Petőfi Népe, 1988. március (43. évfolyam, 51-77. szám)
1988-03-29 / 75. szám
1988. március 29. • PETŐFI NÉPE • 3 Eredmények, gondok és tervek Vb-tagi látogatás Tiszakécskén A megye egyik dinamikusan fejlődő városa Tiszakécske. Itt töltötte március 25-én munkanapját dr. Kőrös Gáspár, a megyei párt-vegrehajtóbizottság tagja, a Szakszervezetek Megyei Tanácsának vezető titkára. A progam a városi pártbizottságon kezdődött, ahol Tóth Sándor első titkár tartott tájékoztatót a város és körzete pártszervezeteinek tevékenységéről, a lakosság munkájáról, a településfejlesztési elképzelésekről. — „Nálunk dolgoznak az emberek — mondta az első titkár—, változatlan lendülettel építjük a várost és térségét.” Tiszakécskén az elmúlt évben több új létesítményt hoztak létre: gimnáziumot, egészségügyi központot es takarékszövetkezetet, Lakiteleken az Univer Áfész bővítette hálózatát. Portalanított utak épültek, sok utcába bevezették a gázt. Tóth Sándor a gazdasági év indításának nehézségeiről is szólt. Elmondta, hogy a gazdasági egységek helyzetét nehezíti a bizonytalan alapanyag-ellátás, az anyagárak emelkedese és egy-egy vállalatnál a termékszerkezet-váltás. Az eredmények és tervek felsorolása után az első titkár hozzátette: tevékenységük egyik legnehezebb része az ideológiai munka. A tanfolyamokon, oktatáson részt vevő embereket nem a tananyag, hanem inkább a napi események, az aktuális problémák érdeklik. Sokat kérdeznek, igénylik a pontos információkat, mindenről van véleményük. — „Ez a politizáló lakosság — jegyezte meg Németh Béláné, a HNF városi titkára — 1987-ben 69 millió forint értékű társadalmi munkát végzett.” * * * A tájékoztató után dr. Kőrös Gáspár a Remix Rádiótechnikai Vállalat és a Budapesti Likőripari Vállalat tiszakécs- kei gyárába látogatott. Babák Ferenc, a Remix helyi gyárának igazgatója ismertette a vállalat múltját, majd a gondjaikról beszélt. Jelenleg a gyár rendeléshiánnyal küszködik. Fő profiljuk a poten- ciométer-gyártás. Ennek a terméknek eddig 40 százaléka készült szocialista — főleg román—exportra. Az idén 30 millióval csökkentették a rendelést, ezt nem , tudják újabb piaccal pótolni. Természetesen van lehetőség a megyén belül is kooperációra, később pedig az autógyártás adhat újabb perspektívát a műszer- gyártó vállalat számára. A gyár 470 dolgozójának 80 százaléka nő, nagy részük betanított munkás. Munkakörülményeikről személyesen győződött meg a vezető titkár. A dolgozókkal folytatott beszélgetés során a keresetükről és közérzetükről érdeklődött. A megkérdezett asszonyok elmondták, hogy teljesítményben dolgoznak, a megállapított norma reális, de a fizetés esetenként alacsony. A vállalat teljes árbevételének egyötöd része a bértömeg. Ez jóval elmarad a budapesti gyár bérszínvonalától. A munkahelyi vezető ezt azzal magyarázta, hogy már az indulás is hátrányos helyzetű volt, ezért minden évben nagyobb arányú béremelésre lett volna szükség ahhoz, hogy a központi és vidéki gyár közti különbség eltűnjön. * * * A likőripar helyi vállalatának három részlegébe kalauzolta a vendégeket Rozsinszky László gyárigazgató. A tiszakécskei egység üdítőital, kivonatpárlat és szeszes ital készítésével foglalkozik, nyereségük mintegy 140 millió Ft. Az évenkénti 500 tonna hulladékot is hasznosítják. A hulladék fel- használásának módszerét a kécskei vezetők kísérletezték ki, s a kivitelezés is •helyben történik. A vállalaton belül időnként az igények szerint átcsoportosítják a dolgozókat, éppen ezért senkitől nem kell megválni, mindenki biztonságban érezheti magát. 