatóit kilenc pedagógus oktatta. Jelenleg 35 tanárból áll a tantestület, közülük három docens, 17-en pedig az adjunktus minősítést szerezték meg eddig. Szinte nincs olyan oktató, aki ne tanulna valahol, vagy ne készülne valamilyen tudományos fokozat elérésére. Jelenleg ketten kandidátusi, heten pedig egyetemi doktori disszertációjukon dolgoznak. Elismerést jelent a szolnoki tagozatnak, hogy önálló szállodája lesz Budapesten. A rövidesen megnyíló Erzsébet Szállóban a vendéglátóipari szakot hallgatók töltik majd el gyakorlatukat, egy fél év alatt megismerkednek a szakma e területének minden titkával, fortélyával. összeállította: P. F. Erről, s általában a vállalati gondokról, áttételesen a barkácsolók ellátásáról kérdeztük dr. Könye Jenőt, az Ezermester, Úttörő és Ifjúsági Kereskedelmi Vállalat igazgatóját. — Valóban, a változások, a gazdálkodás hatékonyabb megszervezésének, új ötletek, elképzelések kipróbálásának korát éljük. Vállalatunknak jelenleg három fő profilja van, az ifjúsági — mindenekelőtt az úttörő- — mozgalom ellátása bizonyos felszerelésekkel, propagandaanyagokkal, az ezermesterkedés és végül a szolgáltatás (kölcsönzés, barkácsműhe- lyek üzemeltetése). Ezt a tevékenységet 85—90 egységből álló üzlethálózat bonyolítja le. Az utóbbi esztendőkben egyre inkább nyilvánvalóvá vált, hogy központi vezérléssel, fnegfelelő érdekeltség nélkül nem lehet az ellátást javítani. Előbb személyi érdekeltséget alakítottunk ki, az idén pedig nyereségérdekeltségűvé tettük boltjainkat. Megítélésük alapja a gazdálkodás eredményessége, önálló árubeszerzési és ármegállapítási jogot kaptak. Az áru- választékot is maguk alakíthatják ki. Természetesen a fogyasztói és a vállalati érdeket nem sérthetik meg. Vagyis továbbra is kötelesek az ifjúsági mozgalmat felszereléssel, propagandaanyaggal ellátni, másfelől a kereslethez igazodó áruösz- szetételt és árfekvést kialakítani. Az eredményt nem feltétlenül magas árral, vagy drága termékek értékesítésével kell tehát elérni, hanem más eszközökkel, megfelelő árukínálattal, gondosabb árukezeléssel, takaréMég szeptember elején történt, hogy a megye párt- és tanácsi vezetői, az Építési és Városfejlesztési Minisztérium, továbbá különböző építőipari vállalatok, s a MÉSZÖV vezetői Békéscsabán együttes tanácskozást tartottak. E megbeszélésen a megye építőanyag-ellátásának helyzetét, s az ezzel összefüggő gondokat tekintették át. Szabó Tivadar, az ÉPTEK Vállalat igazgatója itt tette szóvá: lehetőségük van arra, hogy részt vegyenek Békés megyében az ÁFÉSZ- ekkel közösen házépítők boltjainak létrehozásában, azok közös üzemeltetésében. Mint mondotta, ez a kezdeményezés jelentősen hozzájárulhatna a kislakásépítéshez szükséges anyagok gyorsabb beszerzéséhez. Tanai Ferenc MESZÖV-el- nök az ÁFÉSZ-ek nevében örömmel fogadta a szóban- forgó vállalat igazgatójának ezen ajánlatát. Sőt, javaslatát is megtette abban az értelemben, hogy mely ÁFÉ$Z- ek működési területén lenne jó házépítők boltját megnyitni. Az említett szeptemberi megyei tanácskozás óta kossággal és ha indokolt, létszámleépítéssel. — Hatékony-e a jelenlegi vállalati szervezet, tudja-e biztosítani az elmondottak érvényesülését? — Természetesen a vállalati szervezetet is rugalmasabbá kell tenni. Az Ezermester-hálózat irányítására három leányvállalatot hozunk létre. Az egyikhez Budapest és környéke (Pest. Komárom, Nógrád megye), a másikhoz a Dunántúl, a harmadikhoz pedig a Dunától keletre eső országrész fog tartozni. Az utóbbi központja Debrecenben lesz. A leányvállalatok létrehozásától azt várjuk, hogy egyszerűbbé, rugalmasabbá válik a gazdálkodás. Meggyőződésünk, hogy ezek a kisebb egységek mozgékonyabbak lesznek, könnyebben vállalkoznak profilváltásra, és jobban igazodnak a vásárlói szokásokhoz. A területi felosztás nagyjából