Petőfi Népe, 1960. december (15. évfolyam, 283-308. szám)
1960-12-04 / 286. szám
196*. december 6, vasárnap 5. oldal Négy válasz egy kérdésre Mit hajtottak végre tanácsi üzemeink a közgazdasági kollégium határozatából A megyei tanáé» közgazdasági kollégiuma augusztusban “ beszámoltatta a helyiipar négy vállalatának vezetőit az irányításuk alatt álló gazdasági egységek helyzetéről A kollégium akkor egész sor lehetőségre hívta fel a vezetők figyelmét, s meghatározta azokat a feladatokat, amelyek a termelékenység emelését és az eredményes vállalati gazdálkodást célozzák. Negyedév telt el az ülés óta. Ebből az alkalomból részletesen megvizsgáltuk, hol és mit hajtottak végre a kollégium határozataiból, s az intézkedések hatása hogyan tükröződik az üzemek eredményeiben. Bács-Kiskun megyei Vegyesipari Vállalat: A kollégium határozata előírta, hogy a vállalat vezetői zá ros határidőn belül tegyenek operatív intézkedéseket a bedolgozók létszámának csökkentésére. Egész sor gép beszerzésével, egyes üzemrészek átalakításával és a szalagrendszerű termelés bevezetésével ez részben megoldódott A zártüzemű termelés már is érezteti hatását a munka és a termelékenység kedvező alakulásában. A régebben igénybe vett túlórák aránya az ötödére csökkent A különböző improduktív költségek (bírság, kötbér, késedelmi kamat) ez elmúlt évi 1,2 százalékról 0,3 százalékra csökkentek az össztermelésd értékhez viszonyítva. Az előírt tervek 110 százalékos teljesítését 104,8 százalékos létszámfelhasználásával oldotta meg a vállalat. A műszaki és szervezési intézkedések következtében pedig közel 10 000 forinttal emelkedett az egy főre eső termelési érték A bázis- időszakhoz (1959. I—XII. negyed) viszonyítva pedig több mint 8 millió forinttal növekedett a Vegyesipari Vállalat termelési értéke. A közgazdasági kollégium javaslatára a megyei tanács végrehajtó bizottsága egy százalékkal csökkentette, illetve 0 százalékra redukálta a vállalat alaprentabilitását. Szatmárhegyi László személyében textiltechnikus került a vállalathoz a Május 1 Ruhagyárból, akit a kalocsai konfekció üzem vezetésével bíztak meg. Ugyanitt profilváltozást hajtanak végre. Eredményeik ellenére megjegyzéseket is kell tennünk. Vizsgálódásunk azt mutatta, hogy a Vegyesipari Vállalat eredményei sokkal szebbek is lehetnének, ha a közös cél érdekében nagyobb egyetértésben dolgoznának h vezetők. Nem tartjuk megfelelőnek az egyes gyártmányok utókalkulációját sem. Erre a munkára nagyobb figyelmet kell szentelni a főkönyvelőségnek. Igaz, az anyag és a bérkihatások jól mérhetők az egyes táblázatokon, azonban a rezsiköltségek nagy része ködös, nem áttekinthető, csupán egy összegben vetített, ráadásul későn bocsátják a műszak rendelkezésére. Kalocsai Cementipari Vállalat: A vállalati irányítás, a munka- és üzemszervezés és a termelés hiányosságait tekintve egész sor operatív intézkedést foganatosított itt a közgazda- sági kollágium. A megyei tanács ipari és pénzügyi osztályának dolgozóiból alakult bizottság részletes vizsgálatot folytatott a helyszínen. A jelentést elemezve, kötelezték a vállalat vezetőit: dolgozzanak ki részletes intézkedési tervet a munka meggyorsítására és gazdaságossá tételére. Azóta bizonyosfokú változás következett be a vezetés és a munkaszervezés tekintetében. Felmérték és a vállalat kapacitásához méretezték a gyártási profilokat, ami segített a termelés összhangját megteremteni. A folyamatos termelés biztosításával elérték, hogy októberi tervét már 112 százalékra teljesítette a vállalat. A megyei tanács végrehajtó bizottsága pénzügyi biztost nevezett ki Kalocsára, a Bajai Cementipari Vállalat főkönyvelője, Bácskay Kornél személyében. A termelési költségeket elemezve, bevezették a folyami kavics pontonokról történő kirakását és a saját rezsiben végzett szállítást Egy köbméter sóder költsége ezzel a vizsgálat előtti 120—125 forintról 65—70 forintra csökkent. Az intézkedések további eredményeként pedig várható, hogy jövedelmezőségi előirányzatát is teljesíti év végéig a Kalocsai Cementipari Vállalat Tőzegtermelő és ' Talajerőgazdálkodási Vállalat: A kollégium határozata értelmében az ipari és a mezőgazdasági osztály igyekezett segítséget nyújtani a vállalat értékesítési problémáinak megoldásához. A vállalat piackutató tevékenysége jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy az idén több tőzegtrágyát értékesítettek mint az elmúlt évben. Ennek ellenére jelentősen megnőttek az eladatlan készletek. Jelenleg közel 8000 vagon tőzeg és 3000 vagon lápföld várja a mezőgazdaság rendeléseit. Ez a nagy készlet, nem kevésbé pedig a szovjet gépsor termelékenysége átgondolt intézkedéseket sürget. Igaz, a megyei tanács végrehajtó bizottsága gondoskodott, hogy az izsálki, gyenge minőségű tőzeget adó bányát lezárják, de az ipari és mezőgazdasági osztály keveset tett azért, hogy a termelés és az értékesítés összhangját megteremtsék. Éppen ezért az állami és kísérleti gazdaságok mellett részletesen fel kell mérni a szövetkezeti tervkészítések időszakában a talajjavítással kapcsolatos igényeket, hogy utána a várható kereslet arányában reálisan lehessen megtervezni a vállalat jövő évi termelését, hiszen a szállítási szerződés nélkül felhalmozódó készletek nemcsak a vállalat pénzügyi helyzetét, de a megyei tanács költségvetését is megzavarják. Kecskeméti Faipari Vállalat: A vállalat 1959. első negyedében kezdte meg a folyamatos termelési Az eltelt közel két esztendő alatt jelentős eredményeket értek el a bútor- igények kielégítésében. Azonban egészen a közelmúlt időkig hátráltatta a jofob munka- és üzemszervezést, nem kevésbé pedig az elemző gazdasági munkát, hogy a termeléssel egy időben nagyarányú beruházások folytak, amelyeket jórészt saját építőbrigádokkal kellett megoldaniok. Ráadásul a műszaki vezetés még mindig csak „megoldás alatt áll,”. Az elmondottak ellenére több tekintetben előrelépett a Kecskeméti Faipari Vállalat. Az igazgató és a főkönyvelő több olyan intézkedést foganatosított, melyek eredményeként a vállalati veszteség minimumra csökkent, év végéig pedig teljesen megszűnik. Elfekvő anyagaikat 95 százalékban értékesítették. Az eredetileg előírt 7 millió forint termelési értékkel szemben 8 millió forint áru bútort adnak a kereskedelemnek, ami terven felül 100 garnitúra kárpitozott szobabútornak felel meg. Erre mutat, hogy a vállalat 121 százalékra teljesítette háromnegyedévi tervét, októberben pedig 41 százalékkal termeltek többet a tervezettnél. Eredményeiket elismerve, a megyei tanács végrehajtó bizottsága egy százalékról 0 százalékra csökkentette a vállalat alaprentabilitását. A jövedelmezőbb termelés érdekében azonban szükséges lenne, hogy az anyagellátás hiányosságait megszüntessék. A vállalat vezetőinek ugyanakkor keresni kell a lehetőséget a megfelelő anyagnormák kidolgozására és az egyes gyártmányoknál mutatkozó veszteségek megszüntetésére, Sándor Géza EREDMÉNYES ÚJÍTÓK Ebben az esztendőben 60 újítást jegyeztek be a Tiszakécs- kei Permetezőgépgyár naplójába. Képünkön: Nagy József normatechnológus a gyár legeredményesebb újítója a következő feladatot beszéli meg Fazeka« Imre és Kiss Endre fiatal tervezőkkel. Nagy elvtárs eddig megvalósított négy újítása több mint 200 ezer forint népgazdasági eredménnyel járt. Jelentős eredményjavulás a Kiskunsági Állami Erdőgazdaságban JŐal ci.ap.at nyerte tL a iz&cialiúa brigád eintet A KISKUNSÁGI Állami Erdőgazdaságban megtörtént a 12 erdészet elmúlt — október végével lezárult — gazdasági évi tevékenységének összesített értékelése. E szerint az erdészetek mintegy két millió forint értékű eredményjavulást értek el az azelőtti évhez viszonyítva. A terven felüli nyereség összege megközelíti a félmillió forintot. Ennél több mint 100 ezer forinttal vállaltak kevesebbet annak idején az erdészetek dolgozói. Jó munkájukért összesen 287 ezer forint prémiumot és 115 ezer forint jutalmat kaptak az erdészetek dolgozói. Ezenkívül a mérleg jóváhagyása után még nyereségrészesedést is kifizetnek. A szóbenlevő időszakban 14, egyenként 10—12 főből álló csapat küzdött a „szocialista brigád” címért, amelynek elnyeréséhez meglehetősen magasak voltak az előfeltételek. Hat brigád felelt meg a követelményeknek, g tagjai oklevelet, valamint kétheti fizetésüknek megfelelő pénzösszeget kaptak, A BALOTASZÄLLASI erdészetben Födi András vezetésével két, s Kiskunhalason szintén két brigád nyerte el a megtisztelő címet Jávor Adám és Jakus András vezetésével. Ja- kus brigádja egyébként a csemetekertben dolgozik. A nyár- jasi erdészetben egy, és Zsalu- dek István vezetésével Kerekegyházán Is egy brigád tett eleget a feltételeknek. Ötven forintos munkaegység Jól fizet a szőlő- és gyümölcstermesztés