1983 óta a bérszínvonal évente 10 százalékkal emelkedett. Dr. Kőrös Gáspár a gyárlátogatáson a dolgozókkal, szakszervezeti tisztség- viselőkkel folytatott eszmecsere után úgy ítélte meg, hogy a tiszakécskei emberek a stabilizációs program megvalósításáért megteszik a szükséges erőfeszítéseket. Az itt élők munka- és életkörülményei városiassá váltak. A vállalatok jó munkalehetőséget kínálnak, nincs létbizonytalanság. Benke Márta A sütödétől a vonalkódig Kezdeményezések a kereskedelmi hálózat műszaki fejlesztésére A Kereskedelmi Minisztérium anyagi támogatást nyújt a kereskedelmi munkát javító műszaki fejlesztésekhez. A támogatás elnyerésére pályázatot hirdetett, amelyben meghatározza a legfontosabbnak ítélt fejlesztési irányokat. A pályázatokat elsősorban a kereskedelem technológiai korszerűsítésére, új munka- és üzemszervezési módszerekre — tehát nem eszközberuházásokra — lehet benyújtani. De várnak ötleteket számos más, a bolti kiskereskedelmi munkát segítő fejlesztésre is. Ilyen lehet egyebek közt az ABC-áruházak mellé épített mini sütöde, hogy mindig friss kenyér legyen a boltban. Szívesen fogadnának a pályázat kiírói olyan javaslatokat is, amelyek segítenének az üvegvisszaváltás gondjain. Elképzelhető lenne például ezt is önkiszolgáló rendszerben végezni, esetleg speciális tárolókat létesíteni. A vendéglátásban további fejlesztésre vár a gyors étkezést biztosító hálózat, s az ehhez szükséges technológia. A pályázatoknak azt is tartalmaznia kell, mekkorák a javasolt fejlesztés költségei, milyen gazdasági eredmények várhatók a bevezetéstől, vagyis megéri-e a megvalósítás. Korszerűbb technikai eszközök kifejlesztésére is adható támogatási Elsősorban olyan kisgépek, anyagmozgató eszközök, pénztárfülkék, hűtőrendszerek, energia- takarékos vendéglátó-ipari berendezések kifejlesztésére kérnek ötleteket, amelyekkel a boltok, vendéglátóhelyek forgalma a költségek csökkenésével egyidejűleg növelhető, a bolti munka pedig könnyebbé válik. Olyan új, elsősorban a hazai technikára alapozott megoldásokra is várnak javaslatokat, amelyekkel a kereskedelem gazdálkodó szervezetei kibővíthetik a számítástechnika eddigi alkalmazási területeit. Ilyen lehet például az elektronikus pénztárgépen alapuló, kiskereskedelmi hálózatban alkalmazható értékesítési és adatfeldolgozási rendszer, különös tekintettel a vonalkód alkalmazására, vagy olyan módszer, amellyel a kiskereskedelemben és a vendéglátásban az általános forgalmi adóval járó adminisztratív többletmunka mérsékelhető. A pályázatokat elsősorban kereskedelmi vállalatoktól, szövetkezetektől, illetve a velük közösen dolgozó szervező, tervező intézményektől várják. Újfajta gépek, berendezések kifejlesztésére a leendő gyártók is tehetnek javaslatokat. A pályázatokat egész évben be lehet nyújtani, s a szakmai zsűri negyedévenként bírálja el a beérkező ötleteket. A támogatás mértékét nem határoztak meg, ezt is a várható eredményesség dönti el. Bővül a telefonhálózat Még az idei első félévben automata telefonközpontot kap Akasztó, Soltvadkert, Kecel, Császártöltés, Bocsa, Tázlár, Páhi és Kaskantyú. Azon túl, hogy a felsorolt községekben múzeumba lehet majd küldeni a tekerős készülékeket, mód lesz távhívásra is, a 78-as körzetszámú kiskőrösi gócközponton keresztül. A fejlesztési munkálatokra a telefonkötvények nyújtanak anyagi