vásárlói szokásokat és életviszonyokat is takar, ami azért fontos, mert így az áruválaszték kialakításában egy kisvállalaton belül nagyobb a hasonlóság, mint volt eddig például az egyaránt Budapestről irányított Lenti és Békéscsaba között. Bizonyos szakmai átszervezésre is sor kerül. Az eddigi turisztikai és barkács- kölcsönzés az egész országra kiterjedő bolthálózattal leányvállalattá szerveződik és ifjúsági kölcsönző vállalattá alakul. A név jelzi, hogy tevékenységi köre némileg kibővül. Minden, a szabad idő eltöltésével kapcsolatos cikket kölcsönözhetnek. A korábbi gyakorlattal szemben nem eszközt, hanem pénzt kapnak majd az üzletek, s három hónap telt el. A napokban arra voltunk kíváncsiak, hogy mi történt azóta. Ezért kerestük fel a MÉSZÖV elnökét. A válasz egyértelmű volt: a kezdeményezés nem esett kútba. Ugyanis néhány nappal ezelőtt a MÉSZÖV székházában az ÉPTEK Vállalat, a MÉSZÖV vezetői, az érdekelt ÁFÉSZ-ek képviselői jelenlétében tovább folytatták a dialógust a házépítők boltjainak mielőbbi létrehozása ügyében. Ezen a megbeszélésen is ott voltak a megyei pártbizottság és a megyei tanács képviselői. Itt már a konkrét megállapodás fogalmazódott meg. Vagyis: egyetértettek az érdekeltek abban, hogy Békés megyében két városban, Orosházán és Békéscsabán kerüljön sor házépítők boltjának megnyitására. Az előbbi már a jövő év elején, míg a megyeszékhelyi 1984. második félévében nyílik meg. Tanai Ferenc MESZÖV- elnök megítélése szerint tehát jó partnerre talált az orosházi és a békéscsabai ÁFÉSZ az ÉPTEK Vállalatban. így aztán a szövetkezeebből maguk alakítják ki a kínálatukat. Ahol síre van nagyobb szükség, ott legyen több sí, ahol biciklire, ott abból legyen több. Ez a kisvállalat is nyereségérdekeltségű lesz. Tekintettel azonban arra, hogy a turisztikai cikkek kölcsönzése továbbra is dotált, s az eddigi kedvezmények is fennmaradnak, a veszteségmentes gazdálkodás csak nagyobb forgalommal biztosítható. — Miben látja az átszervezés hasznát a vásárló? — Amint utaltam már rá, az átszervezés csak eszköz a hatékonyabb gazdálkodáshoz. Nagyobb eredmény a mi szakmánkban csak nagyobb forgalomból kerül ki. Nagyobb forgalom pedig több vásárlót jelent. Mi ettől az új szervezettől azt várjuk, hogy megkeresi, becsalogatja a vásárlókat. Nagyobb árukínálattal, az igényekhez való rugalmasabb alkalmazkodással, tervszerű és gyors beszerzésekkel, kedvező árfekvéssel, új szolgáltatásokkal és a vásárlói szokásokhoz való igazodással. Itt van például a nyitva tartás kérdése. Az élet fogja rákényszeríteni üzleteinket arra, hogy akkor tartsanak nyitva, amikor értelme van. Ha a fogyasztó este szeret vásárolni, akkor este, ha szombaton, akkor szombaton. Vagy megyei példát említve, ha mondjuk Szanazugban este nyolc órakor van rendezvény, akkor a kölcsönző, ne zárjon be hatkor. — Nézzük a reklámot, hogy került az Ezermester a Budapest Nagydíjra, s felirata Edwin Moses rajtszámára? — Megpróbáljuk összehozni a reklámot és az ifjúság nagy tömegeit megmozgató versenyek támogatását. Ott voltunk a fedett pályás atlétikai Európa-bajnokságon, a tornász-világbajnokságon és ott leszünk a jövő évi karate-világkupán. Rendezünk koncerteket is, jövőre például Békéscsabán a sportcsarnok támogatására. Ma Magyarországon a sport beszorított anyagiak között mozog. Természetes hát, hogy a reklámpénzek egy része sportpályákra, küzdőterekre vándorol. Ez nálunk is így van, csakhogy mi azt mondjuk, ott kell megjelenni, ahol a szurkolók többtek már megkezdhették az előkészületeket ahhoz, hogy a boltok a tervezett időben megnyitásra kerüljenek. Ugyanis a szükséges épületről, illetve területről az ÁFÉSZ-eknek kell gondoskodniuk. Viszont a boltok megfelelő áruellátása az ÉPTEK Vállalat feladata lesz. A MÉSZÖV elnökének tájékoztatásából azt is