a nagyüzemben A z izsáki Mező Imre Tszben a harmadrészével nagyobb területre vetettek gabonát, mint ahogy előzőén tervbe vették. A három kisebb szövetkezet egyesüléséből létrejött közös gazdaság jó működésére nemcsak a vetés megfelelő mértékben való elvégzése jellemző, hanem az is, hogy nem hanyagolja el az állattenyésztést sem. Sertésből például 130, szarvasmarhából 100 darabot hizlal szerződésre, s ezenkívül több mint félezer a juhainak száma, az anyakocáié pedig megközelíti a negyvenet. Az eredmények a közös gazdálkodásban rejlő lehetőségeJelentősen csökkentették a szállítási költségeket... A Bács-Kisikun megyei Fűszer- és Édességkereskedelmi Vállalat fiókjainak versenyvállalása között szerepel az egy mázsa árura eső szállítási költség csökkentése. A legfrissebb értékelés szerint, figyelembe véve az elmúlt év azonos időszakát, a bajai és kunszentmiklósi fiókok dolgozói jelentősein csökkentették a szállítás költségeit. Az előbbiek 9 forint 67 fillérről 7 forint 58 fillérre csökkentek, az utóbbiak költségszíntje pedig mázsánként 2 forint 7 fillérrel kevesebb, mint az elmúlt év októberében. Csökkentették a szállítás költségeit a bácsalmási, a kiskőrösi, a kiskunhalasi és a kecskeméti fiókok dolgozói is. A kalocsaiak és a kiskunfélegyháziak a bázishoz viszonyítva (1959. háromnegyedéve) takarítottak meg a szállítási költségekből, azonban az 1960. második negyedévéhez viszonyítva növekedett az áruk szállításáért kifizetett pénz összege. Ha ez utóbbi két fiók dolgozói a hátralevő időben csökkentik az egy mázsára eső áruterítési költséget, akkor a vállalat határidő előtt teljesíti éves takarékossági versenyvállalását. két példázzák. A kérdés az, hogy a tsz a szőlő és a gyümölcs nagyüzemi módon való termesztésében is ért-e el már sikereket? Erről beszélgettünk id. Rózsa Lászlóval, a termelőszövetkezet pincemesterével. — Szövetkezeti gazdaságunk 104 hold szőlővel rendelkezik — mondotta. Ez több mint húsz parcellából áll, s van olyan szőlőnk is, amely csupán 400 négyszögöl területű. A parcellák szétszórtsága, s a régi ötvenhatvan-, sőt százesztendős szőlők kisparaszti módon történt telepítése miatt nem alkalmazhattuk még a nagyüzemi művelés módszereit. A szőlő feldolgozásánál azonban részben már igen. öt pincénk van, s kettőnek a présházában dolgoztuk fel a szőlőt. Az egyikben MIA- motor, a másikban villany hajtotta idén a szőlödarálót. Az utóbbinál mindössze nyolc ember munkájára volt szükség, illetve csak hatéra, mert ketten a mustot szállították tárolás végett a többi pincébe. A kisparaszti présházakban ugyanennyi must kipréseléséhez több mint kétszer annyi embert kell foglalkoztatni. — A bor tárolásánál is kitűnik a nagyüzemi gazdálkodás előnye.»A mi pincéinkben csak nagy, 30—70 hektoliteres hordók találhatók. Ezekben jobban érik a bor, mint a magángazdaságok jóval kisebb tárolóedényeiben. — Az elmondottak természetesen csak a kezdő lépések. Néhány év múlva már a szőlő művelését is teljesen nagyüzemi módon végezzük. Addigra. ugyanis a korszerű követelményeknek megfelelő telepítéssel új szőlőket létsítünk a kiöregedettek helyett. Két esztendeje nyolc holdon telepítettünk nagyüzemi művelésre alkalmas szőlőt, s a jövő tavaszon további húsz holddal növeljük saját termesztésű vesszőink elültetésével ezt a területet. — A környéken még egyénileg gazdálkodók szőlői is nagyrészt öregek már, teljes mértékű felújításra várnak, erre azonban a tulajdonosaiknak kevésbé van meg a lehetőségük, mivél nem rendelkeznek hozzá területtel. Nálunk, a termelőszövetkezetben ez nem okoz problémát. A nagyobb területen történő szőlőtelepítés» a szőlőtermesztés folyamatosságának biztosítása is tehát csak a nagyüzemi gazdaságban lehetséges. — Ami a gyümölcsös nagyüzemi termesztésének lehetőségét illeti, három esztendeje fele-fele arányban rózsabarackot és almát harminc holdon telepítettünk. Fiatal zártgyümölcsösünkben az idén már elég jó termést hozott a barack. — Mindezek láttán, s tudva, hogy az azelőtt gyengén működő^ ágasegyházi Május 1. Termelőszövetkezettel a tavaszon történt egyesülésünk ellenére is körülbelül 50 forintot kapunk az idén egy-egy munkaegységre, a környék egyéni szőlősgazdát mind gyakrabban szóba hozzák: ők sem sokáig várnak arra, hogy a szövetkezeti gazdálkodás útjára lépjenek — nyilatkozta a Mező Imre Tsz pincemestere. T. I.