fedezetet, befejezésük ezért szigorúan határidőhöz kötött. Felvételünk Kecel térségében készült, ahol a telefonkábelt az út alatt húzza át a Szegedi Postaigazgatóság hálózatépítő üzeme. A kábelfektető gépsor naponta 300 métert halad előre. A fejlesztési munka sajnos nem érinti Kalocsa térségét. Az ottani góckörzetben várhatóan csak a kilencvenes évek elején lehet megteremteni a távhívás lehetőségét. (Fotó: Tóth Sándor) Amíg a gyalogátkelőhely elkészül... Háromórás, hasznos vita Párttaggyűlés a Bajai Városi Tanácsnál A megyeszékhely egyik leghasznosabb létesítményeként tisztelik a közlekedők a Halasi úti felüljárót. Mint minden jóban, ebben is akad rossz. A Halasi út négy forgalmi sávos, jó burkolatú, sőt a felüljáróról a város felé haladva széles panorámát, jó rálátást biztosít a gépjárművezetők számára, az egész útszakaszra. Csoda-e, hogy a felüljáró felső pontján minden autós — a gépjármű nagyságától függetlenül — egy kissé jobban megereszti a gépet, s a rendőrségi trafipax a tanúja, hogy a Zománc- és Kádgyár melletti szakaszon a megengedett sebességet nemegyszer még 20 kilométerrel is túllépik. Ez csupán az egyik baleseti veszély. A másik ott kezdődik, hogy a Zománc- és Kádgyár konyhája vállalta — gazdasági, illetve takarékossági okok miatt — a diákélelmezést. Mi köze 'az élelmezésnek a közlekedéshez, a gyorshajtáshoz? Bármennyire is hihetetlen, nagyon sok. Mivel a diákok a gyár éttermében naponta háromszor étkeznek, legalább hat alkalommal kelnek át szabálytalanul a széles, négy forgalmi sávos úton. Miért nem mennek el a biztonságos, forgalomirányító jelző lámpával védett gyalogátkelőhelyig? Talán azért, mert oda, s vissza 300 métert kellene gyalogolni, s az emberek — fiatalok és idősebbek egyaránt sajnálják az időt, a fáradságot, s inkább vállalják a veszélyt, a szabálytalan átkelést. Emiatt ebben az évben már két súlyos baleset történt. Mit lehetne tenni ennek megelőzése érdekében? Közlekedési szakemberek, a rendőrség is lehetetlennek tartja ezt a helyzetet. Gondolkodnak illetékesek azon, hogy a gyár előtt gyalogátkelőhelyet létesítenek olyan, a gyalogosok által kezelhető forgalomirányító jelzőlámpával, amely egyébként nem zavarná a gépjárműforgalmat, s ugyanakkor megvédené a gyalogosokat. Ez nem kis összegbe kerül, s a kivitelezésre még várni kell. S addig? A legegyszerűbb, s talán nem túl drága megoldás: a sebességkorlátozás. Arra már most megvan az ígéret: a korlátozás betartását a rendőrség korszerű sebességmérővel ellenőrzi. Gémes Gábor Határozottan kíváncsi voltam, amikor elindultam a Bajai Városi Tanács pártalapszervezetének beszámoló taggyűlésére tudósítani. Egyrészt még élt bennem saját alapszervezetünk taggyűlésének élénk vitája, másrészt tudtam olyan összejövetelekről, ahol szinte hozzászólás vagy érdemi véleménynyilvánítás nélkül teljesítette a pártalap- szervezet a „kötelező éves feladatot”, megtartotta a beszámoló taggyűlést. Na, gondoltam, ha itt is ilyen lesz... Tévedtem. A munkaidő után, hajszálpontosan a meghirdetett időben, 4 órakor kezdődő taggyűlés este 7 után fejeződött csak be. És senki sem nézte az óráját, hogy mikor lesz már vége, mert valódi vita volt. A városi tanács kommunista dolgozói itt a taggyűlésen el akarták mondani azt, ami őket párttagként és az államigazgatás tisztviselőiként foglalkoztatja. Ehhez alapot adott az éves munkáról készült vezetőségi beszámoló, valamint a tagkönyv- cserét megelőző személyes beszélgetésekből