megtudtuk, hogy a boltókban minden olyan építőanyag megtalálható lesz, mely az ÉPTEK Vállalat profiljába tartozik. Ez bizonyára jó hírként szolgál a kislakásépítők számára. A szóban- forgó boltok megnyitásával tehát arra számít a MÉSZÖV, hogy javul a megye építőanyaggal történő ellátása. Jó hírként hatott a megyei szövetség vezetői számára az is, amikor az ÉPTEK Vállalat igazgatója ígéretet tett arra, hogy az éves szerződések alapján további két-há- rom ÁFÉSZ építőanyag-ellátását 1984-ben fokozottabban figyelemmel kísérik. Az, hogy a megyei vezetés is ilyen nagy fontossáEgy sokat ígérő kezdeményezés Házépítők boltja nyílik Orosházán és Békéscsabán sége fiatal. Támogathatnánk például mi is egy sportegyesületet, de meggyőződésünk, hogy itt a sport általános támogatásáról kell beszélni. Elsősorban atlétikára gondoltunk, mert emlékezetünkben még él egy nagy tömegeket mozgató, világsikereket elérő, fiataloknak sportolóeszményeket adó magyar atlétika képe. Ezért az összes hazai atlétikai nagy versenyen megjelenünk, és ezen felül támogatunk itthon megrendezett nagy világversenyeket és sportmozgalmakat. Hangsúlyozom, csak azokat, amelyek a fiatalok körében népszerűek. Ha mondjuk most tömegeket mozgat az áerobic, akkor amellé állunk, még ha történetesen egy továbbrohanó divatról is van szó. — A sportmozgalmak a világversenyek házigazdái és a fiatalok tehát jól járnak, de mi ebben az üzlet az Ezermesternek? — Nem titkoljuk, a reklámtevékenység s a szervezésére megalakuló reklám- propaganda irodánk nyereségorientált lesz. Tehát nem csak kiadási oldallal rendelkező ágazat, bár ha csak annyi eredménye lenne, hogy megforgatja ország, s — szó szerint véve — a világ előtt is a vállalat nevét, már megérte. Emblémánk, nevünk ismertsége előnyös pozíciót jelent a külföldi tárgyalásokon. De ennél többről van szó. Gyakorlatilag megvásároljuk az említett világversenyek emblémájának kizárólagos használatát, és különböző termékekre — többnyire sport- és szabadidős cikkekre — téve értékesítjük. Ezenfelül a versenyzők, versenybírák és újságírók megkülönböztető jelzésén elhelyezhetjük az Ezermester feliratot. — Karácsonyhoz közeledve időszerű a kérdés, mivel készülnek az ünnep előtti vásárra? — Sajnos, a tavalyinál kisebbek a lehetőségeink, bar- kácseszközökből és felszerelésekből devizális okok miatt szűkebb az árualap. Játékból viszont a múlt évi szintet, márkás külföldi hanglemezekből annál jobbat tudunk biztosítani. Újdonság, hogy decemberben valamennyi egységünkben átlagban 25—50 százalékos kedvezményt adunk az ajándékozásra alkalmas árucikkekből. Bízunk abban, hogy ez a figyelmesség hozzájárul a vásárlókör szélesítéséhez, és bizalmának erősítéséhez. Árpási Zoltán got tanúsít a házépítők boltjainak megnyitása iránt, ez korántsem véletlen. Következik ez abból a tényből, melyet a megyei pártbizottság mellett működő gazdaság- és szövetkezetpolitikai bizottsága legutóbbi ülésén így összegezett: „A lakásépítés ütemét — főként a családi házak kivitelezését — a hiányos építőanyag-ellátás lassította .. .” Továbbá ugyancsak ez a bizottság fogalmazta meg azt is, hogy az épülő lakások 95 százaléka magánerős, melyeknek több mint a fele a községekben épül, S az építkezni akarók száma — örvendetes módon — tovább növekszik. Ez év harmadik negyedévének végén a megyében 5700 lakás építése volt folyamatban. Vagyis tíz százalékkal több, mint a múlt év hasonló időszakában. A kislakásépítés fellendülése — melyet a párt és a kormány is szorgalmaz — mind több építőanyagot követel. így érthető, hogy a párt és a tanács megyei vezetése zöld utat mutat minden olyan kezdeményezésnek, mely a kislakásépítést valamilyen formában is előmozdítja. Ezért szorgalmazzák az orosházi és a békéscsabai házépítők boltjának mielőbbi létrehozását is. Balkus Imre