összeállított tájékoztató. Alapot adott, és hozzászólásra, később vitára is késztetett. A tanácsi apparátus munkája döntő módon befolyásolja a lakosság életét, a közhangulatot. Érthető hát, hogy az 1987-es feladatok között nagy figyelmet kapott az alapellátás megoldása, a kereskedelem, az egészségügy, a művelődés zavartalan tevékenységének megteremtése. Magasabb követelményt állítottak az itt dolgozók — s különösen a párttagok — elé a hatósági munkában, a törvényesség biztosításában, a lakossággal való széles körű kapcsolat- tartásban, a gyors, udvarias, hatékony ügyintézésben. Ezen igényeknek a szakembergárda megfelelt — állapították meg a beszámolóban. A tanácsi átszervezéshez igazodva megváltozott a pártcsoportok felállása, ám azt is elismerték, hogy ezek a csoportok csoportként nem tudtak megújulni, és korántsem volt olyan szervezett a munkájuk, mint a vezetőségé vagy az alapszervezeté. S jóllehet ez nem egyedi eset, még csak nem is bajai sajátosság, az elbeszélgetések során a városi tanács párttagjai ezt több ízben is szóvá tették -— változást sürgetve. Ezen eszmecserék másik tanúlsága, hogy napjainkban a párt, a gazdaság, az egész társadalom olyan feladatok előtt áll, amelyek nem oldhatók meg a korábban általánosan alkalmazott módszerekkel. Változtatnunk kell. Többen felvetették annak szükségességét, hogy az alapszervezet legyen rugalmasabb a tanácsnál végrehajtandó szervezeti korszerűsítések előzetes megbeszélésében, s ha kell, hívjanak össze rendkívüli taggyűlést is ilyen alkalomból. Ugyancsak elhangzott, hogy a szűkén értelmezett tanácsi témákon túl az országos politika napi kérdései is kerüljenek terítékre egy-egy összejövetelen. Erre igény van, s így természetesen nem sajnálják rá az időt sem. Ily röviden persze nem lehet a teljesség igényével összegezni a beszélgetések tanulságait. Erre a beszámoló sem volt, nem is lehetett alkalmas, azon túl, hogy a legfontosabb, s általánosítható tapasztalatokat rögzítse. Ezért történt, hogy a vitában néhányan kifogásolták is ezfi mondván: „a megfogalmazás túl általános”, avagy „nem látom a saját gondolataimat az előterjesztésben”. Emiatt aztán a résztvevők egy része nem is tartotta igazán hasznosnak és követendőnek az elbeszélgetés módszerét. Mások viszont éppen az egyéni beszélgetések fontosságát emelték ki, hangsúlyozva, hogy az legyen rendszeres, ne kampányszerű, s gyakrabban is sor kerülhetne rá. A jelenlévők többszörösen megerősítették, hogy igen fontos az őszinteség, az egyenes, világos beszéd — még akkor is, ha netán kellemetlen az, amit ki kell mondani. A tisztánlátáshoz azonban tisztázni kell az ideológiában jelentkező elbizonytalanodást. Ez persze felsőbb szinten jelent feladatot, de ilyen témákat az alapszervezetnek is többször kell napirendjére tűzni. Ehhez rugalmasabban alakítható munkatervre, és a mindenkori aktualitásokhoz igazodó napirendekre van szükség. Az elfogadott éves program ne merevíthesse meg a munkát. A rugalmasság további hozzászólásokban is fontos szerepet kapott, hiszen, mint mondták, enélkül a város tavalyi gazdálkodása sem lehetett volna eredményes, s a közszolgálatot sem tudta volna megfelelően ellátni az apparátus. Változott körülöttünk a világ, s efihez alkalmazkodni kell a tanácsi dolgozóknak is — mondta az egyik felszólaló. Ennek érdekében a párttagoktól az eddiginél nagyobb aktivitást várnak. Jó munkáról, megalapozott tervezésről, sikeres végrehajtásról beszélt a városi pártbizottság munkatársa, amikor a tanács és kommunistái 1987-es tevékenységét értékelte — hozzátéve, hogy az itt elhangzott felvetések alapján mindenki levonhat saját maga számára egyenként is hasznosítható tanulságokat. A politikai intézményrendszer korszerűsítéséből (például a pártirányítás módosulása), az államigazgatás struktúrájának változásából (az átfogó kétszintű tanácsi igazgatás kialakulása, a közvetlen demokrácia nagyobb érvényesülése) a Bajai Városi Tanácsra háruló feladatokat azonban együttesen is át kell tekinteni. Az idei programot már a vitában felvetett javaslatoknak megfelelően fogadta el a tagság, azzal, hogy egyes kérdéseket az időszerűségnek megfelelően előre hoznak, s igény esetén nem helybéli, a témához jól értő előadókat is felkérnek. Elhatározták azt is, hogy a pártalapszervezet vezetősége minden taggyűlésen ismerteti az előző megbeszélés óta eltelt időszakban végzett munkáját. Váczi Tamás Vizsgázik az új Zaporozsec A mérőszobában, valamint Budapest útjain tesztelik az új, 1100 köbcentiméteres, ötsebességes, elsőkerék-meghajtású, Zaporozsec típusú gépkocsit. A Kereskedelmi Minőségellenőrző Intézet gépjárműosztályának munkatársai több ezer kilométeres futáspróba után szakvéleményezik a tetszetős kivitelű, középkategóriába tartozó autót. A BIRO TOLLÁBÓL E sertéstartási perek tapasztalatai * A Központi Statisztikai Hivatal jelentéséből megállapítható, hogy hazánkban az elmúlt évben csökkent a sertésállomány, és ezen belül az anyakocák száma is. Ezt a folyamatot mindenképpen szükséges megállítani. A tartási kedv fokozásához a megfelelő árintézkedések mellett az is hozzátartozik, hogy a kistermelők megfelelő jogi tájékoztatásban részesüljenek és alaptalan eljárásokkal ne zaklassák őket. Az a tapasztalat, hogy az állatok szavatossági hibájával kapcsolatban sokszor felesleges perekre kerül sor. Néhány nagy felvásárló vállalat rugalmasan kártalanítja a kistermelőt és megfizeti a kárát, ami általában a tenyészár és a vágóár különbözetéből tevődik össze. (A továbbtenyésztésre alkalmatlan állatot rendszerint levágják.) Vannak viszont gazdaságok és termelőszövetkezetek, amelyek nem akarják átvállalni a hibás teljesítés ellenére az így kifizetett kártérítést és ezért bírósági eljárásra kerül sor. A sertésállomány növelése egyformán fontos érdeke kell hogy legyen az állatot előállító, megtermékenyítő vállalatnak és gazdaságnak, valamint a továbbtartó kistermelőknek is. Összehangolt és egymásra utalt tevékenységüket szükségtelen pereskedéssel nehezíteni. Az egységes jogi értelmezés és gyakorlat kialakítása érdekében az alábbiakban ismertetem a leggyakoribb sertésszavatossági hibákat és az ezzel kapcsolatos igényérvényesítési lehetőségeket. Vemhes vagy nem? Az általános gyakorlat szerint a gazdálkodó szervek adásvételi szerződést kötnek továbbtartásra alkalmas vemhes kocasüldőkre, amelyeket azután külön szerződés alapján kistermelőkhöz helyeznek ki. Az állatok megtermékenyítése mesterséges úton történik, és a szállítás előtt ultrahangos készülékkel állapítják meg, hogy fennáll-e a vemhesség. Ez a vizsgálat azonban nem ad tökéletes bizonyosságot az állat állapotáról, ezért később nem lehet megalapozottan arra hivatkozni, hogy a készülék nem mutatta ki a sertés „ürességét” (vemhetlenségét). Ennek a kérdésnek az eldöntésénél az állatorvosi vizsgálat eredménye a perdöntő. Az igazolás kiadására azonban csak a sertés kihelyezésétől számított 114. nap után kerülhet sor. A kistermelőnek az állatorvosi igazolás birtokában kell igényével a sertést kihelyező gazdálkodó szervhez fordulnia, aki azután dönt az állat levágásáról és a kár megtérítéséről. Szűk medence és szülőút Gyakran fordul elő, hogy az anyakoca ugyan vemhesen kerül kihelyezésre a kistermelőhöz, de a szűk medence miatt mégsem tud lefialni. (Ilyen esetekben császármetszéssel igyekszik az állatorvos könnyíteni az állaton.) Ezeket a sertéseket, ha túl is élik a műtéteket (bár gyakori, hogy elhullanak) levágják, mert továbbtenyésztésre nem alkalmasak. A szállító gazdaság ilyen esetekben arra hivatkozik, hogy a szerződés szerint neki megtermékenyített süldőt kellett szolgáltatnia, ami meg is történt. A bíróság ezt a védekezést » nem fogadja el, hanem megállapítja, hogy a szállító kellékhiányos szolgáltatást nyújtott. Ugyanis önmagában az állat vemhessége még nem elegendő, mivel jó minőségű, továbbtartásra alkalmas tenyészkocát kell átadnia, amelyik azután többszöri lefialással biztosítja az utánpótlást, az állomány szaporodását. Nyilvánvaló, hogy az olyan állat, amelyik a szűk medencéje és szülőútja miatt nem tud természetesen lefialni, továbbtartásra nem alkalmas. Ezért a kellékhiányos szolgáltatásra figyelemmel a kárt az állatot eladó gazdaságnak kell viselnie. Idő előtti termékenyítés Lényeges, hogy a sertés ne kerüljön idő előtt vemhesítésre. Ehhez a művelethez legalább 8 hónapos életkor és 100 kg-os testsúly szükséges. Mindkét tényezőnek együttesen kell fennállnia. Korábbi megtermékenyítés esetén ugyanis az állat már nem a saját testére, hanem a magzataira fordítja az energiát, aminek következtében csontos, szűk szülőút alakul ki, és az alkalmatlanná teszi az állatot a fialásra. Ha ilyen sertésről van szó, azt kell vizsgálni, hogy a megtermékenyítés milyen súlynál és életkornál történt, továbbá, hogy a sertés milyen tartási körülmények között élt. Kellékhiba-e a sántaság? Az egyik perben a vitára az adott alapot, hogy az eladott vemhes sertés súlyosan sánta volt. Az állatorvos szerint a vemhesség ellenére az állat tenyésztésre alkalmatlan volt, ezért levágták. Az eladó azzal védekezett, hogy a sántaság már az átadáskor külsőleg is látszott és ezért a vevőnek nem kellett volna átvennie, de ettől függetlenül a sertés továbbtenyésztésre alkalmas. A megyei bíróság megállapította: nem kizárt, hogy az állat sántasága már az átvételkor is észlelhető volt. Önmagában ez a tény még nem jelentette az állat továbbtenyésztésre alkalmatlanságát. Ezt csak az állatorvosi vizsgálat tárta fel, amelyik szerint a sántaságot idült csontosodó ízületgyulladás, könyökízületi tályog és ízületi csontkinövés okozta. Ilyen betegség mellett az állat továbbtenyésztésre alkalmatlan és ezért a kárt a szállítónak kell megfizetni. Meddig érvényesíthető a kárigény? A polgári törvénykönyv szerint, ha a szerződés állatszolgáltatás, a szavatossági jog a teljesítéstől számított 60 nap alatt évül el. E kötelező rendelkezés ellenére az egyik állami gazdaság a szerződéseiben a szavatosságot az átadástól számított 45 napig határozta meg. A bíróság megállapította, hogy ez a 45 napos határidő jogszabályba ütközik, ezért semmis. Ha a jogosult az igényét menthető okból nem tudja 60 nap alatt érvényesíteni (például csak később állapítják meg, hogy az állat nem vemhes), szavatossági jogait a teljesítéstől számított 1 évig terjesztheti elő. Dr. Varga Miklós megyei bírósági elnökhelyettes